公司财务危机产生的原因和防范对策

近年来，国有企业改制力度在加大，不少大中型企业也进入破产行列，与此同时陷入财务危机的公司数量也在急剧上升。尽管国家相继出台了一系列财政金融政策，如：银行连续降息、债转股、提高出口退税率等，但是这些举措都集中在公司已形成的巨额债务的化解上，目的是减轻公司负担，而对如何防范新增债务风险措施不多，公司账面亏损暂时得到缓解，未能从根本上解决问题，结果只能是从一种风险转化为另一种风险，财务危机引发金融危机的可能性仍然很大，严重影响到公司企业的持续、稳定、健康发展。     

公司财务危机预警研究的述评

公司财务预警模型的质量关系着公司经营者、投资者、债权人和审计师等各方的利益。文章在总结了财务预警研究的文献后,重点对当前公司财务预警研究中指标的选取和预警模型的建立方法做了系统的阐述,最后指出了现有研究方法的不足和下一步的研究方向。     

浅谈公司财务治理和财务管理的关系

公司财务治理与财务管理的关系密不可分,两者之间相互促进并相互协调,是企业管理系统中的重要基本职能。鉴于此,文章主要从公司财务治理与财务管理的概念着手,明确了公司治理与财务管理以及财务治理之间的关系,以期企业财务管理水准能够稳步提升,从而促进内部财务牵制能力及总体竞争实力提高。     

对医院后勤社会化及其财务管理模式建立的探讨

随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题。因此,探索建立既适应医院未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是医院财务工作一项紧迫的任务。     

浅谈知识经济对公司财务产生的影响

一、知识经济对公司财务观念的影响知识经济时代的到来，客观上要求公司财务管理人员必须树立新的财务管理观念，主要有：泛财务资源观念、风险理财观念。     

集团化财务管理模式

随着集团公司发展规模的迅速扩张,如何对成员企业（均指所属各投资企业）及其经营管理者进行有效的管理与控制就显得尤为重要。财务活动是企业经营管理活动的重要组成部分,对投资公司总部的财务管理模式进行探讨是公司整体规划中不可或缺的重要一环。集团公司财务管理采取何种模式既是一个理论问题,又是一个操作性很强的实践问题,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,同时,财务控制也是一个不断发展变化的问题。     

推行集中财务管理模式，加强医院财务管理

本文论述了医院的财务管理中推行财务集中管理模式的必要性,并提出了集中财务管理模式具体的实施方式,对于加强医院的财务管理,发挥医院财务管理职能,提高医院的财务管理水平有着实际的参考意义。     

企业集团财务管理模式的理论研究

本文引出了企业集团财务管理模式,根据当前大型企业集团的特征及财务管理模式的分类,阐述了大型企业集团财务管理模式的涵义及特点。     

论企业集团财务管理模式

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展,企业集团成为国民经济建设的主力军,企业集团财务管理模式的选择对企业集团的管理起着重要的影响。本文首先介绍了集团财务管理的一般模式,并对如何选择财务管理模式提出了自己的见解。     

企业集团的未来财务管理模式

不同组织结构的传统企业集团在具体财务管理方式上，存在一定差别，但也存在共同点，表现为：加强对集团内部各单位的财务监控。一般情况下，集团总部会牢牢控制货币资金，因为货币资金是最容易出问题的地方，货币资金管理是企业财务管理的核心。在具体控制方式上，有多种形式，如统收统支、拨付备用金制、结算中心制，建立内部银行和财务公司等。集团总部     

出版集团财务管理模式选择

目前国内已经组建了14家出版试点集团。在实际运作过程中，问题诸多。一个重要的问题是真正以资本为纽带的体制尚未建立．在集权与分权的问题上摇摆不定。出版集团的财务管理体制模式应该是首先保证集团公司财务总部集中必要的财务管理权限，特别是重大财务决策权，其次是在此基础上再进行适度的分权。     

企业集团财务管理模式研究

从企业发展角度分析,财务管理占据了重要的地位,尤其在企业管理中财务管理至关重要,是企业管理的核心.近几年,我国社会得到快速发展,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起,且规模不断扩大,与此同时,财务管理的重要性也越来越重要.除此之外,在企业发展中,财务管理对管理者的市场计划起到重要指导作用.然而,因企业数量越来越多,竞争也越来越激烈,人们纷纷认识到企业财务管理的重要性.鉴于此,笔者结合自己的理解与认识,提出自己的粗浅建议.本篇文章主要对企业集团的财务管理模式进行了探讨.首先阐述了大部分的企业集团财务管理的特点,其次向大家介绍了现阶段企业集团管理财务的三种主要模式,针对我们国家的企业集团来说,有一个正确的财务管理模式才是财务方面的核心内容.下面我们就针对这三种管理模式以及影响企业确立财务管理模式的因素进行简单的分析与探讨.     

集团财务管理模式探讨

财务管理是企业管理的核心。本文讨论分析了现代企业集团财务管理模式-集权式、分权式以及混合式集团财务管理模式,并就我国代企业集团财务管理模式的选择进行了初步探讨。     

浅议村级财务管理的四种模式

本文通过分析山东省村级财务管理的四种模式,思考和探索适合农村实际发展情况的村级财务管理模式.     

基于企业集团财务管理模式的分析

随着我国市场经济的不断发展,财务管理在企业集团中越来越重要.本文针对施工企业集团财务管理模式作出了具体分析.     

对企业集团财务管理模式的思考

随着经济全球化的发展和我国市场经济的日益成熟,企业集团的规模不断壮大,如何妥善处理其财务管理问题就显得尤为重要.本文以企业集团财务管理模式为研究对象,重点探讨了当前企业集团财务管理中存在的问题,并给出了相关的建议和措施.     

集团财务管理模式探讨

财务管理是企业管理的核心.本文讨论分析了现代企业集团财务管理模式-集权式、分权式以及混合式集团财务管理模式,并就我国代企业集团财务管理模式的选择进行了初步探讨.     

论公司财务治理和财务管理的关系与对接

作为我国新时期的创新型理论,财务治理理论的作用不容小觑,这对于解决我国较为复杂的公司财务和公司治理具有极为重要的意义.在本文的研究当中,从公司财务治理和财务管理的相关概念着手,对于财务治理与财务管理之间的关系进行分析,进而提出二者对接的途径.     

浅析危机影响下煤炭企业财务管理的对策

国内外经济形势的严峻局面极大地影响到我国煤炭行业的发展,在危机影响之下,煤炭企业如何加强财务管理,以怎样的对策来促进企业走出困境,是当前煤炭企业管理中非常重要的课题。文章就此进行了探讨。     

浅谈PPP模式下的财务管理问题

随着我国国民经济水平提高,基础设施建设力度的加大,PPP融资模式应运而生.作为一个多方参与的项目共同体,PPP模式的财务管理问题突显出来.本文探讨了PPP模式中项目成立阶段、建设阶段、运营阶段和移交阶段的财务管理内容,并就具体的财务管理事项做了分析,为更好地完善这一模式抛砖迎玉.