大型连锁超市税务稽查证据问题分析

大型连锁超市的检查,是税务稽查工作中的难点问题.从连锁超市商业模式特点等的角度,分析连锁超市增值税、消费税、企业所得税税务稽查时的取证方式,及各税种取证重点、各税种综合检查取证方式.     

特色成就思达连锁

河南思达连锁商业有限公司是河南省成立最早的股份制民营商业企业之一，目前已发展成为河南省连锁零售网点最多、经营规模最大、运作最为规范、区域影响力最强的连锁超市企业。在对思达连锁商业经营情况调查研究的基础上发现，思达连锁商业的成功源于六大特色——服务社区的市场定位、立足郑州向周边辐射的发展战略、先进的供应链管理系统、独特鲜明的企业文化、高效简洁的组织保障、不断创新的经营技术。     

红旗连锁全资开办食品厂投资上游产业

<正>四川成都红旗连锁股份有限公司近日宣布,公司在温江区新建的食品厂即将投产,自产的速冻食品将在旗下1400家门店销售。这意味着红旗连锁正在朝着从生产到销售的全产业链发展。成都红旗连锁股份有限公司是中国西部最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业,是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业,"红旗"商标被评为成都市著名商标、四川省著名商标、中国驰名商标。目前红旗连锁在四川省内已开设1400余家连锁超市,拥有3座现代化的物流     

华冠升级进行时

北京华冠商业经营股份有限公司是北京华冠商贸有限公司旗下的一家以经营零售业为主的商业企业。创立于1995年以商业购物中心、连锁百货、连锁大卖场、连锁综合超市、物流配送为五大业态支柱。华冠公司为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的     

国际大型连锁超市盈利模式对于中国连锁超市的启示——基于家乐福与沃尔玛的比较分析

连锁超市已成为中国商业零售业的主流。针对外资连锁超市在中国大规模扩张的情况,通过对国际大型连锁超市家乐福与沃尔玛经营模式的剖析,给中国连锁超市的发展提供启示性的建议,希望中国零售业在发展的过程中少走弯路,使我们的民族产业不断壮大。     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

连锁企业纳税漏洞分析及防范措施

一、连锁企业逃税的主要途径随着我国连锁企业实现的销售额在社会总销售额中所占比重的迅速上升,其税收贡献率理应呈现上升趋势,然而事实上,连锁企业的税收贡献率与其经营上的火爆程度极不相称,实际税负水平往往低于非连锁企业。这其中的一个重要原因就是连锁企业的税款流失问题,主要涉及到增值税和企业所得税的流失。由于这两大税种在我国税收收入中居于主体地位,因此及时、有效地堵塞连锁企业中的纳税漏洞已是势在必行。1.连锁企业偷逃增值税的途径。(1)一般而言,连锁企业偷逃增值税主要通过两条途径:一是非法增加进项税额;二是非法减少销项税额。例如,跨地区经营的自由连锁企业和特许连锁企业,常常是通过非法增加进项税额来偷逃增值税。由于在实际经营过程中,连锁企业的主要特色之一是统一调配物资,所以在其连锁集团内部的物流当中存在总、分支机构或分支机构间不断调进、调出物资的可能,而机构间的货物移送又属于税法规定的视同销售行为,需要缴纳增值税,这就为机构间互开增值税专用发票创造了政策空间。此外,在连锁企业的日常经营中,存在着不开发票或虚开发票的现象。而税务机关由于不能及时掌握有关信息和准确金额,使机构间互开增值税专用发票出现了管理上的漏洞。例如,同...     

北京华冠商业经营股份有限公司

正北京华冠帝业经营股份有限公司是一家以经营零售业为主的商业企业。华冠公司是房山区的商业龙头企业,创立于1995年,以商业购物中心,连锁百货,连锁超市、物流配送为四大业态支柱。通过多年来的不断进取,已经发展成为业态多元化、经营专业化的商业集团。目前,企业资产5亿元,年销售额近30亿元,解决社会就业近万人。截止2013年6月,已在北京开业的商业门店达到270家(含加盟),占地300多亩的物流配送中心,是北京地区功能较全、专业化程度高的超大型物流基地。华冠公司的发展为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的纽带。密植房山的同时,向北京的东南、西北辐射,拓展冀北。力争在3-5年内,把华冠公司打造成为具有1000家以上服务网点的大型连锁经营企业,成为全国零售行业中的优秀民族企业。     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。     

品牌升级凸显商业力量——上海连锁商业20年发展报告

正上海连锁商业的发展一直呈现高速增长、激烈竞争的态势,这里必将是商业变革的中心地带。1994年,上海连锁经营协会的成单位市内外贸易联合公司投资设立立与发展,是中国零售业的一个重要了联华超市商业公司,当年9月,开里程碑。在中国商业最发达的城市,设了上海第一家超市——曲阳商场。连锁经营不仅推动了商业流通的革1992年3月,第二家联华超市——田命,也加快了传统商业向现代商业的林商场开业,标志着超市发展在上海转换。一炮打响,上海商业发展进入了连锁如今,消费者正回归理性,商业经营时代。也归于本质,传统零售业正历经一个     

