浅析企业文化建设中的人力资源培训

企业文化推动着企业及其事业的发展,而加强企业文化与企业人力资源管理培训工作关系密切。目前,很多企业在企业建设中没有将企业人力资源培训纳入进来,在人力资源培训过程中存在着培训目标不明确、培训形式单一、培训对象笼统而狭隘、培训内容空洞、培训评估体系不科学、人力资源培训与文化建设脱节等问题。企业应明确培训目标,使培训形式多样化,同时扩大培训对象,保障培训评估的科学性和系统化,并将培训内容与企业文化建设相结合,以形成独特的企业文化,有效提升企业人力资源培训效率。     

浅谈员工培训与企业人力资源开发

本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。     

企业人力资源培训管理体系建设策略

自 21 世纪以来,经济重心转移,世界格局正在逐渐发生改变,企业之间的竞争,本质上是人才间的竞争,而培训对于企业人力资源的开发具有重要的作用和影响。 随着市场规模的不断扩大,对于人才的整体需求不断增加,为了不断提升企业人才的综合素质,就必须要加大培训力度。 人力资源素质也会直接影响企业的发展,人力资源作为企业的核心组成部分,只有全面落实培训工作,才能够不断提升队伍的整体素质,促使企业在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟,逐步实现企业的健康稳定发展。     

浅析企业人力资源管理中员工培训的创新

在我国进入21世纪的新时期,社会经济在快速发展,社会在不断进步,新时期企业发展面临着许多新的机遇和挑战,因此,人才资源在企业发展中的地位得到了巨大提升,并且企业的发展和进步也与员工息息相关。人力资源管理工作是指在经济学和人本思想指导下,通过对人力资源进行招聘、选拔、培训、报酬等相关管理,满足企业发展需要,充分发挥和利用...     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来,市场经济迅猛发展,人才成了社会第一资源,企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争,人力资源培训地位的日益凸显、然而,目前大部分企业在开展人力资源培训时,只是做做表面功夫走走流程,效果不尽人意、如何做好员工的培训工作,使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步。越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。     

浅论组织人力资源培训

全球经济多元化快速发展,导致人力资源结构发生变化,组织为优先获取先进生产技术,提高生产效能和人力资源价值,推动组织可持续性发展,在市场竞争中立于不败之地,必须重视人力资源培训工作。本文主要根据我国人力资源现状,阐述培训工作重要性,找出培训工作的不足,探索解决问题的有效措施。     

基于企业文化的人力资源培训研究

人力资源的培训对企业来说具有重要的发展作用,而要想保证培训工作的实效性,需要以企业文化为导向,并且还要有效结合企业的战略性目标,保证企业又好又快的发展。本文主要阐述了企业人力资源培训的意义,以及以企业文化为导向的人力资源培训特点与内容,同时还提出了基于企业人文化的人力资源培训的基本步骤,促进企业的健康、长远发展。     

深化电力企业员工培训工作

电力企业进行了“三集五大”的改革后，对企业资产结构、成本结构、效益结构等产生了重大影响。电力企业要在剧烈的变革中保持和发展业已形成的相对优势，赢得未来的主动权，只有不断加强员工培训力度，不断提高员工技能水平，提高适应外界变化的能力，才能把握机遇并化挑战为发展机遇。如何才能提高电力企业员工技能水平？如何才能使得员工培训工作真正落到实处？笔者根据从事电力企业培训管理工作的实际经验，结合电力企业的实际情况，试探讨如何深化电力企业员工培训工作，以提高培训的质量。     

连锁企业提升员工综合素质培训体系建设

连锁企业是不同于一般企业的发展比较快速的一种企业形式,其人力资源管理如何,员工综合素质是否有完善的体系,取得的效果如果,在很大程度上决定着连锁企业发展的命运。从综合素质培训特点方式以及相关操作理念给予了解读。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

