面向现代通信业务中管理支撑系统的优化升级

3G、4G的更新换代,通信业务各大行业之间的竞争也日趋激烈,如何才能在激烈竞争中保持自身优势,并稳固发展成为了各大行业在发展道路的中的首要难题.顺应时代发展规律,各大运营商将重点从扩展用户群体、大力推销业务的营业手段转变为对业务支撑管理体系的更新倾斜,通过业务支撑管理体系的建设来提高企业的影响力,促进企业良好发展.本文据此为出发点,简要论述了业务支撑管理系统概念、现状,以及在当下如何进一步优化升级,促进现代通信事业快速发展.     

浅析通信企业运营资金的内部控制

伴随世界经济的的飞速发展,通信企业有了一个质的腾飞和跨跃。尽管随着社会发展,通信企业运营资金的内容和范围都有很大的变化,对外投资、无形资产、银行贷款成为通信企业运营资金的重要内容,但通信企业运营资金的基本特点并没有发生实质性的变化。因此,通信企业的运营资金内部控制在企业发展中起着至关重要的主导作用。首先就需要我们了解通信企业运营资金的内部控制的内容和任务、掌握通信企业运营发展进程、现状和相应的对策。     

浅析通信设计企业转型过程中的人才队伍建设

近年来随着5G技术的成熟和逐步商用以及多个领域对"数字化、信息化"改革的需求增多,5G技术逐渐深入至千行百业,而面向IDC、电力、政企、大数据、数字化、智慧城市、物联网、海外等多业务线条已成为广大通信企业的转型标签,这些都给通信设计行业带来了巨大的机遇和发展空间。在通信行业中,尤其是传统运营商和整体产业链在运营模式和业务发展模式等方面的变革。     

基于5G和无人机智能组网的应急通信技术

针对现有应急通信系统面临的低速率、高时延、带宽不足和互联互通性差等问题，提出了一种基于5G和无人机智能组网的应急通信系统技术路线，并对其中部分关键技术进行了剖析，以期为提升救援力量在受灾地域的应急通信保障能力提供重要支撑。通过理论分析可知，该技术路线能够实现目标区域内无人机编队的智能组网和部署、5G信号的覆盖和5G通信的联通，拓展5G网络的覆盖范围，可在通信基础设施损毁的环境下实现用户终端之间以及用户终端与应急指挥中心之间的互联互通，具有一定的应用前景。     

新竞争格局下解析通信运营企业核心竞争力

改革开放以来,伴随着国内市场大幅度的开放,通信市场也得到了深度的开放和发展.传统市场下单一的通信市场格局转化为多元的、全面的、无序的竞争形势.如何在新的竞争格局下保持通信运营企业的核心竞争力不被打破？笔者将根据实际工作经验,结合现实状况,通过对运营企业核心竞争力的分析,提出培育其核心竞争力的相关措施,以期能在新竞争格局下保持通信运营企业的核心竞争力.     

新形势下通信企业预算管理改进的建议

随着3G运营的展开,通信企业战略转型已经开始,配合战略转型,改进现有预算管理体系对促进战略执行有非常重要的意义;平衡记分卡是连接战略和预算管理的有效工具,针对企业实际,有效运用平衡记分卡,促进企业战略的转型与调整.     

3G产业价值链及其行业运营特征分析

在传统的通信服务中,运营商经过多年的运营,积累了丰富的市场营销和运营管理经验,它们面对熟悉的用户市场、明确的用户需求、稳定的供应商,基本处于相对稳定的市场环境,遵循固定的商业模式.随着3G牌照的发放,我国移动通讯业进入了3G时代.3G升级带来带宽上的飞跃,使移动终端从基本通信功能向移动多媒体方向发展,数据业务将日益丰富多彩.3G技术的跨越促进了无线通信、互联网、有线电视等互相渗透.网络的不断扩散和产业链的重新整合,将打破2G和2.5G时代的原有竞争格局,挤压运营商传统业务模式下的盈利空间.本文从3G时代移动电信运营商所处的产业环境出发,对3G产业价值链进行了深入研究,在充分研究3G产业链的技术特点、业务开展的基础上,总结了未来3G产业链发展的行业特征.     

探讨5G通信的关键技术及发展趋势

随着科技的发展,通信技术也在不断的发展,5G通信的出现打破了人们对于通信的认知,加快了通信技术的发展时间,使人们的联络更加的方便与快捷,满足了人们对于通信技术的需求.     

基于5G通信技术的物流智慧化发展分析

中国5G商用于2019年中国国际通信展上宣布正式启动,这一举措加之各大城市5G基站的连片覆盖计划标志着中国开始进入5G通信服务全民商用时代.5G作为新一代信息通信技术,其商业化对实现数字化、实时化、自动化、可视化和智能追踪和控制的智慧物流起到支撑、推动和促进等作用,赋能智慧物流的发展.本文通过分析5G信息技术的特点,探索基于5G技术对于数字化物流和智能仓储、自动化运输和物流追踪等应用场景及智慧物流供应链化实现的影响来探索物流智慧化的发展.     