商业连锁企业的财务管理和会计核算

随着经济的发展和信息技术的不断进步,商业连锁企业对传统商业行业的发展构成巨大的冲击。在激烈的市场竞争中,商业连锁企业如何可持续发展是不容忽视的问题。其中,商业连锁企业的财务管理问题是当务之急。本文以商业连锁企业为研究对象,分析商业连锁企业财务管理和会计核算中存在的问题,并为加强商业连锁企业财务管理和会计核算提出对策建议。     

欣欣超市遇难题

欣欣超市一口气引进了4位职业经理人,但随着时间的推移,老板与经理人都发现,改变彼此远比改变企业要困难得多。今年是欣欣连锁超市的第十个年头。欣欣超市从一家15平米的小店成长至今,已成为区域内首屈一指的连锁企业,目前旗下拥有连锁超市60家,覆盖了所在省份的十余个城市。近两年来,伴随着经济形势的严峻以     

农村连锁超市商务人才培养研究

近年来,对于现代企业之间的日益激烈竞争来说,已经开始表现为人才的竞争。特别是对于农村连锁经营超市来说,作为农村广大市场零售业的一种全新的运营模式和运作方式,超市商务人才在农村连锁超市发展战略实施过程中,一直以来均占据着十分重要的作用,发挥着重要的功能。本文试图进一步讨论和研究人才在农村地区连锁超市的日常经营和管理过程中,所能充分发挥的重要作用等一系列的重要问题。并且基于农村连锁超市以及农村连锁超市的商务类型的人力资源的深度开发与科学管理、科学组织、系统科学设计等诸多领域的管理创新等方面,采取现代的农村连锁超市的日常管理和经营的思维方式和思维模式等诸多方面来进一步的集中阐释和阐述现代农村连锁超市的商务人才培养项目和人才培养管理原则。     

四川省连锁超市企业发展存在的问题及对策

本文分析了四川省内连锁超市在战略规划、物流配送、运营管理尤其是顾客关系管理以及信息系统建设方面存在的问题。在此基础上，文章提出了发展四川省连锁超市企业的基本对策。     

浅析大型连锁超市规模扩张的动因

作为世界零售业发展潮流的代表,大型连锁超市已成为国际零售巨头主要的发展方向。本文以沃尔玛、家乐福这两家大型连锁超市企业为例,分析一下大型连锁超市进行规模扩张的原因和收益。     

连锁销售企业成功要素分析

连锁销售是一种商业组织形式和经营制度,是由在同一经营商标的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。它是当今世界最为流行的企业扩张模式,是一种高效的经营方式。但近十年来,我国的连锁销售发展很快,真正成功的连锁销售企业不多。该文分析了成功企业的原因,得出了连锁销售企业成功的8大要素：优秀的团队、与客户互动、目标与评估、物流、服务、管理现代化、变化与变革、培训与激励。     

湖南农村零售市场竞争状态调研与分析

本文通过对湖南零售市场业态形式与布局、店铺规模与经营基本情况、盈利状况、对竞争的看法、对在农村设立连锁超市的看法等方面的调研,了解农村零售市场商业竞争状态,为连锁超市在农村市场的发展提供理论依据.     

连锁超市企业并购的期权博弈分析

规模竞争已经成为连锁超市企业发展不可避免的竞争策略。而规模扩张最有效、最快速的发展路径就是通过企业并购方式展开。在连锁超市企业并购中,运用期权博弈理论对其分析,可以更加科学的对未来不确定性价值和竞争策略互动价值进行考虑,从而得出更为有效的企业并购价格。“三人期权博彝模型”直观的描述了连锁超市并购定价过程：由于其他并购企业竞争的存在,使得主并购企业不得不提前并购目标企业,其延迟期权价值受到侵蚀。     

我国连锁企业经营策略的整合

现代商业的竞争愈来愈激烈，为了在竞争中求生存求发展，连锁经营模式已成为现代商业经营成功的最佳模式之一，其最大优点在于其规模效应。本文主要论述国内连锁超市可以通过企业间的互动性发展、连锁经营体系等经营策略进行整合，使企业在竞争中不断地取得优势。     

我国商业连锁企业物流配送问题浅析

物流配送是连锁零售企业发展的重要基础和保证.本文首先对物流配送的内涵进行了概述,然后对我国商业连锁企业的物流配送存在的问题进行了分析,最后,针对我国商业连锁企业的物流配送存在的问题,提出了相应的建议与对策.