江西贵溪发电有限责任公司

2004年3月注册成立的江西贵溪发电有限责任公司，总装机容量2×300MW，是国家电力体制改革后，中国电力投资集团公司（以下简称中电投集团公司）在江西的一个新的能源扩展基地。工程总投资25．9亿元人民币，由中国电力投资集团公司、贵溪市城市建设投资开发公司． 鹰潭市经贸国有资产运营公司分别以95％．3％、2％的比例投资共同建设，2003年12月16日奠基。     

江西贵溪发电有限责任公司

2004年3月注册成立的江西贵溪发电有限责任公司，总装机容量2×300MW，是国家电力体制改革后，中国电力投资集团公司（以下简称中电投集团公司）在江西的一个新的能源扩展基地。工程总投资25．9亿元人民币，由中国电力投资集团公司、贵溪市城市建设投资开发公司、鹰潭市经贸国有资产运营公司分别以95％、3％、2％的比例投资共同建设，2003年12月16日奠基。     

人生辉煌 岁月有值——记东北电网总会计师黄佳武

黄佳武，1942年生，湖南长沙人．1964年毕业湖南电力学院财会系，教授级高级会计师，享受国务院政府津贴专家。现任东北电网有限公司党组成员、总会计师。历任辽宁朝阳电力修造厂财务科长．东北电业管理局财务处长、副总会计师，东北电力集团公司总会计师，东北电力集团财务公司董事长，国家电力公司副总会计师、兼任辽、吉、黑三省电力有限公司董事和财务总监。同时兼任中国总会计师协会、中国价格学会常务理事，中国会计学会电力分会常务副会长，东北电力会计学会会长。曾荣     

投身白山黑水 服务东北振兴——访东北电网有限公司党组成员、总会计师耿占东

耿占东男,汉族,1954年出生,辽宁省昌图人,中共党员,高级会计师。毕业于天津大学工商管理专业研究生班,获得工商管理硕士学位。曾任东电三公司财务科副科长、科长,东电三公司大坝电厂指挥部副总会计师,东北电业管理局财务处副处长,东北电力集团公司财务部副主任、主任,辽宁省电力有限公司总会计师。现任东北电网有限公司党组成员、总会计师、松花江水电公司董事长,同时担任中国总会计师协会常务理事、中国价格协会常务理事、东北电力会计学会常务副会长等职。     

推进电力市场建设的思考和建议

<正>一中国电力市场建设历程1.省级电力市场竞价上网试点,拉开了中国电力市场建设的序幕。2002年电力体制改革方案的出台(5号文件),明确了中国电力体制改革的目标是:打破垄断,引入竞争;健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。2004年1月15日,东北区域电力市场作为试点开始模拟运行;2004年1月-4月,进行单一制电价的月度竞价模拟;2004年6月,进行两部制电价的年度、月度竞价模拟;2004年底,转入试运行。     

电力燃料采购及其结算方式的若干问题

我省电力工业燃料公司成立于１９８７年,经过十来年发展已成为我省电力集团公司的重要成员公司,一直以来担负着为集团公司直属火电厂（九家电厂）集中采购燃料的具体工作,为电力事业的发展作出了重要贡献。随着经济体制改革的不断深入和市场经济不断发展,我省现行的电力燃料采购管理及结算方式巳与目前企业管理不相适应,显露其不足。一、电力燃料采购现状１、中间采购,供需方不见面省电力工业燃料公司是省电力集团公司的全资子公司,是集团公司直属的燃料（主要是煤炭）管理职能机构,代表集团公司行使系统内煤炭统一采购职能,统一办…     

谈电力体制改革中的科研单位组织重设计

我国入世和融入经济全球化，给中国经济运行的大环境带来深刻变化，电力行业也面临着全新挑战。电力科研单位实行企业化转制，与国际接轨，按照国际规则办事势在必行。如何应对深刻的电力体制改革形势，在全球化的经济背景下取得稳定和发展，是每个电力科研院所必须面对的现实，本文就电力科研院所的组织重组问题进行分析和阐述。     

加快电力体制改革正当其时

2003年是改革开放以来电力发展增速最快的一年，全国新增发电装机2850万千瓦，发电量和用电量同比增长15.3％和15.4％。电力行业应抓住当前电力大发展的有利时期，真正按照中央提出的在发展中化解矛盾的要求，加快推进电力体制改革。当前，要特别防止以电力供应紧张为由不想改、不愿改的倾向。否则，一旦电力相对平衡，到那时再推进改革难度更大，而像勘探、设计、施工等辅业单位的分离矛盾就更难化解。     

搭建电力企业腾飞的平台

《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》中明确指出：“电力体制改革的总目标是，打破垄断，引入竞争，提高效益，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”。由此可见，建立电力市场体系是新一轮电力体制改革的总目标，而建立区域电力市场是现阶段电力体制改革的主要任务。     

新电力体制改革的发展趋势研究

电力行业的发展与国计民生密切相关,直接关系到国家的能源战略安全。自十八大提出能源战略以来,国家决策层多次提出能源革命和能源体制改革。《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(以下简称电力"9号文")紧随我国的能源革命战略部署,积极开展电力体制改革。本轮电力体制改革继承了"5号文件"的旨在打破垄断,引入竞争,剥离关联交易差价的核心价值观。但没有延续之前的电网拆分及机构重组策略,而将重心定位于引入市场化竞争,构建有效的竞争市场结构和市场体系。在保证电力安全运行和可靠供应的基础上,加大解放电力生产力,还原电力的真实价值。     

