企业实现高绩效财务管理探讨

随着我国加入WTO和市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。财务管理作为企业管理的重要组成部分,它的绩效对整个企业的绩效具有很大的影响。本文探讨了在现代企业里如何才能实现高绩效财务管理,使我国企业能够在激烈的竞争中取得最后的胜利。     

浅析我国企业绩效管理中的问题及对策

如何创造高绩效,持续保持高绩效,是现代企业管理所面临的最现实、最重大的课题。绩效管理作为实现企业效益的有效手段,是企业人力资源管理的核心。本文通过对绩效管理中存在问题的分析,提出了一些改善绩效管理的建议。     

某矿山安全评价公司财务管理的对策研究

现代企业管理理论认为财务管理是企业经营管理的核心,财务管理在企业的发展过程中起着重要的作用。财务管理状况的好坏,不仅决定着企业资源的配置方式,而且对企业发展战略的实现起着决定性的作用。基于此本文主要对某矿山安全评价公司财务管理进行相关探讨,分析其存在的问题,并提出相关可行性建议,以供参考。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

弱势企业高绩效联盟组合的形成与治理

弱势企业如何形成高绩效联盟组合并对其实施有效治理,从而实现行业地位的跃迁?这一直是战略管理领域关注的焦点问题。本文聚焦于高绩效联盟组合,提出模块化生产模式以及拼凑战略是形成高绩效联盟组合的重要途径。针对治理问题,本文强调了以平衡记分卡为基础的绩效指标体系以及关系治理机制的重要性,从而为弱势企业实现快速绩效提升提供了决策依据。     

中小企业财务管理存在问题及改善建议

财务管理是企业管理的重要内容,管理的好坏直接关系到企业的运营效果。随着中小企业快速发展,财务管理方面的问题也不断凸显,严重影响了企业经济效益。本文就我国中小型企业财务管理中存在的问题及改善建议进行分析探讨,以供参考。     

浅谈企业会计财务管理和内部控制

我国市场经济体制的逐步建立,使企业得到了迅速发展,但同时也出现了许多问题,尤其是财务会计管理工作.社会各方面应高度重视,采取相应对策,促使企业加强会计管理工作,使企业进一步发展壮大.企业管理以财务管理为中心,财务管理的好坏直接影响企业管理的好坏,企业内部会计控制制度实施为企业提供了一个强有力的保证.     

浅谈营销活动中的高绩效员工管理

本文对高绩效团队的特点进行了细致的分析,结合了当下的现实情况和较为成功的销售管理案例进行了举例说明。高绩效团队的积极意义和在企业长远发展之路上的地位重大,因此众多企业管理问题中"如何管理高绩效团队员工问题"一直处于风口浪尖。本文首先指出了目前高绩效团队在队内合作,企业管理层的管理政策等多方面出现的弊端和不足,继而针对这些问题和现象提出了相应的解决方案。     

刍议企业会计财务管理和内部控制

随着我国市场经济体制的不断完善,使企业得到了快速的发展,以此同时也出现了诸多问题,尤其是财务会计的管理工作。财务管理作为企业管理的中心,其好坏直接影响企业管理的好坏,加强企业内部会计控制制度实施可为企业提供了一个强有力的保证。     

浅谈营销活动中的高绩效员工管理

本文对营销活动中的高绩效员工进行了说明,指出高绩效销售员工在企业营销活动实施中的积极意义;接着对高绩效销售员工管理问题及原因进行分析,最后针对这些问题提出了管理对策。希望本文能够为企业在营销活动中的员工管理提供帮助和建议。     

财务管理在电子商务环境下的创新分析

企业运营状况的好坏很大程度取决于企业的财务管理水平。近年来随着电子商务技术的发展,为我国的企业财务管理提供了一个新的发展平台。传统的财务管理模式已经不能满足经济发展对企业的要求,所以为企业的财务管理寻找一条新的出路十分必要。虽然电子商务在实现企业财务管理上有很多的优势,但是也有一些不容忽视的问题。各个企业首先要立足企业自身的发展状况,再采取一定的措施。本文首先对电子商务技术在我国目前的发展状况进行阐述,然后对基于电子商务环境下企业财务管理出现的问题进行了分析,最后就财务管理在电子商务环境下的创新提出了几点建议。     

经济危机下现代企业财务管理的目标定位

企业的财务管理目标,是指企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是企业财务管理的基本方向。对财务管理的目标进行定位,要充分考虑企业自身的规模,企业内部的资金结构和企业经营状况的好坏。在此基础上,通过管理队伍的建立、资源配置的优化和制度建设的加强来实现现代企业财务管理的目标。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入,企业之间的生存压力不断加大,企业管理成为企业生存发展的关键因素,而企业管理的重要内容是财务管理。财务管理是企业根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分之一,在企业的整个管理过程之中发挥着关键作用。企业管理水平的高低直接关系到企业经济效益的好坏,对企业今后的生存及发展非常重要。作为国民经济重要组成部分的国有企业,在当今改革发展的环境影响下,其财务管理活动变得尤其重要。本文从国有企业财务管理中存在的主要问题入手,分析出现的问题并针对问题提出解决的对策。     

提高企业财务内部控制有效性的策略研究

企业管理中的财务内部控制问题十分重要,财务管理是否符合企业标准,质量好坏直接影响着企业的整体运营,所以企业必须要注重财务管理问题,同时企业内部工作的调配及控制的有效性,也能够规避企业财务内部控制管理中出现的各种情况,进而加强企业的财务管理。本文通过对企业内部控制存在的问题进行分析,对如何提高内部控制的有效性提出了一定见解,以期能够对企业财务内容部控制发挥作用。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

基于绩效主导的人力资源管理改进研究

人力资源管理是企业管理体系中的重要组成部分,人力资源管理水平决定企业的长远发展。 文章从人力资源绩效管理内容、现状问题等引出分析,并提出相关改进建议,以为实现“以人为本”的高绩效人力资源管理提供借鉴。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展。对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的核心。财务管理水平的高低直接影响企业经济效益的好坏。随着社会经济不断向前发展,市场竞争在所难免。企业要想在市场竞争环境中立足未来,处于不败之地,必须加强企业管理;从企业内部财务管理入手,强化财务管理理念,深化财务管理改革,充分发挥财务管理的职能作用,促进企业经济效益的提高。     

科学创新理念是财务管理的推动力

财务管理是企业管理的核心,企业的任何决策都涉及到财务决策.财务管理目的是企业进行财务活动要达到最大化的利益效果.财务管理的好坏与管理理念有联系,财务管理理念对于财务管理工作的提高和进步有着不可替代的重要作用.     

关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.