现代企业攻防体系初探--危机-战略管理的探析

本文借鉴军事理论的攻防思想,对现代企业普遍针进攻有余而防守不足的现状,探讨了战略管理与危机管理的可融合性、必要性,并初步探究了企业攻防体系的构建与实施。     

商场≠战场

商场如战场。这是一个比喻,说明商场和战场本质上是不一样的。商场中的竞争法则、管理思想和管理措施不同于战场上的战争原则、军事思想和军事措施。如果在商场上,套用战场上的战争原则、军事思想和措施,套用军队编制、军队管理方法,那么成功是很困难的。我们知道,乞丐穿上军装仍旧是乞丐,而不是军人,因为其生活方式仍然是以乞讨为生;一个企业套上军队的外衣,仍旧是企业,而不是军队,因为其目标仍在于利润最大化。因此,在企业经营管理中,其计划、组织、领导、控制若简单照搬军队那一套管理显然适得其反,因为商场≠战场。     

做好新时期军队管理工作——学习邓小平军队管理教育思想的体会

邓小平同志历来重视军队管理教育科学的发展，尤其是在新形势下，提出了近期世界大战打不起来，我军要利用相对和平的环境，加速建设，提高战斗力的英明论断。在邓小平同志的军队建设理论和思想中，军事管理占有重要的地位，并在军事研究和实践中逐步完善发展，形成了一个完整的军事管理教育思想体系。     

试论《孙子兵法》与企业经营决策

《孙子兵法》中的军事思想诠释了竞争对抗性活动的智慧,对企业经营同样具有理论价值与实践价值。本文分析《孙子兵法》中的"知己知彼"",出奇制胜"",道天地将法"思想内涵及其对现代企业经营决策路径的启示,使得孙子兵法精邃富赡的思想古为今用,有利于现代企业经营决策的选择和实践。     

试论《左传》中的管理思想

《左传》中蕴含着极为丰富的管理思想，它保存了“三皇五帝”至武周公的安邦治国的管理理念；描述了孔子的管理思想及其管理实践；展示了《孙子兵法》的时代背影和孙武的军事管理活动；揭示了二个半世纪人类积累起来的斗争谋略和人事管理思想，为研究中国古代管理思想发展历程提供了生动的材料和鲜活的案例。     

浅论中国兵法与竞争谋略

近些年来，国际竞争日趋激烈，许多国家的实业家们越来越多地从军事理论中吸取营养，寻求竞争谋略，致胜法宝。兵法的思想体系在当今的时代价值已成为国外管理界的研究的热点，本旨在把传统的兵法思想同企业经营管理融通起来，使企业能借鉴兵法谋略，在市场竞争中谋求自身的生存和发展。     

毛泽东军事思想运用于商战何以可能

将兵法运用于商战一直是企业界与学术界的热点，而毛泽东军事思想，作为毛泽东思想的一个重要组成部分，由于其与中国特色社会主义市场经济在指导思想上的一致性及其本身的科学性与时代性，因此，与以往的兵法相比，将毛泽东军事思想运用于商战在理论上更具可能性；兵战与商战所共有的实践性，在管理、决策、战略战术等各方面的一定程度上的相通性、所处环境以及在认识对象的特点上的相似性．也使毛泽东军事思想运用于商战具备了可行性。     

中西管理思想的现代融合:企业战略的新选择

通过对中西管理思想存在各自的"文化悸论"分析,指出中西管理思想内蕴着各自的原创现代价值,中西管理思想的交流、移植和融合是一种必然的历史发展趋势;中西管理思想的现代融合是当前企业战略的新选择,即西方管理文化主导着企业战略的制定,中国传统管理思想影响着企业战略的实施,而两者的现代融合决定了企业战略成败。     

企业竞争对手战略选择与"十大军事原则"之第一原则

战略制胜已成为绝大部分企业家的共识。十大军事原则是毛泽东军事战略思想的精髓之一,是毛泽东军事进攻战略的集中表述之一。在经济全球化、企业经营国际化的今天,从总体上来说,我国企业较之于发达国家的强大企业仍处于弱势。这个基本状况不是短时间内能彻底改变的,所以应当从战略的高度来对待这个问题。我们的企业要发展,必须以弱胜强,必须启动我们的战略智慧。十大军事原则堪为我们的战略智慧源泉之一,是弱者战胜强者、小强战胜大强、强者更强的法宝。本文依据十大军事原则之第一原则,结合当代我国一些企业的战略实践做出自己的一点战略分析。     

