统计技术在QC小组活动中的应用（中）

二、统计工具在确定要因阶段的应用 现状调查阶段已经揭示了QC小组所需解决的问题。而确定要因阶段的任务就是要多问几个“为什么？”，掌握这个问题的关键原因。很重要的一点是必须要有充分的数据和科学合理的分析来支撑结论。     

应用统计方法提高QC小组活动水平

统计方法是现代企业实施科学管理的必要工具和手段，而QC小组作为全员参与质量管理和改进的活动．强调活动要以事实为依据，用数据说话。因此，小组活动运用统计方法对所收集的大量数据经过整理、分析、判断及优化后得到一系列数据资料结论，从而对反映问题作出一定的判断并加以解决。可以说，QC小组应用统计方法判断、发现和解决问题的能力决定着QC小组的活动质量和活动水平。     

应用统计技术提升QC小组活动水平

QC小组活动是基于企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,改进质量、降低消耗、运用质量管理理论和方法开展活动.QC小组活动最突出的特点是遵循PDCA程序,以数据和事实为依据,应用数理统计方法分析和解决问题.统计技术是一种能使QC小组活动实现增值,能帮助小组进行质量分析、质量控制和质量改进的科学方法.     

统计技术在质量管理中的应用(6)

第四节在抽样检验中关于不合格与不合格品的分类关于不合格与不合格品的分类大致可分为以下四种情况不限于分别论述如下1单位产品仅有一个检验项目或仅考虑一个检验项目,对于这个检验项目,一个单位产品最多只有一个不合格1.1不合格数与不合格品数不加区别,按不合格品百分数每百     

优秀QC小组成果的推广和应用

QC小组活动作为企业基础管理的一个组成部分,已经在国内众多企业中得到广泛推广和开展。其活动遵循PDCA这一科学程序,对QC小组如何开展活动起到了积极的作用。然而,在优秀QC小组活动成果价值的认知和开发利用方面,却不尽如人意,往往在QC小组活动结束后被忽略。这种基于小组成果的技术、服     

统计技术在QC小组活动中的应用

统计技术的应用、数据分析是QC小组活动中必不可少的工具，建筑企业QC小组在完善制度、强化教育的同时，如何正确搜集数据，数据如何归纳总结，达到应用成果最好等问题，成为建筑施工企业QC小组活动中的难点问题，本文提出的观点值得借鉴。     

统计技术在QC小组活动中的应用（下）

三、统计工具在制定对策阶段的应用 通过前面的步骤，我们找到引起问题的关键原因。对症下药，消除这些“罪魁祸首”是本阶段的主要任务。     

应用统计技术提升QC小组活动质量

一、引言 全面质量管理是根据实际情况,广泛、灵活地运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题的一种管理.其中最重要的是要把专业技术、组织管理和数理统计方法有机地结合起来,以使质量管理建立在科学的基础上.     

长安汽车QC小组的统计技术应用

长安汽车制造厂隶属于重庆长安汽车股份有限公司,是一家国内生产微车的大型企业．其当家花旦“长安之星”销售目前已突破100万辆,长安汽车制造厂已经成为中国微车企业中首家单一车型累计销量突破100万辆的企业。多年来,长安凭借“长安之星”系列产品一举奠定其在微车市场的霸主地位,长安之星曾创下连续8年稳居微车销量冠军的奇迹．目前依然保持旺盛增长态势。自1998年上市以来,     

统计技术在质量分析和质量改进中的应用

企业在建立和完善质量管理体系的过程中,统计技术要素是一个非常重要、并且难度又相当大的基础性要素。在ISO9000旅标准中对统计技术提出了明确而严格的要求,但实际上大多数企业在统计技术应用方面,特别是统计技术在质量分析中的应用方面,仍是一个薄弱环节。 在实际生产中,如何选择合理的设计参数和工艺参数,以及如何应对发生的各种质量问题,包括     

统计技术要正确应用

在QC小组活动中，我们强调了要用数据说话。由于收集了大量数据，就需要应用统计方法，对收集到的数据进行汇总、整理、归纳、分析，以能得出科学的结论。但统计技术的应用要正确，如果统计技术应用不正确，则可能会得出相反的结论，把你引入歧途，甚至造成无法弥补的损失。     

统计技术在QC小组活动中的应用（上）

20世纪70年代以来，QC小组在我国企业的质量和质量管理方面发挥了巨大的作用，至今仍具有非常旺盛的生命力，受到企业和广大员工的普遍欢迎。QC小组的发展实践表明，要有效地推行QC小组活动，一方面要在企业内部建立基于数据决策的企业文化．在一切用数据说话的过程中树立实事求是的科学态度，另一方面在QC小组活动各阶段应用统计工具采发展和完善QC。上海朱兰质量研究院的咨询人员在指导企业推行六西格玛管理中，应企业要求，指导企业在开展QC小组活动中运用统计技术，取得了良好效果。我们将这些行之有效的方法介绍给读者。以促进QC小组活动卓有成效。     

《QC小组活动成果发表评审标准》最新修订--中国质协QC小组工作委员会

我国QC小组活动开展25已取得显著的成绩.但到目前为止,QC小组在活动过程中运用统计技术的水平大部分仍停留在"两图一表 " 上."两图一表"是QC小组活动分析问题的好方法,但随着社会的发展、科技的进步,现场管理中遇到的问题的复杂程度和数据分析的难度也相对增大,因此,对QC小组成员提出了更高的要求.     

企业如何应用统计技术

统计方法在质量管理的发展史上占有重要地位,统计方法在质量管理中的应用,可追溯到20世纪初。最典型的统计方法是抽样方法和休哈特的控制图。美国人菲根堡姆在《全面质量管理》中,把质量管理分为检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。由于历史的原因,我国企业的质量管理大多跳过了“统计质量控制”阶     

过程能力指数的若干评述

过程能力指数作为判断过程输出是否满足规格要求的一种质量方法，已广泛地应用于制造业，但在具体应用过程中，存在不同程度的误解和误用。为了对常用的过程能力指数有一个较为全面的理解，本文首先探讨了过程能力指数的发展历程；然后给出了常用过程能力指数的一些性质；在此基础上，进行了若干评注；最后指出了需要进一步解决的问题。     

浅议质量技术在QC小组活动中的应用

QC小组活动是员工参与企业全面质量管理活动的平台．QC小组活动能否有效地完成活动目标．取决于QC小组活动是否遵循PDCA程序。以事实为依据用数据说话．应用质量管理的工具方法．取决于QC小组活动中是否正确运用质量技术的工具方法。如何在QC小组活动中正确应用质量技术成为QC小组活动成败的关键。本文结合个人在学习和工作中的体会浅谈自己的一些看法和认识。     

统计方法在QC小组活动中的应用

QC小组活动强调客观证据,以事实为依据,用数据说话。在QC小组活动中运用统计方法对所收集到的大量数据进行整理、分析,以正确判断影响质量问题的偏差程度,从     

创建改进型QC小组．推进QC小组活动——从世界QC小组大会看日本QC小组的创新

据2003年第12期日本《质量管理》提供的信息：2003年10月7日，在日本东京隆重召开了为期4天的2003年度国际QC小组大会。