贾盛：“玩”出来的新力量

他,是典型的80后,却有着80后鲜有的成熟与稳重;他,有自己的理想,却在服装的世界里征服了自己;他有自己的品牌,他有一个年轻的团队,他们是“名莎”的生力军,他们正在完成中国服装品牌的蜕变。他就是,名莎集团副总经理、ICCI品牌执行总裁贾盛。     

撬动“80后”金矿(上)

生于上世纪80年代的80后,正在影响着时尚行业,并已然成为行业普遍关注的一个庞大消费群。有人说,他们不仅仅是中国时尚消费潮流的中坚力量,同时也正在成为品牌运作的风向标。那么,逐渐成为消费中流砥柱的80后,到底是怎样一个人群?他们具有怎样的消费特征和习惯?本期专题将带您一起了解80后这座消费金矿,感受他们的消费理念。     

贾盛：新理念再塑新力量

他。是典型的80后，却有着80后鲜有的成熟与稳重；他，有自己的理想，却在服装的世界里征服了自己：他有自己的品牌，他有一个年轻的团队，他们是“名莎”的生力军，他们正在完成中国服装品牌的蜕变。他就是，名莎集团副总经理、ICCI品牌执行总裁贾盛。     

撬动“80后”金矿(下)

关注80后的不仅仅是一些消费经济学家、社会心理学家,更多的是一些想切分市场蛋糕的商家们。80后这一庞大消费群,为品牌成长带来前所未有的机遇,同时又使其遭遇强有力的挑战。80后产品和80后消费群体已成为社会广泛关注的产业经济现象。一些服装品牌纷纷调整品牌的发展路线,将目光聚集到这个年轻的群体,以应对这场80后消费变革。     

中小品牌成长的忧与喜

他们无缘一线市场,只能在夹缝中生存,就连在二三线城市也得不到本土的认可;他们属于一个特殊的群体,年轻富于活力却也充满无奈。面对残酷的品牌之战,他们只能在＂墙角＂默默地绽放,因为他们是中小品牌。     

营销新利器:如何创造成瘾性消费?

‘成瘾性消费’关键在于洞察消费者所需,给她(他)的消费创造一个合理的理由,并给予她(他)能够获得和体验到的切实利益。 任何营销活动的结果,无非是要达到两个目的:一是增加客户数量,消费群体的增加意味着销售量的增加;二是增加消费频次,在消费群体无法增加的情况下,让消费者增加消费频次,形成重复性消费;重复消费的关键是让消费者对品牌或对产品产生一种依赖,形成成瘾性的消费,变成品牌的忠诚型顾客。20:80法则告诉大家,20%的消费者会贡献80%的利润,这20%的人正是品牌五分之一的忠诚型顾客。如何让消费者成瘾性消费?如何让消费者转变成忠诚型顾客,其秘密是什么?     

研报精读

NO.1 80后渐成消费主流,需求迁移不可逆转 长江证券 德勤调查结果显示,中国"80后"消费者有以下一系列重要消费趋势. 他们热爱环保,但同时精打细算,选择最实用的环保方式.他们喜欢能彰显自身生活方式的车型.他们十分重视安全,同时又热爱高科技带来的诸多便利.对于豪华轿车,他们会注重品牌形象,也注重汽车本身的高档特征.在选购汽车时,他们会考虑更多的品牌,用更多的途径,搜集更多的资讯.而这些结果,对于汽车厂商既是机遇也是挑战.     

如何为80后“量体裁衣”?

80后群体正逐渐成为社会的中坚力量,他们在为社会和自己创造大量财富的同时,也在疯狂地消费着社会的丰硕成果。80后是一个与众不同的消费群体,他们的所想、所说、所做都牵动着商家的心思。只有悟透了80后的消费过程,才能量体裁衣;只有制定了适合的营销策略,才有可能真正打开80后的消费金矿。     

B2B品牌的升位和重塑

21世纪是品牌的世纪;现在的企业竞争是品牌的竞争;企业要生存并生存得好,必须要进行品牌建设……这些是被绝大多数企业奉为真理的论断.但也有一些企业却不这么认为,在他们的认知中,品牌与他无关,他没有品牌照样活得生机勃勃.有这种观点的大多是B2B企业.     

