对中国电信业并购热潮的思考

中国电信运营业并购的动力 近几年来，中国几大运营商不断在海内外开展并购活动。网通出资入股电盈20％股份。中国电信也加快了并购的步伐，先后到印尼、中亚等地方进行考察，寻找并购对象。分析其原因主要是因为，中国电信业发展速度已经呈现出逐年降低的趋势，从长期看这种趋势难以改变。在内部无法实现快速增长的情况下，运营商通过海外并购获得收入的增长也是一种有效的方式。中国移动CEO王建宙先生就是这样评论在收购华润万众时：     

走向更高层次的回归——从AT＆T并购看全球电信业融合趋势

近一段时间以来，世界电信市场并购活动风起云涌，AT＆T并购南方贝尔的提案最终得到董事会的批准，使得这宗带有回归意味的并购案得以尘埃落定。如潮的并购是电信业深层次调整的必然结果。在近期召开的第六届信息港论坛上，信息产业部通信科技委副主任、中国电信总工韦乐平发表演讲认为，AT＆T的这次并购，具有更为深远的意义，是一种更高层次的回归。     

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震”（5则）

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震” 美国电信业又迎来一次翻天覆地的变化。3月5日晚，AT＆T宣布斥资约670亿美元收购南方贝尔公司，交易将用股票支付。这项市场预期已久的交易将巩固AT＆T作为美国最大的电信运营商的地位，并使其完全掌控迅速成长的无线通信公司Cingular Cingular是AT＆T与南方贝尔的合资企业。     

AT&T:以服务应对低迷

一家在说到世界电信改革时不得不提的公司,一家在一百二十多年的发展史中始终占据产业前沿的公司,一家历经磨难而愈显稳重的公司,一家让用户不舍离弃的公司,这就是AT&T.     

at＆t分分合合为哪般？

继2005年西南贝尔收购AT＆T并将公司名称保留为AT＆T之后,2006年新AT＆T又提出对南方贝尔的收购要求,上世纪AT＆T被分拆后形成的各家小贝尔历经20多年后再次聚首.尽管这次并购最快也需要到今年年底才能实现,但是已经在业界引起轩然大波,人们不禁惊呼垄断时代又回来了.难道历时二十多年的AT＆T分拆之路走错了么？然而在笔者看来,市场格局早已今非昔比,这是一个新的江湖.     

电信合资企业运作探析

美国电信业正经历一次沧桑巨变，其典型特点就是无线领域的横向并购和有线领域的纵向并购：2004年2月，Cingular以410亿美元的“聘礼”娶得AT＆T无线美人归；2004年12月，Sprint斥资360亿美元兼并Nextel，这都是美国无线运营商之间发生的大事件。说它们是横向并购，是因为涉及的4家运营商均是美国无线领域的佼佼者，业务经营范围存在相互重叠的部分。     

西南贝尔可能继续使用AT＆T品牌金字招牌助力新公司未来发展

自美国本地电话运营商西南贝尔收购其前母公司AT＆T的交易被批准后，西南贝尔的管理层就一直在考虑如何处理AT＆T的品牌。近日，知情人士透露，该公司很可能将继续使用AT＆T这块金字招牌。     

美国两大固话运营商拟合并

美国固话运营商CenturyTel近日表示,将以106亿美元股票交换的方式收购Qwest电信公司。两家公司合并后业务范围将扩张到美国37个州,拥有500万宽带用户,85万无线用户。两家公司都拥有固网业务,只是近年来一直受到AT＆T与Verizon的重压。交易一旦达成,CenturyTel将成为美国第三大固网运营商,位于AT＆T与Verizon之后,前者拥有4650万有线线路用户,后者拥有3260万有线线路用户。     

无线通信再起波澜--竞购AT＆T无线的背后

一直以来，AT＆T无线的竟购战备受关注。尤其在“竞购专业户”沃达丰加入到这场竞购战之后，AT＆T无线到底何去何从吸引了更多的眼光，随着Cingular的突然提价和闪电签订协议，全球两家无线通信巨头Cingular无线公司和沃达丰对AT＆T无线整整四天的角逐终于宣告结束，这个结果似乎稍微来得有些快，而且凭并购手段发家的沃达丰“败兴而归”的结果让人也稍感意外。但整个结果似乎也在意料之中。对于无线通信这个日益升温的“大金矿”，任何一家公司都有放手一搏的充分理由，那么“AT＆T无线的整个竞购过程中反映出的整个无线通信业的发展趋势是什么?竞购的结束对整个无线通信业将会有什么影响？……可以说，竞购战引人关注之处并不在于精彩的战斗本身，更在于由此而引发的种种思索。     

