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企业为了扩大销售采用赊销的方式,应收账款的产生是必然的。在激烈的竞争压力下,不少企业在应收账款管理上有待加强,只有对企业的信用政策深入分析,才能对应收账款采取科学的管理,从而使企业保持良好的发展,提高自身竞争力。 相似文献
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应收账款信用管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
季爱华 《安徽工业大学学报(社会科学版)》2006,23(1):89-90
应收账款回收情况如何直接影响企业经营活动的进行和经济效益。企业应建立科学的信用风险管理制度,改革应收账款管理,降低企业的财务风险,从而提升企业的核心竞争力。 相似文献
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浅谈如何加强应收账款的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是企业扩大销售而发生的,同时也占用了企业的资金,加大了企业的财务风险和经营风险,管理层要趋利防弊可以通过制定合理的信用政策,加强内控,制定科学的收账政策等措施来实现。 相似文献
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舒莲枝 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2006,3(9):79-80,82
针对目前国内应收账款的现状,分析应收账款产生对企业造成的影响,进而提出企业应该对应收账款进行事前控制、事中管理和事后控制,应采取积极态度,通过企业内外的资信制度、赊销政策、内部控制的加强及灵活的催收政策等措施,实现应收账款的有效管理。 相似文献
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应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文论述了应收账款的功能,以及加强应收账款管理的原因及方法。 相似文献
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应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文论述了应收账款的功能,以及加强应收账款管理的原因及方法. 相似文献
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曹丽萍 《沈阳工程学院学报(社会科学版)》2007,3(3):381-383
在市场经济迅猛发展的形势下,企业要生存和发展就要进行赊销,从而产生大量的应收账款,应收账款的产生给企业带来风险。企业必须对应收账款的风险进行衡量和防范。应收账款风险的衡量包括:放弃其它赢利机会的损失、企业负担的费用、坏账损失。应收账款风险的防范包括:加强应收账款的事前控制,加强应收账款的日常监督管理,降低、化解风险,建立坏账准备制度,通过转让应收账款来达到融资避险的目的等。 相似文献
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秦红耀 《陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报》2006,20(1):108-109
四川长虹上市10年来,首次出现亏损37亿元。其亏损的主要原因是企业采取赊销,无法收回应收账款。赊销可以使企业扩大销量。降低存货。同时又使企业形成大量应收账款。应收账款的存在使企业面临无法收回货款造成坏账损失的风险。企业应从应收账款的事前控制,应收账教信用政策的制定,应收账款的日常控制。加强对应收账款的管理。使其既能给企业带来效益。同时又能降低风险,使企业利润最大化。 相似文献
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公司是否改变信用政策取决于信用政策变化后,对新增销售收入所带来的利润增加值与由此产生的成本增加值进行比较,若前者大于后者,则改变信用政策;反之,则保持原信用政策。而在实际应用时,则通常通过比较原方案与新方案的净收益的大小来决定是否变更信用政策。净收益计算公式为:净收益=产品销售收入-产品销售成本-机会成本-管理成本-坏账成本-折扣成本。 相似文献
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1.传统只重产不重销的生产经营的观念致使许多企业忽视产品质量、产品的技术含量、产品的售后服务等,从而造成相关纠纷,用户拒付货款,企业的资金长期被购货方无理甚至无偿占用。 相似文献
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许立兰 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2006,3(5):85-86
商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征,应收账款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,以促进企业健康发展。 相似文献
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应收账款可以促进销售从而提高市场占有率,盘活存货从而转移存货风险,增强企业的竞争力,但应收账款过多也会使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,导致营业周期延长,加大财务风险,影响企业资金循环,因此,完善应收账款管理机制,加快货款回收,是财务管理的重要内容,也是企业控制和降低经营风险的重要举措。 相似文献