流光溢彩扮靓易捷

山西朔州是以煤炭产销为主要经济支撑的新兴城市,但随着煤炭行业的辉煌不再,诸多相关企业发展受挫,导致成品油市场需求持续不振。面对困难,朔州石油不等不靠,坚持油非两手抓,创新思维发展特色非油,用油非互促等有效手段保障了企业质量与效益的稳步提升。深入调研制定新战略市场永远是经营的风向标。2013年年初,针对油品销售遇冷,扩销增量困难重重等现象,朔州石油领导班     

浅谈提升我国成品油销售企业竞争力策略

为了应对加入WTO后我国成品油销售面临的竞争,提出一系列对策作为提升成品油销售企业竞争力的重要策略。     

国际创新合作提升了中国企业的出口产品质量吗

提升出口产品质量是中国推动质量变革、打造贸易强国的重要内容。本文基于2007—2015年国际专利合作数据，考察了国际创新合作对中国企业出口产品质量的影响及作用机制。研究结果表明：国际创新合作对中国企业出口产品质量具有显著的促进作用；中欧创新合作、医药制造业创新合作、低效率创新企业及连续出口企业的创新合作对出口产品质量的提升更明显；国际创新合作通过提升创新质量和降低贸易成本进而提升出口产品质量；合作伙伴国的制度质量对国际创新合作的出口产品质量提升效应起正向调节作用；从复杂网络视角，国际创新合作伙伴的网络中心地位传导效应有助于提升中国企业出口产品质量。本文为创新推动中国企业出口高质量发展提供新思路。     

成品油零售市场营销策略研究

文章根据成品油零售区域市场的特征和客户群体的属性,研究不同竞争状态下差别化营销措施的应用以及平衡规律,探讨营销策略执行的有关问题,对持续提升成品油销售企业经营水平、提升企业效益和竞争力将发挥积极影响。     

浅论某石油公司影响绩效的物流客户服务因素分析

为客户提供优质、高效的物流服务是成品油销售企业赖以生存和发展的根基。本文通过对某石油公司影响绩效的物流客户服务因素分析，建立其销售与物流客户服务关系模型。以便在实际运作中对影响绩效的物流服务因素进行调控，也为该公司制定合理的客户服务水准提供依据。     

盘点2012年成品油销售的那些事

2012,它带着很多人的好奇、猜测,或许还有一些期待或是恐慌.时间走到最后一天,才发现"末日"并没有实现,太阳依旧照常升起. 2012,面对国际油价宽幅震荡、产品价格疲软的双重影响,中国成品油销售企业勇于面对,勇于思辨,勇于创新,豪迈前行. "转变",是中国石油油品销售企业的年度亮点.转变发展方式,转变人才培养制度,转变工作模式……"转变"掀起了中国石油加油站提效增收的革命.2700余座综合试点站单站日均销量提高2.15吨,相当于零成本新增110座万吨级加油站;加油站经理人大会使站经理迈入职业化,为销售终端注入了强心剂……"转变"带来的不仅仅是效益的提升,更是可持续性发展的未来.     

油卡非一体化创意营销研究

面对促销方式、支付手段和顾客需求多样性,成品油销售企业必须坚持精准营销,突出油卡非一体化创意营销,以占领市场主导权,持续健康发展。本文通过分析成品油销售企业现有营销方式存在的问题,提出通过提高进站率、加快油非转化率、提高客单价,实现油卡非一体化创意营销。     

ABC分类法在加油站费用控制中的应用

面对日趋激烈的市场竞争,成品油销售企业唯有坚持低成本发展,实施降本增效,才能生存和发展。加油站费用管理是降本增效的必要手段。本文分析了加油站现有费用管控中存在的问题,提出通过引入ABC分类管理法,实行加油站费用全覆盖管理,提高加油站费用精细化管理水平,促进成品油销售企业降本增效取得实效。     

巧抓培训促销售

湖北销售围绕提高零售专业线骨干人员综合业务能力,面向830多名地市公司经理、零售副经理、片区经理、加油站经理,开展专项全员培训活动,促进队伍素质整体提升,提升了基层核心业务的经营管理水平。一季度,在成品油市场持续低迷、销售企业尤其是区外销售企业量效水平普遍欠佳的情况下,湖北公司实现了良好开局:在一季度劳动竞赛评比中,湖北销售获得6面流动红旗。     

巧抓培训促销售

湖北销售围绕提高零售专业线骨干人员综合业务能力,面向830多名地市公司经理、零售副经理、片区经理、加油站经理,开展专项全员培训活动,促进队伍素质整体提升,提升了基层核心业务的经营管理水平.一季度,在成品油市场持续低迷、销售企业尤其是区外销售企业量效水平普遍欠佳的情况下,湖北公司实现了良好开局:在一季度劳动竞赛评比中,湖北销售获得6面流动红旗.     

