感受家文化 走近家居服业的品牌商和代理商

如果说,上世纪80年代末第一批家居服企业(秋鹿、康妮雅)打响了中国家居服革命的第一枪,那么,在改革开放的第二轮大潮的90年代,从计划经济到市场经济的家居服企业(凯达、绮瑞、朵朵·可可等),又树立起了     

“中国家居服设计创新大赛”赛事再起

随着中国家居服设计创新研究活动在武汉纺织大学、上海东华大学、天津工业大学的展开,由广东省汕头市时尚家居服产业发展研究院组织承办的2012中国家居服设计创新大赛,日前拉开了序幕。已拥有7000多家以家居服生产、经营为主体服装产业的汕头市,批准创立了汕头市时尚     

创建班组“家”文化

辽河油田公司以“家”文化作为企业文化的基础，通过情感、民主、制度、学习、品牌、平安等建“家”渠道，建立企业文化的完整体系，把企业发展理念变成职工群众的自觉行动。笔者以为，通过对创建班组“家”文化分析其前提条件、途径和应注意的问题，更有助于把“家”文化落实到班组。     

天行“箭”爱奉“家”

江南机器（集团）有限公司确立具有企业特色的“箭·家”文化为企业文化的核心理念,其中。“箭”文化与行业属性和生产特点相一致,“家”文化与“美好家园、和谐江南”的建设目标相一致。这是一种与现代企业制度相适应的特色文化。     

太平鸟“巢”战略打造家居新力量

2011年,对于致力成为时尚领袖的太平鸟集团来说,是里程碑式的一年——太平鸟·巢家居诞生。作为太平鸟集团腾飞15年的“归家之作”,巢艺术文化有限公司以时尚家品为契机,正式拉开了太平鸟进军时尚家品产业的序幕。     

企业文化里的“家”观念

＂家＂对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族再到国家,中国人以＂家＂为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、世代传承。可以说,家文化是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远,当今的企业文化也深受它的影响。我们倡导的爱企如家就是＂家＂的观念在企业文化中的延伸。它为现代企业文化融入中国文化的元素。     

打造“家”文化 共建“和”家园

良好的油站"家"文化,滋润着浙江杭州石油分公司临安支公司员工的心灵,让员工找到了家的归属感,积极为企业这个大家庭倾情奉献。浙江杭州临安支公司在"家"文化建设上,通过党员干部"做家长",共同做好"家文章",理顺"家务事",打造"家文化",使广大基层员工彼此心灵碰撞,相互增进了解,共同融洽情感,引导他们立足岗位奉献,感恩回报企业。做好"家文章",让员工安心工作     

从辽河“家”文化看企业文化建设如何“落地”

企业文化作为一种精神层面的社会存在，必须通过一定的物质载体才能转化为人的素质能力和企业的现实生产力。我们把这个转化叫作企业文化“落地”。“落地”既是企业文化建设的关键，也是一大难点。     

倡导“量化文化”，提高信息资源利用率

企业信息化的最大效益体现在信息高度集成化组织、共享化应用,在计算机网络基础环境建成以后,企业各种管理数据、实时数据源源不断从各自产生数据的数据源向数据库管理系统集中,在管理系统的支持下同时呈现在管理者面前,并发挥着各自不同的作用。当前企业信息化存在的一对矛盾体现在:一方面是日积月累的数据不断增多,占用大量存储资源信息资源处于低端应用,大部分信息系统只完成常规管理统计报表功能,信息浪费严重;另一方面信息资源开发局限于少部分专业人员,信息化管理意识思维空间有限,需求层次低,开发完成的信息系统生命周期短,满足不了…     

构建安全“家”文化凝心聚力促发展

安全“家”文化品牌创建溯源 陕煤化神南柠条塔矿业公司成立于2005年5月．至今已建设发展了八个年头。随着企业的转型发展,企业发现与员工之间缺少一种共同维系进步与发展的纽带。     

谁来监督“一支笔”