对于一个企业来说,人力资源是一种起着主导性作用的资源,它是企业其他资源发挥作用的基础。企业文化是企业的灵魂,是企业不断向前发展的精神支柱。企业的文化建设需要靠人来进行。所以,先进的经营理念和有效的人力资源管理体系是建设企业文化的重要保障,同时企业文化的建设也就能够推动企业人力资源管理水平的提高。基于此,探讨企业文化与人力资源培训的关系,通过企业文化建设提高人力资源培训的水平具有重要的意义。本文在概述企业文化和人力资源培训的基础上,探讨了企业文化和人力资源的关系,最后就企业文化的基础上如何提高人力资源培训提出了建议。     

企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述

企业文化同人力资源培训之间有密切联系,两者相互影响,相互促进。新形势下的企业人力资源培训必须要充分考虑企业文化的影响,作用。在今后工作中对于企业文化和人力资源培训的关系应该有清楚认识,只有真正了解这些内容才能够提升人力资源培训效率。本文将重点分析企业文化同人力资源培训之间的关系,通过对此分析来为今后培训提出建议。     

国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善研究

企业文化的建设和人力资源培训发展的重要性已经被越来越成为企业管理者所认知.但是很多管理者们在面对如何进行企业文化建设,如何提高人力资源培训这样的问题时候茫然自失.本文对国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善对策进行了研究.     

企业人力资源培训方法探讨

企业在不断发展过程中,开始加强对人力资源培训工作的重视,有效的人力资源培训可以为企业提供专业的人才,对企业实现长远发展有重要影响。大部分企业开始采取各种手段加强人力资源培训,但是在实际实施过程中并不顺利,依然存在一定问题阻碍人力资源培训的开展。通过对当前企业人力资源培训工作的分析,明确其中存在的问题,并提出有效的人力资源培训方法,从而促进企业在激烈的竞争中实现良好发展。     

人力资源服务企业员工培训需求分析——以C企业为例进行分析

随着人力资源服务行业的迅速发展,从业人员的激增,如何提升从业人员的整体素质和业务水平已经成为人力资源服务企业管理者亟待解决的问题。为此,以北京地区人力资源服务企业C为案例,对其培训需求进行分析,为这类企业如何开展培训工作提供了解决思路。     

浅谈员工培训的重要性

人才是企业最基本也是重要的资源。那么．企业究竟应该如何实施自已的人力资源开发与人才培训计划呢？现在许多企业把培训作为～种福利。同时，许多职业经理人也日益认识到：培训是提升自我竞争力的手段之一，是丰富自身内涵的必要过程，因而对培讪的要求和呼声也与日俱增。历经市场经济的洗礼企业管理人员切身体会到，自身素质的提升对创业的极端重要性。     

中小企业人力资源培训体系建设研究

在我国的经济体制中,中小企业的有着重要的地位和作用。其规模化发展是增加就业,提振区域经济的重要支点。２１世纪以来,蓬勃发展的中小企业逐步迎来了其发展的瓶颈期。蜕变之力的不足导致其发展空间逐步地萎缩。究其成因,主要是在人力资源管理上的不足所导致。人力资源管理将成为中小企业激活发展之力的重要支点。中小企业这应充分地认识到这一管理和培训体系搭建的重要性,并展开需求、计划、方式及考核层面的探索,着力推动自身培训体系的提升,进而开创人力资源管理的新局面。     

物流企业如何加强人力资源培训工作

在物流企业人力资源管理工作中,培训是一个重要的职能。培训能使员工以学习、训练等方式提高工作能力、知识水平和促进潜能发挥。物流企业加强人力资源培训工作需要从管理者、培训部门和员工个人三方面入手。管理者要形成具有特色的培训政策和制度、加强培训控制,建立严格的培训评估体系和营造互助气氛;培训部门应该制定培训计划培训中要注意按照成人学习的特点改进教学方法;受训员工应树立正确的培训观念、与企业建立相互忠诚的模式。