市场经济与我国企业管理创新

企业外部环境的剧烈变化使市场竞争更加激烈，企业的生存和发展也更加艰难。提高我国企业竞争力最迫切、最根本的途径是搞好企业创新，以适应环境变化，抓住发展机遇。一、企业管理创新的内涵１．１企业管理创新概念企业的管理创新是以管理者为主体，从管理的基本职能出发，适应社会和经济的发展，对管理工作所作的改革、变化、重组，使管理工作处于动态协调之中的活动总称。九十年代随着市场总的变化趋势，要求企业管理把创新制度化，日常化。企业管理创新又可以概括为：不断根据市场和社会变化，重新组合人才、资本和科技要素，以创造和适…     

现代企业：实现管理创新

企业管理创新的现实意义 管理创新是市场经济发展的需要。随着企业生存环境的变化，企业管理的内涵和范围也随之发生了深刻的变化。企业管理体制从工厂制转变为公司制，使企业由依赖政府的附属物变成了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。企业管理也由单一的生产型管理转变为经营型管理。管理的对象则由以实物形态为中心转变为以价值形态为中心。资金和资金运作作为主线贯穿于企业经营活动的全过程，管理的有效性也以能否取得最大利润作为目标。而管理的范围从只限于工厂围墙内的封闭式的管理传要为完全与布场融合为一体的…     

论交通运输企业的管理创新

<正> 技术、管理与商业是支撑现代社会的支点,技术创新、管理创新、商业创新是建立、推动人类文明的三大动力。因此江泽民同志认为,创新是一个民族的灵魂。一、交通运输企业管理必须创新交通运输企业管理必须创新,首先是因为经营环境发生了很大的变化,老的一套经营管理办法正在失灵;第二是因为交通运输企业与一般工商企业有不同的特点,照搬其他企业的成功经验不行,只能靠我们自己去探索,去创造。(一)环境的变化20多年来,我国经济发生了四大转变:从计划经济转向市场经济,     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

浅论现代企业管理创新

在企业发展中出现的变革要求企业进行管理创新,企业管理创新要求管理者以全新的思路思考问题,能够寻找企业管理创新的内容和方法.企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜.     

我国企业管理创新的要点

管理科学是一门应用性很强的学问,创新是管理科学的精髓所在,加强创新是振兴我国管理科学的当务之急.当年美国人曾自豪地宣称"工业革命发生在英国,而管理革命发生在美国",美国能成为世界强国在很大程度上得益于管理的成功.随后日本在经济上取得举世瞩目的成就,也主要是因为日本企业在经营管理方面的创新.从这个意义上,我们可以说管理创新是一个企业竞争能力的体现,是企业生存的第一要素.能不能在管理上不断创新,实现适合我国经济发展特点的企业管理,将是关系我国企业竞争成败的重要因素.然而与西方众多企业相比较,我国企业所具备的创新精神、创新意识、创新环境乃至创新能力,都还有待提高.考虑到我国企业自身的特点,管理创新上要注意抓住要点,使管理创新事半功倍.     

关于强化创新企业经济管理的途径

在经济发展速度越来越快的背景下，企业面临着严峻的市场竞争，而引导企业开展经济管理工作，不仅能优化企业的市场地位，并且能够提升企业的生产收益。所以，怎样进一步创新企业经济管理工作，为企业发展提供有力的支撑，从而提升企业在市场中的竞争力，是当前企业必须解决的问题。在此背景下，本文结合企业经济管理创新的必要性进行分析，探究当前经济管理中存在的问题，结合具体情况来优化企业经济管理创新的路径，从而为企业的后续发展打下良好的基础。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

世界贸易的推动加快了我国经济体制优化改革的步伐。在目前的社会背景下,企业将迎来新的挑战和机遇。企业能够正常运行,在很大程度上是通过企业的经济管理工作实现的,决定了企业在市场中的竞争地位。当前,大部分企业仍然延续的是过去的经济管理方式,早已无法适应当前社会经济发展的需求。想要使企业走向长久良性的发展道路,就必须对企业的经济管理进行优化、创新。     

浅析在新形势下的企业经济管理创新研究

在市场经济的不断发展中,经济全球化的趋势表现的越来越明显,这对企业发展来说既存在着机遇又存在着挑战,所以,要综合企业发展的全面管理。必须加强其在发展中的经济管理。有效的提高内部管理机制,促进企业在发展中能够有效的进行经济管理,促进企业在新时期市场发展中,不断进步。现将针对在新形势下的企业经济管理创新研究综合的进行阐述,并结合在市场经济的发展中,充分的运用创新的经济管理理念进行管理,有效的促进企业的发展,为企业的长远稳定发展指明方向,从而使企业在发展的过程中,获取更大的效益。     

