工程验收何其难

工程验收的重要性不言而喻!工程项目的验收从主体上看有施工企业的自验、集团的内验、各种行政部门的专验、各地方评优创杯的评验,以及建设、设计、施工、监理几方联合对项目进行的最终验收。验收的名堂众多,验收涉及的单位众多,验收过程中发生的故事众多,施工企业也在咂摸着对验收爱恨交织的味道!诚然,工程项目造价高、影响大,不同验收从不同专业和角     

送变电施工企业构建核心竞争力的问题与对策

随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施，赋予送变电施工企业发展的机遇和挑战。“皇粮”断了，靠自身实力闯入市场“找米下锅”已成为必然。在这个严峻的形势下，送变电施工企业的生存与发展问题比发、供电企业和以任何时候都显得更为迫切和艰巨。如何转变观念，把握机遇，谋求生存和发展，已成为摆在众多送变电施工企业面前的重要课题。下面结合我公司实际，对送变电施工企业如何围绕生存和发展，构建核心竞争力谈谈一些看法和认识。     

如何借力拓宽融资渠道

近几年，基础设施建设方向的投资强势增长，民营施工企业遇到了前所未有的发展机遇。“十二五”期间，国家在基础设施建设方向的投资计划仍然巨大。如何抓住当前的机遇，不断扩大企业规模、做强企业实力，成为众多民营施工企业需要考虑的问题。但与此同时，宏观环境持续紧缩，发展所需资金巨大，     

施工企业生存困境大扫描：聚焦施工企业生存困境与出路

地狱与天堂，失败与成功，困境与顺境，其实只有一步之遥!这山望着那山高，施工企业这群“狼”的生存现状如何?与施工企业相依相伴的生存困境到底都有哪些?施工企业生存困境是苦涩的无奈，还是超越的动力?沉重的话题，严酷的现实，牵动着千万人的神经，谁人体悟成败?谁人理解得失?施工企业渴望指点迷津，犹如大旱中盼望甘霖，黑夜中盼望北斗。那么，让我们走近施工企业，透过顽强拚杀、忍辱负重的内幕，揭开神秘的面纱，看看“庐山真面目”。     

PDCA循环在工程质量控制中的应用

PDCA循环是企业推行全面质量管理在方法上的重大变革。本结合一争创“钱江杯”工程为例，坚持“强化验收，过程控制”的指导思想，运用全面质量管理的观点，介绍了有效地控制Forbo亚麻油地材这一新型建筑材料在施工中分层、鼓包、起壳等质量缺陷的方法和措施。     

中小企业风险博弈

当前，国际金融危机对建筑企业负面影响逐步加深。各类影响经济发展的矛盾突出，纷繁复杂的市场危机四伏，企业的经营风险增大，运营压力增大，管理难度增大，而处于市场弱势地位的众多中小施工企业，更是陷入了“不做工程没目子过，做了工程日子更难过”的两难境地。     

智慧建造 打开质量管控新方式

<正>质量管控是提高工程质量、保障施工安全的关键。基于虚拟现实、BIM、物联网技术的“智慧管控”平台研发的碾压混凝土坝全过程施工智慧建造关键技术,为强化工程质量及安全管控提供了坚强保障。针对高寒区碾压混凝土坝施工难题,“智慧管控”平台在丰满水电站重建工程的全面应用,形成了完整的智慧建造成套技术,在提高混凝土坝智慧建造水平、强化质量控制的同时,也成为打造“智慧丰满”的关键所在。智能化质量验评智能化质量验评是采用数据库、移动互联、工作流等技术,对施工质量验评工作进行全过程管理,     

黄海“闪耀星系”座位客车产品闪亮登场

5月12日，“2011北京国际道路运输、城市公交车辆及零部件展览会”在中国国家会议中心隆重召开。据了解，此次展会得到了众多企业的高度重视，特别是整车，全国知名客车企业都纷纷携新产品、新技术前来参展，“争奇斗艳”!然而，更令人瞩目和期待的就是本次展会设置的各项大奖花落谁家。在当晚举行的颁奖晚宴上，谜底揭晓，     

如何把效益“挤”出来

当前,我国的建筑业竞争激烈,施工企业利润微薄,生存困难,并且随着美国的次贷危机对我国影响的深入,形势将更加严峻。建筑施工企业要生存、要发展,度过“建筑业的冬季”,必须做好“防冻保暖工作”,必须苦练内功!而企业要苦练内功,其中一个非常重要的突破口就是要加强工程项目的成本控制,通过有效的降本来挤出效益!那么,当前施工企业工程项目成本管理中存在哪些问题呢？     

“贯标”之路

2001年12月，西安供电局通过陕西省电力公司一流供电企业验收；2002年4月通过了国家电力公司一流供电企业验收并荣获“国家电力公司双文明单位”称号。2002年年初，该局又以建立现代企业管理制度、保证企业健康持续发展为目标，在全局范围内开展ISO 9000；2000和OHSAS 18001“双贯标”。     