辽宁斥资35亿元改造农电促家电下乡

“家电下乡，电力先行”，国家电网辽宁省电力有限公司为解决县城经济发展迅速、家电大量进农家带来的供电紧张问题，今年斥资35亿元，对辽宁农村电网展开新一轮改造，大幅提高农电的安全可靠性。     

面向市场 改革创新 实现后勤与物业管理的多元化发展

山东鲁能物业公司是隶属于山东电力集团公司鲁能集团的全资子公司。公司自1998年3月改制以来，坚持以经济效益为中心，按照“改革、发展、管理、提效”的重点工作要求，转变观念、解放思想，不断探索和完善在市场经济条件下电力后勤体制改革的新模式、新方法，紧紧依托内外两个市场，找准经营定位，成功地开辟了电力后勤企业公司制改组、商业化经营、多元化发展的新天地。     

浅析电改形势下调度机构在电力系统中的作用及机遇和挑战

文章简述了电力调度机构在电力系统中的重要作用,并根据电力体制改革的方向,分析了电力调度机构的机遇和挑战。     

保持电网安全稳定运行为陕西经济发展做出新贡献

2004年，陕西省电力公司面对改革发展稳定的艰巨任务和电力需求紧张、电煤供应短缺的严峻形势，公司广大干部职工认真贯彻落实宏观调控的各项政策和措施，积极缓解电力紧张局面，坚持深化改革、加快发展，克服困难，扎实工作，各方面工作取得了较好的成绩。安全生产得到了加强，电网保持了安全稳定运行，电网建设与改造取得新的进展，农网改造取得良好效果，需求侧管理得到加强，电力供应得到保证，电力体制改革继续深化，经营状况保持稳定，党的建设和建设文明建设得到进一步加强，为促进陕西省经济发展和保障社会电力供应作出了积极贡献。     

水力发电企业经营绩效比较研究

随着全国电力体制改革的推进，电力市场将引入“厂网分开，竞价上网”机制。小水电作为清洁可再生能源，如何参与电力体制改革是小水电企业面临的一个重要课题。尽管小水电存在装机容量小、单位电能投入成本高、丰枯调节性能差等缺点，但在欠发达地区，它不仅解决了大电网对偏远地区供电难的问题，是一项切实可行的扶贫措施，而且国务院决定开展“小水电代燃料项目”，也是小水电——-生态保护功能的重要体现。在电力市场采用竞价上网的制度环境下，小水电如何制订上网电价，是小水电发展的关键。本文对不同所有制企业的水电经营绩效的比较研究，将有助于新制度环境下小水电政策的制订。     

电力行业财务管理信息化建设现状及趋势分析

随着电力体制改革的推进与深化，新的电力企业格局正在逐步形成。在当前电力体制改革总体目标中，“提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置”等具体目标均与财务管理密切相关。     

中国电力体制改革构想

电力工业是国民经济的基础产业，电力工业的发展状况如何，不仅直接关系着国民经济的发展，而且，由于电力成为人们生活的必需品，直接影响着人们的生活质量和水平。所以，电力工业体制改革必然引起人们极大的关注。遗憾的是，中国电力长期处于一种由国家电力企业垄断经营的局面，计划经济时期电力经营企业利用自己的垄断经营地位称霸于世，获得了“电霸”、“电老虎”的称谓，成为全社会打击行业不正之风的重点。传统的电力垄断经营体制，也严重阻碍了电力工业自身的发展，电力长期供不应求，成为制约整个国民经济发展的“瓶颈”和影响人们…     

构建新型电力市场体系及电价机制

完善电力市场体系及其价格机制是我国电力体制改革的核心。针对我国电力市场建设面临的外部环境、电力市场的建设目标及在建的电力市场体系存在的问题,应构建发电有效容量交易市场、电能量交易市场、辅助服务交易市场、绿证交易市场有机统一的中国特色的新型电力市场体系;形成有效容量、电能量、辅助服务、绿证交易方式及价格机制;研究新型电力市场体系运行后对发电企业、减排目标及用户的影响,以解决发电行业搁浅成本的回收各类发电机组协调发展、不同的发电机组公平竞争、在电能量市场上短期边际成本差别较大机组的竞争报价等问题。     

探索提升业扩报装服务水平的管理办法

业扩报装服务是电力公司为客户提供的首要服务,在电力体制改革的不断深入与推进趋势下,电力体制竞争机制也在不断的完善。近两年,电力企业出台了一系列简化业扩报装的制度、政策,以进一步提升业扩报装服务水平。电力企业在面临新形式的挑战与机遇下,积极思考提升业扩报装服务水平的措施与办法。本文将从需求侧与供给侧角度,探索提升业扩报装服务水平的管理办法。     

基于电力市场化改革背景的发电企业经营发展对策研究

自我国实施新一轮电力体制改革以来,电力体制改革试点已经覆盖除西藏以外的所有省（区、市）,形成了多试点开花、多模式探索的格局。电力市场化改革促使发电企业传统的“计划电”转向“市场电”,发电企业经营模式转换为“内管成本,外兼市场,量价竞争”的模式,对发电企业的经营和管理产生了巨大影响。本文首先深入研究了我国电力市场建设现状,阐述了我国电力市场建设面临的主要挑战;然后分析了电力市场化改革对发电企业的影响;最后重点从资产优化、经济运营、营销管理、模式创新、政策策略等五个方面提出了发电企业加强经营和管理的对策及建议,希望为我国电力市场化改革提供一定的参考。