探析如何优化加油站用工排班

在加油站应用设备化、系统集成化、管理信息化的快速发展进程中,液位仪系统、加油站管理系统和自助加油逐渐取代人工计量、人工核算和人力加油,如何在信息化实施过度阶段有效解决加油站用工排班关系,成为成品油销售企业亟待解决的问题。在中国石油广西销售分公司《优化基层库站劳动用工的指导意见》基     

论成品油销售企业中的人本管理

本文阐述了人本管理的含义、基本要素、主要内容等基本理论,对目前我国成品油销售企业在实施人本管理中存在的主要问题进行了浅析,提出了如何在成品油销售企业的管理中突破思想束缚,科学实施人本管理的措施.     

中国石油

中国石油—季度实现稳健开局4月25日,中国石油在京宣布今年一季度公司以提高发展质量和效益为中心,强化科学研判,加强战略谋划,突出发展油气主营业务,加快转变发展方式,不断提升管理水平,面对需求不振的市场形势,生产经营总体平稳受控运行,实现稳健开局。销售业务积极适应成品油定价新机制特点,加强市场分析,不断提高营销水平,持续优化销     

上市公司会计信息质量与提升对策——以康美药业为例

上市公司的会计信息质量问题是当前金融行业管理的重大难题,会计信息舞弊行为不仅给上市公司带来财务危机,也会影响整个金融市场的正常秩序。规范会计信息披露制度,提升会计信息质量,是上市公司发展过程中的核心工作。本文结合康美药业对上市公司会计信息质量问题与对策展开讨论,会计信息质量失真的危害性以及会计信息失真问题的具体表现。最后,从外部监管因素与企业内部因素两个方面出发重点分析了康美药业会计信息质量的影响因素,并针对性地提出了提升康美药业会计信息质量的对策建议。     

心向蓝天飞得更高

迈入2013,我们怀揣梦想,心向蓝天,飞得更高! 2012,我们在玛雅人的预言里惶恐而娱乐地平安度过了.这一年里,我们心存感激,心怀感恩,感谢支持我们的领导,感谢我们的通讯员,感谢我们的读者,你们的关注与支持,是我们前进的动力.年终,本刊专家委员会和编委会共同评选出了4名"2012年通联工作优秀组织奖"和22名"2012年优秀通讯员",在此,我向大家表示衷心的祝贺与感谢. 2012,人心振奋!中国石化销售企业油气经营总量首次突破两亿吨,非油品营业额首次突破110亿元,易捷电子商务网站全速成长;中国石油销售企业加油站经理迈入职业化,精细化管理持续深化,地市级销售企业国际水准已现雏形;中海油利用自身优势,探索"以库为中心的终端销售模式";中化"开疆拓土",加快网络布局……本刊密切关注成品油市场的风云变幻,深入报道国内成品油销售企业的最新动向.     

浅谈自助加油机的推广与实践

随着成品油销售行业同质化竞争、微利化时代的到未,推广自助加油机、建设自助加油站目前已经成为成品油销售企业低成本运营的重要手段;Z—。本文从自助加油机的推广背景入手,总结了自助加油机在实践中取得的成效.着眼于自助加油机的推广与实践指导,为实际的运营工作提供参考性材枓。     

浅谈加强企业销售与收款的内部会计控制的对策

加强企业销售与收款的内部会计控制,提高会计监督和会计信息质量是提升企业管理效率的重要手段。本文从加强企业销售和收款的内部会计控制的必要性;企业销售和收款业务中出现的问题;企业销售和收款业务的内部会计控制策略三个方面探讨了加强企业销售与收款的内部会计控制的对策。     

创新机制添活力 拓宽思路强后劲

近年来,由于桂中区位优势和柳州工业优势的不断凸显,广西柳州成为群侯必争的桂中腹地。面对主要对手不惜成本、不讲代价的激烈竞争,柳州石油完善管理,科学发展,2012年以来成品油市场占有率不降反升,总量突破50万吨,创历史新高,市场占有率提升到74%左右。今年1-5月,销售总量     

基于异质性企业模型的中国纺织品出口产品质量的实证研究

首先突破传统异质性企业模型的假设,将出口产品质量纳入异质性的表现之中,从而增强该理论工具与中国纺织品贸易现实的契合度;此外,在扩展理论模型的基础上,进一步将出口产品质量参数内生化,分别从静态和动态分析其影响因素,同时还发现了中国纺织品出口产品“低端锁定”的原因;最后,在扩展的异质性企业模型理论分析前提下,利用中国纺织品1992—2012年对10个国家出口的面板数据,验证了进口国的收入、进口国的规模、出口企业的生产率以及FDI这些影响因素在不同程度上促进了中国纺织品的出口质量升级活动,进而从出口产品质量的影响因素角度指导了中国纺织品出口企业的出口策略、国际生产和国际融资等决策。     

农产品质量安全宏观环境综述

随着农产品供求关系的变化和城乡居民安全消费意识的提高,农产品质量安全已成为人们最关心、最直接、最现实的问题之一。同时国际贸易过程中的保护主义使得农产品质量安全日益成为制约国际农产品贸易的重要因素。因此,研究农产品质量安全具有很重要的现实意义。从2006年的《中华人民共和国农产品质量安全法》起,为保障农产品的质量安全政府出台了一系列的政策法规。从生产、加工、储存、流通销售等方面梳理农产品质量安全的政策法规、行业标准将有助于我国农业的健康发展。