淘宝网与雅虎日本共同打造网上零售帝国

淘宝网出海日本,可以看做是越洋引“凤”。无疑,潜力巨大的网购市场为淘宝网描绘了一个诱人的前景,一个覆盖全球的网上零售帝国版图开始依稀可见。     

千面丽人 ——漫谈“本土化”与“国际化”

“本土”抑或“国际”,都暗示了一种范围,一种限制,而在文化与情感的熔炉中,地域的疆界被消解,无所谓“本土”与“国际”,有的只是人,只是人与产品的沟通与交流。     

百度：“探索”与发现

百度和Discovery表示．这只是战略合作的一部分,后续两家公司将有更多公益项目展开     

它会比百度更“酷”吗?

生活讯息的搜索市场前景不言自明，酷讯这家创立两年的公司是该市场目前的领先者。     

日本企业为何“失意”中国

Made in japan--日本制造的标志,过去在中国老百姓心目中它代表着可信赖的、微型的、精致的产品形象.但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到发现三菱汽车的严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得日本制造形象迅速在中国消费者心目中瓦解.     

8岁的百度 “外界总是低估我们的野心”

采访李彦宏之前,许多人给我打预防针,被问到敏感问题的时候,他会沉默不语,不想回答的时候,他会微笑,诸如此类,事实上,以上情况均未发生,李彦宏自始至终保持着他的迷人风度,对于所谓的敏感问题,他也真诚作答,无一回避。     

为本土化巧打“姚明”牌 谷歌谨慎试水MP3下载服务

谷歌即将推出的音乐搜索服务或将成为与百度争夺中国市场主导权一役的转折点。只是,面对着各大唱片对网络音乐下载的围追堵截,谷歌的这一步棋走得很险     

“三星”撤退日本幕后

三星选择退出日本零售市场，不仅对公司赢利没有损害，反而是甩掉了一个包袱。但是对于意图称霸全球家电市场的三星电子而言，又怎么会仅仅因为财务原因，退出世界上最成熟、影响最大的日本零售市场呢？     

“标准化管理”与“本土化适应”之间应建立平衡

世界500强企业、欧洲最大的建材分销商法国圣戈班集团旗下建材销售商“美颂巴黎”进入中国市场时,也应该是带着许多美好期许的。但今年3月．继百思买、芭比旗舰店之后,隶属于美颂巴黎也对外宣称提前终止营业,这多少显得有些无奈与遗憾。在国际市场叱咤风云的跨国企业,却在中国折戟沉沙。     

《发明与创新》：“本土化”创新战略勿盲目实施

不同的国家有不同的国情,不同的民族也有不同的风俗习惯。企业在进军国际市场的时候,只有“走到哪个坡就唱哪个歌”,根据不同的民族、不同的消费者,适时地对产品进行改进和创新,才能适销对路,赢得市场。这种做法被称之为“本土化”创新战略。市场经济的实践证明,企业在国际市场中实施“本土化”创新战略是行之有效的,但任何事情都不是绝对的,如果不问青红皂白就盲目地实施“本土化”创新战略,也可能会碰钉子。     

探析日本“安倍三箭”的实施效果与前景

自从安倍晋三于2012年底再度上台担任日本首相后,为了改善日本经济长期低迷不振的局面,推出了以安倍三箭大胆的金融货币政策、积极的财政政策、复兴增长战略为代表的安倍经济学,短期来看安倍三箭特别是前两支箭确实取得了一定成效,但结合全年日本经济仅为1.6%的增长率以及近一年半以来的整体表现来看,安倍三箭的助推效应逐渐递减,其前景不容乐观。     

中日企业对视70位中日企业领袖同卷调查——隔膜与傲慢“70位中日企业领袖同卷调查”报告

和中国企业家给出的评价相比，日本企业家对对方的评价非常“吝啬”     

“日本物流业发展启示录”系列连载⑤ 中日第三方物流的发展分析(上)——日本第三方物流的发展与启示

随着市场竞争日趋激烈化、社会分工日趋精细化,越来越多的企业开始选择放弃非主营业务,以便集中精力发展核心竞争力,从而在市场竞争中获得可持续发展。第三方物流就是在这一大趋势的作用下产生并发展起来的。