浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是较困难的一件事。应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

浅谈企业应收账款的管理

许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,从而导致其资金紧张,甚至陷入财务危机.应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.对应收账款的运行状况进行经常性分析和控制的同时,还应加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失.     

浅谈应收账款的日常管理

不管任何企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅谈企业应收账款的管理

在市场经济条件下,企业应收账款的管理意识日趋增强,笔者结合自身经验,就企业应收账款的管理提出几点建议.     

浅议企业应收账款管理

资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有死亡的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产、倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前,市场竞争激烈,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。被企业广泛采用。但同时,应收账款也是一把双刃剑,企业因它而获利,也因它而被拖垮,本文从应收账款产生原因出发,简要分析加强应收账款管理的一些途径。     

优化中小企业应收账款管理的对策研究

中小企业为了增加利润、增强企业的竞争力、减少库存、降低存货风险,在日常活动中产生了应收账款。应收账款是中小企业一项重要的、风险较大的流动资产,对其管理的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响。文章对我国中小企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出健全中小企业应收账款管理体系的相应对策。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

加强应收账款的管理 降低坏账损失

所谓应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行以及企业间竞争的日益激烈，各企业的赊销金额已经占了销售总额相当大的比例，加速资金回笼，降低坏账损失已经是各企业首要解决的共性问题。     

中小企业应收账款管理探讨

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着企业竞争的不断加剧，应收账款对企业的生存至关重要。尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，必须加强应收账款管理，提高资金使用率、降低企业经营风险。通过分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题及其产生原因，提出相应的管理政策建议。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

浅谈应收账款的管理办法

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务供应单位收取款项和代垫费用，以及企业采用托权承付和委托银行收款结算方式委托银行收取款项。应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它属于企业流动资产中权益性资产，具有或有资产的某些属性。其一，在回     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,严重影响了企业的正常生产经营活动.同时,由于企业风险意识缺乏,内部控制不严,企业信用政策制定不合理,日常控制不规范等因素,导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题.本文针对目前应收账款管理中存在的问题,提出关于加强企业应收账款管理的一些措施     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,严重影响了企业的正常生产经营活动。同时,由于企业风险意识缺乏,内部控制不严,企业信用政策制定不合理,日常控制不规范等因素,导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题。本文针对目前应收账款管理中存在的问题,提出关于加强企业应收账款管理的一些措施。