企业文化建设的承前和超越—国有大中型企业又一新选择

目前我国国有大中型企业面临这样那样的困境 ,但如果反观这些企业的历史 ,都有过辉煌的经历。在百废待兴、商品短缺的共和国创建之初 ,这些企业都曾为我国的经济建设立下了汗马功劳。在市场经济的新形势下 ,中国经济出现了由卖方市场向买方市场的转变 ,国有大中型企业不得不适应这一严酷的市场现实。由工厂制向公司制转变 ,建立能够与市场经济相适应的现代企业制度 ,由数量规模型向质量效益型转变 ,还企业以盈利为目的的第一特征 ,并以此决胜市场。一、国企文化继承和创新迫在眉睫企业文化作为当代先进的管理理论 ,其精髓在于坚持“以人为本…     

论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

企业的活力:制度创新 技术创新 管理创新

从整体上看 ,目前我国还处于工业化阶段 ,而发达国家已进入知识经济时代。这就加重了我国企业改革和发展面临的任务 ;而突出制度创新、技术创新和管理创新成为关键。这三者密切相关 ,互促互动 ,都是为了增强企业活力。１制度创新诺贝尔经济学奖获得者、美国学者诺斯强调对社会经济发展起决定作用的是制度性因素而不是技术性因素 ,认为有效率的经济组织是经济增长的关键。制度创新就是要营造出能够充分发挥人力资源的潜力、能够高效优质低耗地开展创新活动的环境 ,保障企业可持续发展。一是真正确立起现代企业制度 ,并能有效地组织运行。但目…     

试论企业管理创新与经济发展方式变化的关系

当今时代市场经济发展速度逐步加快,并且互联网的诞生为企业传统管理模式带来了冲击,因而企业不断进行经营方式的调整与改变。在社会经济方式改革的同时,企业管理创新也必然会受到一定影响。经济发展方式的转变为企业管理创新指明了方向,并且管理创新这一经济发展方式改变背景下的必然产物会对经济的快速发展产生有益驱动。企业需要依托于管理...     

论如何在高科技企业中实现管理理念的创新

在第三次科技革命的引领下,世界范围内的高科技企业也在以前所未有的速度发展,我国的经济也面临着产业结构的优化升级,很多企业都在向技术性产业转变。但是管理理念的创新往往落后与实际经济的发展速度。所以,管理理念的创新是当务之急,本文就高科技企业本身的特点,从高科技企业的人力资本,管理模式,组织结构和企业文化四个方面来阐述论题。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

建立工业企业创新体系的探索

中国加入WTO以成为现实,"入世"给我国企业带来的冲击是多种多样的,主要体现在三个方面,一是企业运行和管理的外部环境将发生剧烈变化;二是我国"入世"将强化对国内优秀人才的竞争,三是发达国家先进技术抑制我国产业的发展.由于我国传统管理思维的惯性,体制的制约,市场规则的不完全,竞争的不规范,管理人员的素质不高等多种因素,使大多数企业难以适应新形势的发展要求;新经济的出现,使世界经济领域发生了许多重大变化,世界经济竞争的方式也由资源和资本竞争形式转变为速度竞争.随着因特网的繁荣时期进入尾声,一个更加令人深思的效率时代已经到来.今天的经理寻找的不再是能帮助他们创办新企业的技术,而是帮助公司降低成本并提高工作效率的知识,在2001年的信息技术100强中占主要地位的不是本身效率很高的公司,就是提供产品与服务作业帮助其他企业提高收益的公司.(摘自美国《商业周刊》6月18日)     

第十一届全国企业管理现代化创新成果评审揭晓

<正> 为了贯彻党的十六大提出的"大力推进企业的体制、技术和管理创新"的精神,落实国务院"积极推进企业管理创新"、"全面提高企业的现代化管理水平"的要求,总结、推广企业管理创新经验,调动广大企     

浅谈煤炭企业的管理创新

<正>在市场经济条件下,随着煤炭企业改革的发展,企业管理也要由传统的管理向现代企业管理转变。积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力、增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业改革,促进企业快速发展的必然要求。因     

企业科技创新

管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。[编者按]     

创新管理是企业发展的灵魂

开场白：5月27日,“2010年全国企业管理创新大会”在北京召开。大会由中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办,是目前国内最高层次和最具权威性的企业管理经验交流会议。本次会议的主题是“以管理创新推动企业战略转型”,着重探讨企业如何管理创新实现转型升级,促进经济发展方式转变。下面请几位嘉宾从不同角度谈谈企业管理的创新理念和做法,让我们大家共同分享。