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赵金国 《中国国土资源经济》1997,10(11):31-33
文章认为，资本经营是地勘单位实现企业化，建立现代企业制度的关键。文章就地勘单位实施资本经营的基本思路和政策保证提出了设想和建议。 相似文献
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丁厚祥 《中国国土资源经济》1997,10(1):37-40
文章所指的“双层”经营，是指地勘单位层要由过去的商品生产组织者转变为资产经营者，地勘单位所属“经济实体”转变为“企业”。文章认为“双层”经营是提高地勘单位市场化、集约化程度，调动各个方面积极性的有效措施。文章作者对“双层”经营的具体运作及有关问题进行了阐述。 相似文献
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谷利军 《中国国土资源经济》1999,12(8):28-31
本文从世纪之交地勘单位面对的严峻现实出发，分析了地勘单位实施经营战略的必要性，提出了搞好战略设计、坚持战略创新、加强战略管理的基本思路，对推进地勘单位发展战略做了有益的探讨 相似文献
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郑恒玺 《中国国土资源经济》1999,12(1):41-44,F004
文章认为，地勘单位经济运行质量不高的主要原因是经营不健全。文章作者分析了地勘单位经营机制的主要表现和主要原因，对地勘单位如何健全经营机制及应注意的相关问题提出了自己的认识和看法 相似文献
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袁明玉 《中国国土资源经济》1996,9(12):41-42
关于地勘单位组建企业集团的思考地勘单位的产业结构调整和改组、改革、改造的目标之一是要彻底打破过去分散的。小型的、各自为战的生产经营模式，建立能抗风抵浪、实力强劲的集团化经营模式。１．地勘单位组建企业集团的必要性。地勘单位近几年来的发展，在队伍结构、生... 相似文献
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王希凯 《中国国土资源经济》1999,12(10):1-7
文章针对中国地质矿产经济学会西南片地勘单位企业化经营研讨会关于地勘单位企业化经营的认识问题，走向问题以及如何运作，如何用好用足国务院３７ 号文所给予的各项优惠政策进行了综合性地阐述。 相似文献
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邓迎平 《国土资源科技管理》1998,(1)
计算机局域网络应用于地勘单位的项目、资金管理系统中，有助于加强地勘单位对勘察工程、测绘工程各项目的管理以及多种经营企业的管理，严格管理制度，充分发挥管理在地勘单位经营中的决策作用。 相似文献
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地勘单位企业化经营的改革方向已确立 ,而财务管理再造是地勘单位管理创新的一个重要组成内容 ,也是地勘单位企业化经营必须实现财务管理职能转变的客观需要。文章着重阐述了财务管理再造的目标 ,在其基础上论述了地勘单位财务管理再造的实现途径。 相似文献
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地勘队伍属地化管理后,建立新体制,推进企业化经营是地勘单位改革的重点.文章阐述了地勘单位企业化经营改革的设想与建议. 相似文献
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略述地勘单位企业化经营过程中的财务管理 总被引：2，自引：0，他引：2
张康宇 《中国国土资源经济》2006,19(7):43-45
企业化经营是地勘单位改革和发展的根本取向,做好地勘单位企业化经营过程中财务管理工作,必须把握现行地勘财务政策、认知单位体系特征、抓住财务控制重点,研究解决好财务政策及制度问题,将全新的财务意识贯穿于经营活动全过程,从而推进地勘单位企业化经营进程。 相似文献
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张国卿 《中国国土资源经济》1994,(4)
本文认为，地勘单位十几年来的改革虽然取得了很大成效，但还没有触及到深层次的企业制度，尤其是产权制度，致使地勘单位无法从根本上转换经营机制，独立的生产经营和自负盈亏的目标难以实现。文章论述了地勘单位产权制度改革的必要性及其改革的基本思路．以及需要解决的问题。 相似文献
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李后蜀 《国土资源科技管理》1999,(2)
本文从实现国民经济两个根本转变出发，对地勘行业的改革由政策性调整发展到国有资产管理体制改革，进入产权制度创新，实行资产性经营的新阶段后，地勘单位如何从现实低水平的资产经营状态，通过深化管理体制改革，实现地勘业国有资产的有效运转，提出了组建地勘资产经营性公司的改革与建设性主张，并对其可能性和组建运作的可操作性进行了理性的探讨。最后强调指出：组建地勘业国有资产经营公司，是国有资产经营管理的最有效形式，是地勘业改革的一次质的飞跃 相似文献
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浅议地勘单位企业化经营 总被引：1，自引：0，他引：1
文章阐述了属地化后的地勘单位进行企业化经营的适应范围,企业化经营模式的选择。分析了地勘单位企业化经营的难点,并提出了向政府要政策、进行机制转变、进行运作方式的转变等项深化改革,促进地勘经济发展的措施建议。 相似文献
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企业化经营是属地化后地勘单位今后改革与发展的方向,是地勘单位进入市场,在市场中求生存发展的必由之路。文章介绍了陕西省地勘局以产权制度改革为突破口,加速地勘单位企业化经营步伐的经验和作法。 相似文献
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《中国地质矿产经济》编辑部 《中国国土资源经济》2002,15(1):2-7,12
文章介绍了以云南省地勘局、浙江省地勘局、安徽省地勘局为代表的地勘单位企业化经营的几种作法.评述了地勘单位企业化经营中的七个带有共性的问题.并指出了地勘单位企业化经营面临的六个问题和困难,以及解决这些问题和克服这些困难的五项对策建议. 相似文献