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企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。 相似文献
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<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对 相似文献
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刘玉峰 《中小企业管理与科技》2009,(33):14-15
加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。 相似文献
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作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因… 相似文献
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企业化作为企业经营的灵魂,作为企业发展的原动力,已经为现代企业所高度重视。那么如何抓好企业化建设?纵观成功企业的做法,归纳起来,笔认为,塑造企业化有“四靠”。 相似文献
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社会主义市场经济体制的逐步完善,企业改革的不断深化,国内外许多成功的企业表明,要在竞争激烈的经济活动中卓尔超群,独领风骚,就必须创建富有个性魅力的“这一个”的企业文化。 “个性化”特征是企业文化立足之本 企业文化作为上层建筑的范畴,离不开经济基础的支撑,同时又对企业的经济活动产生巨大的推动作用。现代商业竞争,已从最初层面的价格竞争、产品竞争、转向高层次的文化竞争,并能显示出以下几个特征。 时代性。任何形式的文化都要打上时代的烙印。创造富有个性的企业文化,无论是硬件设施的投入,还是软件建设的加强,都… 相似文献
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试论知识管理与企业文化的转型 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着知识经济的来临,知识成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源,在以知识为主要资源的经济中,企业是否具有创造、传播和使用知识的能力正成为其生存和发展的决定性因素。企业文化是企业长期形成的,是在一定社会环境背景下产生的,它同样受到社会环境变化的影响。优秀的企业文化能够帮助企业取得竞争优势,在复杂多变的环境中,不断地发展自己。知识管理下企业文化应有哪些新变化,如何建立适应时代变化的企业文化是一个值得我们关注的问题。一、知识管理的理解—般说来,知识管理是指运用先进的信息和通信手段,将企业知识作为“资本… 相似文献
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企业文化中的人本管理理念 总被引:1,自引:0,他引:1
金惠红 《北京市经济管理干部学院学报》2005,20(1):13-15
人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析. 相似文献
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一、企业伦理及其价值观
在整个商业活动中,许多人认为商业只是为了赚钱,而钱是用货币表示的。于是人们只看到了钱、都在追逐着钱。而商业活动的本质应该是一些人将有价值的东西转移给另一些人,货币的参与.只是能使这一过程简单化。“人”是商业活动中最为重要的因素.这些人包括:卖方、买方和其他一切企业的利益相关人. 相似文献
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有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营 相似文献
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对于企业文化的认识事实上取决于领导人的思想深度和战略高度,企业文化的积淀和形成很大程度上来源于领导人的价值理念、战略思考、思维方式与行为模式。本文通过对当前企业文化建设的几个问题的简要分析,并结合企业领导人对企业文化建设和企业经营管理的影响分析兼顾经济的发展和人文精神,以及人本管理和企业文化完美融合,从而在新形势下有效兼顾企业的经济利益和企业社会责任。 相似文献
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