并购＋重组 全球电信业重建新秩序

由美国次级房贷问题引起的全球金融危机爆发距今还不到一年时间，世界经济尚处不稳定状态，欧美最大的几家电信运营商又在跃跃欲试，试图再次进行收购。同时，在中国、印度等重要的发展中国家，电信业的大规模重组和兼并正在拉开帷幕。种种迹象表明，全球电信行业正在通过新一轮的合并与重组，重新建立新的秩序。     

美国电信业的八点教训

1996年2月8日，当美国电信市场终于敞开大门，引入竞争的时候，到处充满了喜庆的气氛。国会图书室的圆形大厅里座无虚席，观众席中不乏大亨巨贾，通过网络直播人们看到了喜剧演员LilyTomlin的表演，以及当地学生们急切盼望获得宽带互联网服务的场面。这一天，比尔&;#183;克林顿总统正式签署了《1996电信法》，使该法生效，而他使用的正是艾森豪威尔总统在1957年批准州际高速公路法时用的同一支签字笔者。克林顿总统承诺说：“我们将建立一个开放的市场，在这个市场里竞争和创新将能够与光同速。”然而，一些公众官员却怀疑这项计划可能会一团糟。仪式刚刚结束，一名支持该法案的参议员把联邦通讯委员会主席Reed Hundt拉到一边说：“我们给了一方他们想要的一切，现在我们又给了另外一方他们想要的一切。”Hundt回忆道“那么祝大家都好运了。”     

AT＆T为全球客户拓展其移动管理服务

AT＆T通过其定制的移动管理服务,帮助全球优质企业客户大大简化移动环境。这些综合式服务将在所支持的国家及地区为企业提供移动服务提供商的端对端管理,从而使企业客户能够更好地对在这些国家及地区使用及购买无线服务进行掌控。     

AT＆T收购T-Mobile成美国最大移动运营商

3月20日,AT＆T发起今年以来全球最大的并购交易,宣布以390亿美元的价格收购德国电信在美国的移动子公司T-Mobile。此前,AT＆T和T-Mobile分别是美国第二和第四大移动运营商。此举将使AT＆T超越Verizon无线,     

MCI公司的IT系统改造

MCI（美国微波通信公司）创立于1963年．1968年开始进入电信运营市场．对垄断市场的电话公司提出挑战。在随后的十年中．MCI一直针对AT＆T进行反垄断诉讼．直到1980年才最终获得胜利。这给MCI带来了巨大利益．同时也直接导致了1984年AT＆T的拆分。20世纪80年代末．MCI迎来了其发展的黄金时期．并在短短几年之后跃居美国第二大电信公司．拥有最大的IP骨干网和全球数据MCI．从而使得MCI拥有11个不同的IT部门和1000多个不同的IT系统。然而．这些IT部门和系统都有各自的预算体系和行政管理流程．缺乏统一的架构和有效的整合。     

电信业多角化经营的思考

随着邮电的分营以及移动通信的剥离和无线寻呼被无偿调出 ,中国电信的经营空间变窄 ,仅剩长途电话和本地网业务。而在移动通信的“剥离”和无线寻呼“调出”的过程中 ,除了相应资产和现业人员随之分出外 ,几乎所有的传统企业的负担 (如离退休人员等 )大都留了下来。在此之后 ,中国电信和移动通信、中国联通将同样面临着国际国内激烈的竞争 ,所不同的是中国电信还面临着偿债高峰期的到来。这就要求中国电信在发展通信主业上做好文章 ,同时 ,依靠并利用主业的优势 ,开展多角化经营。为此 ,我们必须从理论上搞清电信多角化经营的意义及诸多作用…     

美国视频服务争夺日益激烈

美国AT＆T公司日前和Akimbo系统公司达成一项电视节目内容交易协议。Akimbo是一家新兴公司，拥有1万套可供点播的电视节目和电影，这些内容来自英国广播公司（BBc）、国家地理频道等165家节目制造商，该公司在高速互联网上提供视频服务已经有两年的时间。AT＆T旨在通过该协议获得向上千万用户提供的视频点播内容资源。     

对我国电信业市场竞争格局的反思

中国电信业市场竞争格局的演变历程 从1994年开始，我国开始对电信业初试改革，大体上经历了四个阶段：     

机遇与挑战并存——融合是适应电信业发展趋势的必然选择

近来，全球电信业的整合速度明显加快，各种并购和对全新领域的拓展层出不穷。这都是国际电信业适应电信产业发展趋势而进行的自身调整。融合正成为全球电信业发展的趋势，而且也是目前各国运营商加紧拓展的领域。