工程项目管理存在的问题及其对策

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了相应的、深刻的变化。以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制也已基本形成。同时，随着建筑市场的发展，使我国的建筑施工企业由单纯的生产型企业转向经营型企业，因此，实行工程项目管理是建筑业的必然趋势。有基本建设就有工程项目，有工程项目就有管理。由于大型的基本建设项目以及复杂的科研项目等大量的出现，再加上国际承包事业的大发展，市场竞争非常之激烈，使人们意识到，由于工程项目的一次性和约束条件的确定性，要取得成功，必…     

浅谈工程项目管理存在的问题和对策

在建筑施工企业快速发展的同时,一些工程项目在建设中存在着管理理念不成熟、项目管理制度不完善、组织体系不健全、项目管理技术落后、人才机制不健全等问题,严重制约工程项目管理水平的提高。本文针对这些不良现状,提出了完善工程项目管理的对策。     

工程项目成本管理存在问题及对策浅析

施工企业能否生存的关键是工程项目管理的好坏,但就目前情况来看,我国工程项目成本管理存在诸多漏洞和问题：忽视“工期成本”和“质量成本”的关系,缺乏完善的权责利工程项目管理体系。为此有必要通过提高工作人员意识,完善权责利工程项目管理体系和成本管理体制等措施,提高“工期成本”和“质量戍本”效益。     

我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策研究

对工程建筑企业来说,加强工程项目管理,能够使施工项目顺利组织实施并取得实实在在的成效.从我国现阶段工程项目管理的整体情况来看,尽管绝大多数工程建筑企业对此都给予了重视,并在组织实施的过程中进行了优化和完善,但仍然存在一些问题,制约了工程项目管理工作科学和健康的发展.对此,本文进行了相关研究和探讨,在分析我国现阶段工程项...     

工程项目招投标存在的主要问题及对策

建筑工程招投标的目的是在工程建设中引入竞争机制,选择选定勘察,设计,设备安装,施工,装饰装修,材料设备供应,监理和工程总承包单位,以缩短工期,提高工程质量和节约建设资金。然而随着建筑市场的竞争日益激烈,一些人于是采取不正当手段争取项目,导致违法犯罪现象频繁发生,也为工程质量埋下隐患,对此本文对建筑市场存在的问题从理论上进行研究,并提出解决对策。     

煤矿工程项目管理问题分析及对策

煤矿工程项目是否安全,直接影响当地经济的发展,同时还关系到人民生命以及财产的安全,所以在煤矿工程项目管理中,确保工程项目安全、顺利开展是企业以及地方经济发展的重要课题。文章分析了当前煤矿工程项目管理的意义以及其中存在的一些问题,并提出相应对策。     

工程建设中业主方项目管理存在的问题及对策

本文对目前业主方在项目管理过程中存在风险管理意识淡薄,对监理单位的管理不规范,不重视进度控制,不重视安全控制等问题进行了探讨,并针对这些存在的问题提出了一些对策。     

工程项目全面造价管理存在问题及对策研究

当前我国传统的工程项目管理中仍存在许多问题,特别是有关全面造价管理方面的问题。随着市场经济体制的改革,全面造价管理逐渐成为国家工程项目中的重要一部分。工程建设项目的全面造价是一项技术与经济相结合的工作,不仅规模大、工期长且还十分的繁琐细致,故而需要对该管理工作展开科学合理的改革。本文将针对工程项目在全面造价管理中存在的问题展开研究,并出几点自己的看法与建议,以供参考。     

配网工程项目管理存在的问题及对策

配网工程的业主是整个工程项目管理的核心,要负责从可行性研究开始直至工程竣工交付运行的全过程的管理。本文重点探讨了配网工程业主方项目管理的目标、责任及重点,以及配网工程业主方项目管理存在的缺陷及对策。     

浅谈我国工程项目管理的发展及对策

本文从我国项目管理的现状入手,简要分析了我国项目管理的国际化和信息化两大趋势,并提出了应对措施。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

浅析工程项目供应链管理中的问题及其对策

随着我国企业现代化改革进程的不断加深,企业的管理工作涉及的领域和广度也越来越泛,而机械工程项目的供应链管理正是其中的一个体现。机械工程项目供应链管理指的是通过对项目工程中的物流、信息流、资金流进行全面的管理控制,将整个项目工程的各个参与方组成一个有机的整体。本文主要简析了工程项目供应链管理的相关概念及其特点,并分析了其供应链管理的必然性,并就存在的相关问题进行了介绍,最后针对性的提出了相关对策。     

工程项目管理中建设监理存在的问题及对策建议

文章阐述了当前建设监理市场存在的业主行为不规范、监理取费偏低等问题,分析了这些问题的产生原因及形成的后果,并提出了解决方案。     

工程项目管理中建设监理存在的问题及对策建议

文章阐述了当前建设监理市场存在的业主行为不规范、监理取费偏低等问题,分析了这些问题的产生原因及形成的后果,并提出了解决方案。     

论工程项目管理的目标控制

施工项目管理的核心任务是项目的目标控制.项目管理的目标主要包括项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标.因此,通过项目策划对各项目标采取有效措施进行严格控制,才能确保目标的实现.     

浅析公路工程项目管理中存在的问题及解决措施

公路工程项目管理作为一门应用科学,其好坏程度直接对工程项目产生影响,但是公路工程项目管理中始终存在很多问题,为人们所诟病。本文从公路工程项目管理的现状出发,提出一些解决措施。     

工程造价管理中存在的问题与对策

工程造价管理是工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名造价管理者非常重要的任务。文中论述了目前工程造价管理中存在的问题,并提出了解决问题的相关对策。     

现阶段工程造价管理存在的问题与对策

本文基于工程造价的发展水平远远不能适应行业的需要,造价预算不够准确的情况,就建筑工程造价管理方面存在的问题进行分析,在结合实际情况基础上,有针对性的提出几点对策,以期实现建筑企业经济效益的稳步提升和建筑行业工程造价方面的进步.     

现阶段工程造价管理存在的问题与对策

本文基于工程造价的发展水平远远不能适应行业的需要,造价预算不够准确的情况,就建筑工程造价管理方面存在的问题进行分析,在结合实际情况基础上,有针对性的提出几点对策,以期实现建筑企业经济效益的稳步提升和建筑行业工程造价方面的进步.