规划缺失，不幸终不期而至

他们离经叛道,但遵守游戏规则;他们崇尚自由,但不排除合作;他们讲究生活,却不堪为现实所累。他们就是房、车、孩子的忠实奴仆——80后。三十而立,结婚生子悄无声息地成为生活主旋律。他们是消费的先锋,却不是理财的行家,在一个个十字路口开始迷茫,当镜头聚焦到这群年轻人时,故事就一幕幕上演。     

谁打了中国乳业的耳光

这些乳企将品牌视为砸钱营销的必然结果,而不注重自身品质的改善;不惜重金研发种类繁多的新产品,让人目不暇接却并无真正的价值创新;总想着从竞争对手那里抢夺市场,却疏于用心培育一个忠实的、彼此信赖的消费群体,这不能不说是我国乳业行业的一大悲哀     

"小肥羊品牌事件"昭示中国企业的品牌经济时代

<正>发达国家和跨国企业很早就已经进 入了品牌经济时代。早在上世纪的80年 代,日本已开始进入品牌建设阶段,而韩 国则领衔了上世纪90年代的品牌风潮, 但中国的品牌经济时代却姗姗来迟。很长 时间以来,中国公司的经营者都忽视了品 牌价值,这当然有它的历史原因和时代原 因。如今,内蒙古"小肥羊"拿起法律武器     

后起之秀——低价时尚品牌

在中国服装市场模式层出不穷的当下,诸多传统型和外来型品牌,正经历着颠簸的过程。与此同时,二三线市场的低端平价时尚连锁品牌,却正轰轰烈烈地上演着‘春天的故事’。他们的道路是一条与传统商业或设计品牌截然不同的路径,但在这条殊途上,他们绽放着静默的美丽,春意盎然。     

一个消费者的选择

通过一个消费者的选择,不难看出,自主品牌与合资品牌的战争已经进入白热化阶段。小孙来北京打拼了几年,经营着一家装修公司,买车一直是他的梦想,正好八月份摇号中了签,这让小孙一家人都很高兴,意味着他们不久就能拥有一辆私家车了,再也不用骑着电动自行车风里来雨里去了。可是,到底买什么车却让小孙犯了难,身边的朋友有人推荐自主品牌,说便宜实用;有人推荐合资品牌,说品牌有保证、     

捕获新生代注意力

80后一代正在崛起,他们将引领一个新的消费时代,成为中国时尚消费中流砥柱,这是不可否认的事实。他们的消费权力、消费意识、消费话语正在深刻影响着许多企业的市场策略。想要捕获新生代消费者的注意力,服装品牌必须深度挖掘80后的消费特点和个性化元素,创造同年轻消费者在精神上的契合和心灵上的共鸣。     

服装市场出现新的围城

随着生活水平的提高,人们对穿着也投入了更多的关心,穿出品味,穿出个性,已经成为青年男女们所追求的目标。然而,细加观察,从中却可以发现一个有趣的现象:国内的消费者追求“洋名牌”,国外的“老外”们追求中国的“土服装”;国内的青年男士追求名牌趋之若鹜,国内的女士们却只看款式,对名牌若即若离。 无庸违言,国内不少的青年男士穿着讲究,有胜过女性之虞。他们认为,穿上“洋名牌”的男装,心理感觉就是不一样。尽管“洋名牌”的     

90后,登上新舞台

就像当初讨论80后一样,如今的90后也成为被"热议"的一代,他们被贴上了各种标签:个性、自我、早熟他们正成为市场争抢的消费新宠;他们也正经受着人们对其能否承担未来社会责任的怀疑。     

试驾，试驾，还是试驾

进入5月,北京的车市跌宕起伏。严格的限购政策让很多中低端品牌陷于低价抛售的绝望境地,而豪华品牌经销商却强者更强,他们为客户打造的试驾活动也精彩纷呈、别出心裁——甚至让人叹为观止。     

CES上的中国企业：就差一点点

1月8日下午4点,海信集团董事长周厚健站在了赌城拉斯维加斯CES（国际消费电子产品展）的演讲台上,成为第一个发表主题演讲的中国企业家。第一次用英文演讲的周厚健口音浓重，台下的美国听众却听得聚精会神，因为他们知道海信的分量——这家只有80多亿美元营收的中国企业已经在平板电视领域崭露头角，     

迷你笔记本电脑核心厂商一览

IDC预计,2009年联想、宏基中国、华硕、惠普、三星将成为排名前5的上网本品牌,他们将占据80％以上的市场份额。