当下,企业文化理念似乎越来越时尚化了,以至于许多企业争相追捧,"先进理念""超前理念"满天飞,殊不知,理念太"牛"也害人。上海有一家知名企业,曾一度红     

“家文化”营造快乐磁场

<正>企业和员工是企业管理磁场的两级,快乐的文化氛围营造快乐的强磁场,使员工情绪饱满、企业和谐有序如果将企业管理比喻成一个有效的磁场,那么这个磁场的正负极就是企业和员工,二者之间就如正负极一样,只有平等且相互吸引,才能产生强大磁力。山东省海阳供电公司积极营造企业与员工共生的快乐磁场,在     

“龟龙”用文化保鲜童装的时尚价值

日前,2011中国(青岛)国际时装周中的龟龙杯首届少儿服装模特大奖赛举行了前期复赛。这是继去年10月在中国国际时装周上发布龟龙童装品牌2011春夏流行趋势之后,青岛宝马特服饰有限公司董事长张崇伟的又一次创新。3000多名健康活泼的儿童悉心装扮,展示着各自的风采。看着满场的孩子、家长和老师们乐翻天的开心情景,策划、赞助青岛有史以     

用心建设“家”文化

“家”文化建设,就是坚持以人为本的发展思路,通过建设“家”环境、增强“家”意识等方面的工作,对内从员工需求出发,提高员工幸福指数和发展能力,增强员工的归属感和荣誉感;对外从满足公众更为多元化的服务需求出发,提升企业整体形象和社会影响力,最终实现个人、企业、社会共赢的和谐环境.     

“和合企家”助力文化落地

困难和机遇并存、压力和动力同在的现状,使国网安徽阜阳市农电公司决策层认识到,要实现争先进位、赶超发展,必须借力优秀企业文化,在国家电网公司"五统一"和"诚信、责任、创新、奉献"核心价值观的引领下,因时、因地、因势而为,突出"和合企家"建设,建设和谐企业,打造合作团队,实现企业大家和员工家庭的共进共赢。这既是对国网公司企业文化的延伸和拓展,亦是国网企业文化的有效落地。提炼"和合企家",让文化落地     

新羽绒服时代更需要文化价值 “天蝎5号”发布2012秋冬羽绒服流行趋势

2011年12月17日,由天蝎5号时尚工作室主办、吴江东隆纺织有限公司协办并赞助的2012年秋冬季羽绒服流行趋势发布会在江苏常熟举行。作为专业的羽绒服业设计团队,天蝎5号时尚工作室作出了他们的时尚预判。     

以“家”文化打造企业核心竞争力——八二一运业公司田核通勤车项目部企业文化建设实践与探索

八二一厂的田湾核电通勤车项目部成立于2008年4月1日,承担着江苏核电有限公司员工上下班通勤服务的任务,是八二一厂走出山沟、迈向市场的一个重要平台。伴随着今年4月22日八二一厂运输处改制成为八二一运业有限公司,这个项目的"先头兵"意义则更显突出。这个项目员工的服务态度、工作质量直接影响着八二一运业的品牌。两年来,他们是怎样在异乡的土地上打拼?如何得到田湾核电员工的认同?本文作者系八二一运业公司总经理,文章通过该项目部的实践,进一步思考、探讨如何成功打造员工"爱企如家"的企业文化,统一企业与个人的价值观,从而实现企业与个人的双赢。     

三明电业人的“家”文化

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，是推进企业发展的无形力量。在市场竞争日趋激烈的现代社会中，不少企业都在积极推动企业文化建设，以加强企业的核心竞争力。     

“家文化”引领企业和谐发展

销售企业点多面广线长,员工流动性大、构成复杂,如何增强员工的责任感,将个人发展与企业发展紧密结合起来？如何强化员工的主人翁地位,增强企业发展的主体创造力？2012年,油品销售公司在广泛调研的基础上,决定启动“家文化”建设试点工作。,黑龙江石油、江苏石油、河北石油、广东石油等试点单位进行了有益尝试。     

“家文化”演绎和谐之美

2008年,按照天津公司战略部署,原城东供电分公司与北辰供电分公司整合为城东供电分公司。面对新的管理模式,如何把原来“两家”员工尽快融为“一家”,进一步发挥整合后的优势,加快企业发展？城东分公司提出,按照科学发展观的精神,在“诚信、责任、创新、奉献”的国家电网公司企业文化核心价值观的指导下,以文化融合促进企业整合,用文化推动力打造文化影响力,用文化品牌塑造企业品牌,进而提升核心竞争力。