论老子思想与现代企业管理

《老子》蕴涵了丰富的管理思想,"道"可以作为企业管理的指导原则,人本管理、柔性管理是企业管理的具体措施,老子人才观对我们实施企业人才战略很有帮助,对老子无为而治管理思想批判继承,挖掘老子管理思想的现代意义,有助于我们加强和深化现代管理理论。     

毛泽东军事思想传承之浅见

毛泽东军事思想是一门系统的科学理论。时下，有些人认为毛泽东军事思想已不能指导高技术条件下的现代化战争，笔者就毛泽东军事思想学习传承方面阐述了自己的观点。     

企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业管理的一个最重要的方面，是直接决定企业效益、关系企业生存与发展的关键要素。本文在梳理现代企业成本管理理论与方法的演进脉络以及国内专家、业界人士对企业成本管理现状分析的基础上，指出了企业在成本管理与控制方面存在的问题，并提出了搞好企业成本管理的对策建议：树立成本优先思想，树立成本管理系统工程思想，构建成本管理制度，树立动态化管理思想和创新方式方法。     

广东近代民族资本主义企业管理思想研究

广东近代民族资本主义企业家在漫长艰苦的民族资本主义企业发展过程中,形成了独特的企业文化和经营管理恩想,为我国民族企业的经营管理奠定了基础,本文将其管理思想的精髓概括为：先进技术和管理理念是企业生存和发展的基本模式,任人唯贤的选人用人机制是企业发展的关键,质量管理和品牌差异化是企业发展战略,创新性的中西方管理思想的交融是企业发展的动力源泉。这些先进的企业管理思想使得广东近代民族资本主义企业能够在激烈的市场竞争中取得一席之地。     

初涉企业人本管理思想

人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于企业管理,是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况     

广东近代民族资本主义工业第一人——陈启沅企业管理思想研究

陈启沅作为广东近代民族资本主义工业第一人,他的贡献不仅在于引进西方先进的机器设备和生产技术,更重要是他的企业管理思想对近代工业产生了深远的影响,对陈启沅企业管理思想的研究不仅有助了解近代中国管理思想的发展规律,同时他的许多企业管理思想即使在当代也有很大的借鉴意义。     

科学管理思想与我国企业管理制度——基于富士康事件的思考

当前我国企业管理普遍存在的问题是,企业的快速发展与管理相对滞后的矛盾较为突出。富士康作为利用科学管理思想进行管理的典型企业,既使公司得到了快速增长的奇迹,公司也在发展过程中出现了员工接连跳楼的负面事件。我国企业应该以反思富士康事件为契机,既吸取科学管理思想中的精华,也要重视与人本管理思想的结合。     

人本管理理论中蕴含的企业人力资源管理思想研究

人本管理理论阶段是管理理论的发展阶段,人本管理理论阶段就已经产生了不少企业人力资源管理思想.本文主要介绍了人本管理理论阶段最具代表性的管理理论行为科学理论、系统学派理论以及企业文化理论,并揭示了其蕴含的企业人力资源管理思想.     

对现代企业实施人本管理的思考

以人为中心的人本管理思想,已经被越来越多的现代企业所推崇,本文通过了解人本管理思想的内涵及人本管理思想在现代企业实施的必然性,进一步明确在现代企业中实施人本管理的途径和方法,为企业实施人本管理提供参考。     

中国传统文化对现代企业管理思想的影响

中国传统文化中蕴含着丰富的企业管理思想，对我国企业管理实践有重要影响。许多传统文化适合中国企业管理的实际情况，有很强的借鉴价值。也有一些传统文化思想对企业管理产生了不良影响，应当甄别对待。     

知识管理在数据库课程教学活动中的应用

虽然知识管理主要是针对企业的一种新的管理思想,但通过对比分析,可以发现教学活动和企业实施知识管理的目标有着很大程度的相似性,因此知识管理对于课程的教学,同样有着重要的思想价值和实践指导意义。本文着重探讨了如何将知识管理这一应用于企业中的管理思想运用到数据库这门课程的教学活动中来提高课程的教学质量,更好地实现教学目标。