战略管控之道——“施工企业战略与组织管控模式高层研讨会”访谈录

战略致胜! 企业高层管理者谋事的能力是定战略。不过，最管用的不是战略规划书，而是企业高层管理者的嗅觉，更是企业高层管理者的胆略。这是本刊记者在由中施企协主办、《施工企业管理》杂志社承办的两期“施工企业战略与组织管控模式高层研讨会”上，与来自业内企业高层管理者对话后的真实感悟，尤其他们的战略性思维是决定企业成败的关键。     

石油钻井施工企业常青之路--贯标

钻井市场的竞争给钻井施工队伍提出了更高的要求，不但要有良好的技术装备，还要有较高的管理水平众多的石油钻井施工企业选择了ISO9000体系认证，为开拓更广泛的钻井市场取得通行证，“贯标”工作也就成了企业管理工作的重要内容，使国际标准“9000理论”被钻井企业管理者们所接受，并在企业中应用提高。     

假“鳄鱼”委托书致罚78万

江苏省江阴市一家服装企业近日将受委托加工成的34000余件法国“鳄鱼”T恤准备交货验收时，被江阴工商、公安等执法部门查获，企业因涉嫌生产假冒国际著名品牌“鳄鱼”服装，受到罚款78万元的处罚。有关部门提醒企业，对贴牌加工产品一定要对商标使用委托书“验明正身”，否则将蒙受巨大的经济损失。     

物业管理"早期介入"的利弊分析

所谓物业管理的“早期介入”,是指开发企业通过招标或邀请物业管理企业,参与其开发项目的可行性研究、小区的规划、设计、施工等阶段的讨论与提出一定的建议,一般是从物业管理和运作的角度为开发企业提出小区规划、楼宇设计、设备选用、功能规划、施工监管、工程监管、工程竣工、验收接管、房屋销售、房屋租赁     

"亮剑"行动交出亮丽成绩单

目前,从今年1月开始的柯桥区印染产业整治提升"亮剑"行动进入最后的整治验收阶段.近日,由柯桥区委、区政府主要领导带队,柯桥区经信局、环保局、安监局、综合执法局、消防大队等单位组成的验收小组,兵分两路,马不停蹄地对已通过镇(街道、开发区)初验的印染企业整治提升情况开展联合验收.     

遏制“傍名牌”势在必行

在网上，曾有这样一首打油诗：“‘卡丹’到处有，‘狐狸’满山走；‘老爷’被偷车，‘鳄鱼’全国游；‘金利来’，愁!愁!愁!”。这打油诗形象地道出了众多购物者对而今一些“名牌”版本五花八门、常年折扣不断现象的疑惑。令消费者看不懂的是，都是“名牌”，为什么要打折呢？让人更感到惊奇的是，各种“世界名牌”在一些超市、名牌专卖店都有多个不同的版本，     

项目法施工的实践与思考

目前,“项目法施工是深化施工体制改革的突破口”已成为施工企业的共识。自1990年以来,我先后担任了两个工程项目的项目经理。其中总建筑面积为11016平方米、工程预算总投资为650万元的湖南省人民银行高层住宅工程已于1992年5月31日交工验收,并被评为省样板工程。在项目法施工的实践中,我们深深感到,全面推行项目法施工对降低工程造价、保     

三一重工备战“南水北调”工程

日前，三一重工专为南水北调工程研制的HBT１２０A三级配混凝土输送泵成功下线，经过样机模拟工况实验后，顺利通过了水利部及其长江委员会等部门专家的阶段性成果验收。三级配混凝土输送泵的研制，是我国“十五”重大技术装备攻关项目：大中型水利工程施工装备研制项目的一项子课题，项目需满足南水北调工程远距离泵送大粒径混凝土的要求。三一重工于２００２年１月承接这一课题后，常务副经理易小刚率领欧为滨、宋永红等１０名技术专家，围绕南水北调这个总目标日夜奋战，在一年时间内完成了专家论证、样机设计及演示、样机生产和专家验…     

宁波服博会品牌基地的时尚推手（下篇）

自1997年以来，宁波已经连续成功举办了十二届国际服装博览会，对宁波装品牌二线梯队的崛起，功不可没。一方面是示范效应，宁波众多服装企业受到雅戈尔、杉杉等企业成功运作品牌的启发，纷纷加入打造自有品牌的队伍；另一方面是“店多隆市”效应，众多服装企业在服博会期间邀请明星和经销商前来，使经销商认识了宁波服装产业，增强了对宁波企业的信心，也直接提升了“宁波装”自有品牌的影响力。宁波服装业兴起的“品牌运动”，直接推动宁波成为“品牌之城”。     

施工企业如何度过“淡季”耗能乎？蓄能乎？

施工企业如何度过“淡季”耗能乎？蓄能乎？一个工程结束，后续工程尚未接上，则意味着施工企业“淡季”的到来。这个时期对施工企业是个严峻的考验，如果决策者安排的巧妙，则可使企业获得潜在的、意想不到的收获；如果稍有放纵，则损失也是难以估量的。施工企业的管理者...