通信企业财务管理信息化的风险管理分析

经济新常态背景下,我国通信行业保持平稳运行态势,发展状况良好,总业务量呈现增长趋势。随着信息化时代的发展,信息数据已经成为通信企业运营必不可少的要素,企业同时面临着新的机遇与挑战。财务管理始终是企业运营管理体系的重要组成部分,实现财务管理信息化是必然趋势。而只有强化财务风险管控,才能将财务管理信息化的优势体现出来,营造良好的财务环境,有效降低财务风险,继而推动企业的稳健发展。文章对通信企业财务管理信息化的价值开展探究,分析了风险因素与相关问题,并从多个方面提出了加强风险管理的策略,以供同行参考。     

浅谈通信企业法制建设

<正>在经济全球化的今天,通信运营企业作为重要的国有企业,一方面承担着国有资产保值增值的责任,一方面必须坚持科学发展,依法依规发展,加强企业法制建设,这是市场经济和现代企业发展的客观要求。通信运营企业在社会政治经济生活中的地位作用和经     

3G通信市场的差异化营销及价格竞争策略实证分析

随着我国电信市场第三次重组改革,3G业务运营方案、竞争战略能否促成有效竞争成为社会关注的焦点.运用博弈论理论对3G通信市场的价格和差异化运营策略进行分析发现,当三家企业同时进行决策时,实施最大差异化战略是最优策略,此情况下电信运营商收益最大,且价格竞争被弱化.目前3G业务仍处于生命周期的引入期阶段,提供的业务种类和功能有限,差异化程度也比较低.     

浅谈通信企业法制建设

在经济全球化的今天，通信运营企业作为重要的国有企业，一方面承担着国有资产保值增值的责任，一方面必须坚持科学发展，依法依规发展，加强企业法制建设，这是市场经济和现代企业发展的客观要求。通信运营企业在社会政治经济生活中的地位作用和经营方式，决定了它在法律工作上有着与其他一般企业不同的特点和要求，更需要通过建立和完善企业的法律顾问制度，保障企业的持续健康发展。笔者就通信企业依法治企、加强法律顾问建设谈几点认识。     

浅谈通信企业全面预算管理

随着我国通信行业竞争的日益激烈,国内的通信用户群体也不断扩大,无论从通信企业的自身发展还是满足市场需求方面来看,企业的资金投入与资本运作都成为发展企业竞争力的重要因素.为了适应市场发展的需要,通信企业要首先从自身的内部管理做起实施预算管理,提高资源配置利用率,从而提升企业参与市场竞争的综合实力.     

基于通信运营商体系的O2O移动电子商务运营模式探索

本文介绍了4G时代移动通信运营商在020移动电子商务领域的发展机遇，重点从商业模式、业务创新、系统支撑等三个方面针对传统通信运营商的移动电子商务运营模式进行了分析和阐述，最后探讨了通信运营商在4G时代的市场角色定位。     

简述物联网形势下的5G通信技术应用

为了更好地推动物联网发展,首先要把握好5G时代通信技术这类突破口。本文旨在客观阐述物联网形势下发展5G通信技术的必要性基础上,探讨今后5G通信技术在物联网形势下的妥善应用措施。     

4G通信技术的优势及面临的分析

本文对4G通信技术优势及、4G通信技术产生的背景进行了探析、并对4G通信技术的特点及4G通信技术面临的问题进行了阐述。     

浅谈4G网络通信新技术的应用

在3G网络通信应用逐步推广和加快利用的阶段,通信技术人员应该有危机意识和发展眼光,既要立足于3G网络通信技术的应有,又要对更新的4G网络通信进行预研,通过掌握新型的通信技术改变目前我国通信行业落后于发达国家的现状,4G网络通信技术可以更大容量和更高质量地完成各种信息的传递,是当前通信技术发展的趋势.本文在简介4G网络通信技术的特点入手,对4G网络通信技术的应用进行了展望,希望可以起到参考作用.     

通信企业亟须构建科学的收入保障管理体系

<正>随着我国迈入5G时代,国内通信公司的产品日趋个性化,业务模式也呈现出快速迭代的态势,随之而来的是,公司的收入规模逐年攀升,管理难度亦同步增大。然而,随着国内经济正步入平稳发展阶段,通信牌照数量的增加,使得通信行业的竞争愈发激烈,经营形势日趋严峻,收入增长压力日益增大。在此背景下,面对外部经济环境的影响及行业内日趋白热化的竞争态势,通信企业亟须构建科学的收入保障管理体系,并加强收入保障工作。这不仅是提升精细化管理能力和财务运营能力的关键,更是确保每一分收入都能颗粒归仓、实现企业高效运营和防范风险的紧迫课题。     

基于ERP环境下的通信运营企业财务管理模式的研究

ERP对于通信运营企业产生了深刻的影响。作为复杂的通信运营企业和同样复杂的ERP系统应根据其相互关系和特点，紧密结合发挥ERP在通信运营业中作用，促进通信运营企业战略的贯彻、运营效率的提高、运营风险的管控和整体价值的提高。