从消费者黑箱的成本——收益分析看连锁经营管理

本文以连锁经营为环境,从消费者行为决策理论分析开始,重点对认知观点下消费者决策过程中的消费者黑箱进行了成本——收益分析,利用管理学的二维矩阵分析方法对成本——收益分析的结果进行了分析,提出并讨论了消费者决策的四种类型。可以利用本文的结论来指导连锁经营企业更好地把握影响消费者的决策的因素,了解消费者决策的过程及类型,并以此制定和适当地修改连锁企业发展和经营策略,为连锁企业在竞争中保持优势地位具有指导的作用。     

连锁门店人员配置问题研究

标准化、专业化、简单化是连锁经营管理的3S原则,如何通过简单化的形式来实现连锁企业经营管理的科学性、专业性是提高连锁企业效益的重要问题。以连锁门店人员配置的数量决策为例,对发挥连锁企业管理信息系统潜力,科学、简单地进行人员配置决策进行了分析。     

探析农资连锁的九大优点

连锁经营作为当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式,近年来在我国农资领域得到积极推广和快速发展,并显示出巨大的发展潜力.之所以如此,是因为农资连锁拥有独特的优点,为企业和消费者带来许多益处.探讨农资连锁的优点以便实行连锁经营的农资企业能够更好地认识和发挥这些优点,推动我国农资连锁的健康发展,即是本文研究目的之所在.     

连锁商贺企业组织系统研究

连锁经营在我国已经受到普遍重视和认同，但现实中取得成功的连锁商贸企业却很少，特别是在连锁商贸企业组织系统的设置方面问题还很多，本文正是从此出发，对连锁商贸企业的组织设计、类型比较和系统分析进行了一定程度的研究，为连锁经营的成功应用提供一些参考。     

商业连锁企业的物流配送运作研究——以浙江人本超市为例

连锁经营是一种广泛运用于零售行业和服务业的经营方式,越来越多的消费者接受这种经营模式并习惯连锁经营给生活带来的便利。经过将近三十年的探索,我国商业连锁企业得到快速成长并且连锁企业规模不断扩大,但与商业连锁经营密切相关的物流行业发展较为缓慢,对我国本土连锁企业的进一步发展造成了阻碍。以浙江人本超市为例,将人本超市位于温州市内的连锁超市门店和配送中心为调查对象,对其物流配送运作作出分析,并为其存在的问题设计合理的解决方案。     

服装连锁经营门店选址策略

连锁经营是当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。而正确选址是服装连锁经营的首要因素,它是关系到服装连锁企业门店能否发挥选址的地缘优势,利用好店址这一无形资产的重要环节。对服装连锁经营门店选址策略从选址原则、影响因素分析、选址决策等三个方面进行分析。     

我国自愿连锁经营发展过程的实证分析

在激烈的竞争环境中,自愿连锁被普遍认为是带领中小流通企业发展的一种有效组织形式。本文系统分析了我国自愿连锁经营发展的过程,指出我国自愿连锁发展经历了两个阶段,并对每个阶段的特征进行了归纳总结。最后,为更好地发展我国的自愿连锁提出了对策。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

连锁企业促销问题与对策研究

连锁企业是当今世界普遍适用的经营模式之一,为世界很多企业所尊崇,特别是国家上一些较大的销售企业都采取了连锁经营模式。从连锁企业的定义与类型研究出发,选取连锁企业的促销活动为切入点,分析连锁企业在促销中存在的问题,并提出相应对策。     

连锁经营企业物流配送模式优化研究

当前,我国连锁经营企业发展迅速,但物流配送模式合理化是制约连锁企业发展的"瓶颈"。本文主要从连锁企业统一配送率低、管理水平落后、专业人才缺乏、信息共享程度低等方面分析了我国连锁企业物流配送模式存在的问题及成因,并结合我国连锁企业的特点,提出了连锁企业物流配送模式的优化路径,为连锁经营企业的选择提供参考。     

我国医药物流与医药连锁企业经营策略分析

随着中国逐步放开医药流通领域以及连锁经营的不断深入,中国的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁发展的行业现状和存在的问题,并对我国医药物流与医药连锁企业经营策略进行了分析,提出了可行性的建议。     

连锁经营战略拓展新思路

连锁经营是一种新型的商业组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,越来越多地呈现出与房地产的关系,甚至创造出“商业＋地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实施房地产战略的背景及应用,以期使连锁企业得到更好的发展。     

基于电子商务环境下的连锁经营物流配送研究

随着全球信息化发展的全面推进,我国的电子商务环境逐渐形成,并对连锁经营企业的物流配送产生较大影响。作为连锁企业经营中的重要组成部分,物流配送不仅影响着连锁经营企业的经济效益,而且对连锁经营企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文以电子商务环境下的连锁经营物流配送作为主要研究对象,通过对电子商务环境与连锁企业物流配送进行简单概述,进而对电子商务环境下的连锁经营物流配送进行详细研究。本文旨在推动连锁经营企业物流配送的发展,并为连锁经营企业在电子商务环境中的蓬勃发展提供积极意义。     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

连锁经营的业态选择与营销定位

连锁业态选择的本质是方便消费者。可供连锁经营选择的业态有七种。连锁经营企业要根据我国居民的实际购买力状况和消费水平选择适当的业态和进行营销定位并采取相应的营销策略。     

连锁经营知识讲座(二)——连锁经营企业的基本类型

连锁经营企业的类型,按成员店的分布地区来划分,可有本地性(同一市、县)的连锁经营,区域性(同一个地区许多个市县)连锁经营,全国性连锁经营与国际性连锁经营。通常情况下,是按所有权和经营管理权来划分,可分为正规连锁、自愿连锁、特许连锁三种基本类型。 一、正规连锁,也称直营连锁。也就是在     

浅议连锁经营企业及其门店的资金管理

世界500强中,有一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国。连锁经营的类型有直营连锁和加盟连锁模式,直营连锁店在公司的直接领导下统一经营,对各店铺实施人、财、物及物流、信息流和资金流等方面的统一经营管理;而加盟连锁店接受公司的品牌与技术指导,由代理商负责经营。全国连锁经营企业,一般在各省或相应区域设立分子公司管理当地的直营店,以及负责当地代理商所开设加盟店的批发业务。总部对各地分子公司及直营门店的资金管理工作显得越来越重要,本文就连锁经营企业在资金管理方面存在的问题、以及采取的方法和提出一些具体对策作出了一定的论述。     

宁波屈臣氏自有品牌发展建议

屈臣氏自被李嘉诚收购后就一直作为中国非常成功的个人日化品,其连锁经营的理念策略和经营模式是国内连锁经营模式的领航者,而屈臣氏制胜的核心除了品牌营销,对消费者准确的定位,适当的价格策略,及人性化的服务都值得国内连锁企业借鉴。本文主要通过对宁波消费者的问卷调查并进行数据分析给屈臣氏自由品牌的未来发展策略给出建议。     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于"资源基础理论"的视角

本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。