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企业人力资本管理是当代社会科学和企业管理学研究的一个重要领域.伴随着经济全球化浪潮,企业作为一个子系统越来越多地接受外界能量和信息的输入,导致企业人力资本的知识层面和工作方式发生巨大变化.如何定位变化中的企业人员,如何较好处理企业人员的激励与约束,如何有效增强企业人员的向心力,如何在企业人力资本管理中引入新理念,提高企业人力资本管理水平,将成为企业人力资本管理研究领域的一个重要课题.本文着重从激励角度分析提高企业人力资本管理质量的一些措施. 相似文献
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财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。在满足盈利这一总目标下,企业财务管理目标的制定过程是各利益关系方之间的博弈过程。近年来,关于企业财务管理目标的说法没有统一,不利于指导财务工作,因此有必要结合中国国情对其现实目标的选择加以分析。以企业价值最大化作为企业并购的财务目标,从而相应制定并购财务战略指导并购实务,对于提高并购效率具有重要的理论和实践意义。 相似文献
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企业价值管理的战略优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
价值管理理论的源头最早要追溯到20世纪初期费舍尔(1906)的资本价值理论.MM的资本结构理论对价值管理产生了重大的影响,引起理论界对企业价值的高度关注.1986年,拉帕波特在其<创造股东价值>一书中提出以"股东价值"为中心的管理方法和程序,开创了价值管理的新篇章.科普兰等人的<价值评估-公司价值衡量与管理>和奈特的<基于价值的经营>,明确提出价值管理的概念和应用模型,标志着价值管理理论正式形成. 相似文献
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高科技企业R&D人力资本投资具有投资的不确定性和不可撤销性,因此,对其所产生的风险评价研究已成为理论界的研究热点.从高科技企业R&D人力资本投资的过程出发,建立了包括R&D人员激励风险、R&D人员发展风险和R&D绩效评价风险的风险评价指标体系,采用因子分析法对指标体系进行了实证检验.采用模糊综合评价法对案例进行了分析. 相似文献
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高科技企业创造力评估指标体系初探 总被引:4,自引:0,他引:4
高科技企业是以研制开发、经营高技术产品或服务为主的一类新型企业,技术创新是高科技企业在激烈的市场和技术竞争中获取竞争优势的主要途径.所以,近年来技术创新成为众多专家和学者探讨的热点问题.然而,不少学者在争相追逐技术创新的同时,往往忽视了创造力乃是技术创新的起点而且在技术创新过程中扮演着重要角色这一基本事实.失去创造力,创新必然成为无本之木,无法绽放其持久的生命力.客观、科学地评价组织当前的创造力水平,是组织提高创造力的起点.因此,本文从组织创造力的定义出发,深入分析高科技企业创造力的影响因素,从而建立起高科技企业创造力的评估体系,旨在改善高科技企业组织结构和管理方式,提高高科技企业的创造力,实现增强高新科技企业创新能力的目的. 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业管理将发生根本性的变革.在知识经济条件下,经济发展中的知识含量高,对过去一直贯穿和渗透于农业经济和工业经济中的知识的作用就显得日益充分.知识和信息逐步成为与人力、资金并列的企业第三大"战略资源".因而,企业知识管理被提上议事日程,而且已成为管理学一个热门的前沿领域. 相似文献
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现代意义上的战略管理思想,最早出现于美国经济学家巴纳德1938年的代表作<经理的职能>一书,巴纳德运用战略的思想对企业各因素及其之间的相互影响进行了分析,首开企业经营战略研究之先河. 相似文献
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企业的发展要靠人才,要靠人力资源的优化配置.但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距,尤其人力资源开发方面非常薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍.因此,变革现有的人力资源管理模式,已经成为企业发展的当务之急. 相似文献