煤炭基本建设要与生产同步发展

一、山西煤炭工业生产与基建比例关系严重失调煤炭生产是地下作业,劳动场所随煤炭资源的枯竭不断转移。这决定了煤炭工业主要依靠外延扩大再生产的方式增加生产能力。1984～1986年,由于乡镇煤矿数量骤增和产量大幅度提高,曾一度缓解了煤炭供求紧张的形势。在这种情况下,一些人产生了“重生产轻基建”的思想,压缩了煤炭工业基建规模,减少了有效投入,加上统配煤矿在实行投入产出总承包过程中由于承包指标等     

深化煤炭企业改革搞好后三年统配煤矿总承包——于洪恩同志1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

煤炭工业部部长于洪恩同志于1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三大精神,深化改革,不断前进”的重要讲话。全文包括1987年的回顾和1988年的工作两个部分。在第一部分中总结了1987年煤炭生产建设方面取得的成就和经验;第二部分围绕深化企业改革,改善企业经营机制,搞好后三年统配煤矿总承包这一主要任务,部署了1988年煤炭工业的工作,主要是:在十三大精神指引下,继续坚持“三个主体”的发展格局和“三件大事”的工作部署,深化企业改革,深入双增双节,全面做好1988年的各项工作。具体讲了5点:一、深化煤炭企业改革,搞好后三年统配煤矿总承包;二、把双增双节运动更加广泛深入扎扎实实地开展起来;三、继续坚定不移地抓好安全、效率、现代化矿井建设三件大事;四、加强行业管理,突出抓好整顿,进一步促进地方煤矿稳定健康发展;五、认真学习贯彻党的基本路线,把思想和行动统一到十三大精神上来。为了帮助大家学习,现将第二部分第一个问题的主要内容节录如下。     

浅谈煤炭工业企业统计指标体系的设计原则

煤炭工业是我国重要的基础工业之一,是为其他工业部门和人民生活提供能源和动力服务的.我们研究和探讨煤炭工业企业统计指标体系的设计、改进与完善,不仅对煤炭工业企业自身的生产、发展与评价具有重要意义,而且对研究整个国民经济的协调发展和人民物质生活水平的提高也具有深远的影响.因此,如何科学、合理地设计煤炭工业企业统计指标体系就显得尤为重要,下面就在建构中应遵循的基本原则做简单论述,仅供参考.     

钢铁企业技术改造的资金来源及对策

企业生产的持续和不断的发展过程，也是固定资产的再生产过程。生产发展，需要固定资产在原有规模上进一步扩大，能力进一步提高，这就依赖于两种形式的扩大再生产投资，一是以新建固定资产，新增生产能力为主的基建项目投资，一是采用新设备、新工艺、新技术，对现有设备进行技术改造并以内涵为主扩大再生产。我国现在工业企业的扩大再生产，由于受到国家财力限制，在一般工业企业中，基建项目较少，而以技术改造为主要手段。钢铁工业的技术改造工作，由于在整个国民经济的发展中，占有极其重要的地位，加上其投产额巨大，受到各种因素的影…     

从“积小流而成江河”说起

“双增双节”是我国今年经济工作的一项重要任务.煤炭单位,是个花大钱,办大事的大家大业.“双增双节”潜力很大,大有文章可做.     

煤炭工业推行市场经济体制有关问题的探讨

一、煤炭工业向市场经济体制转换中的难点 党的“十四大”确定把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标模式,煤炭工业同其他行业一样,也要毫无例外地实行这一转变。但是,煤炭工业在实行这一转变过程中,存在着以下的难点。     

继续广泛深入地开展双增双节运动

赵紫阳同志在1987年召开的全国计划工作会议上指出:“明年要继续开展双增双节运动,而且要更加广泛深入地进行”。开展双增双节,对煤炭工业来说,具有更加特殊的重要性,我们统配承包,本来就是穷包、苦包,再加上增支因素多,煤炭企业承受的困难很大。近期的煤炭价格不可能做大的调整。出路主要靠我们自己努力工作,靠进一步深化改革,深入持久地开展双增双节运动,挖掘企业内部潜力,开拓市场,增加收入,努力消化增支因素。这对于受外运条件严重限制,生产能力不能充分发挥,亏损严重的海勃湾矿务局来说,具有更加重要的意义。     

自治区单设煤炭工业局承担全区煤矿安全监管和煤炭行业管理

根据自治区安全生产监督管理和煤炭工业管理的实际需要,进一步强化自治区安全生产监督职能,贯彻落实国家关于煤炭工业的发展战略和规划,加强煤矿安全生产工作,自治区人民政府决定:一、自治区安全生产监督管理局不再与内蒙古煤矿安全监察局合署办公,改为与自治区工业办合署办公;内蒙古煤矿安全监察局有关处室不再承担自治区安全生产监督管理局的职能和工作.二、自治区煤炭工业局机构单设,自治区工业办能源处不再挂煤炭工业局牌子;自治区煤炭工业局仍为自治区工业办内设机构,承担自治区煤矿安全监管和煤炭工业行业管理职能.     

马钢开展“双增双节”的成效与反思

马鞍山钢铁公司在开展“双增双节”运动中,广泛发动群众,以提高经济效益为中心,抓管理,创优质,降消耗,堵漏洞,短短几个月的时间,已初见成效.同时,也给马钢加强企业管理,完善企业内部经营机制提出了新的课题.一、结合本单位特点开展“双增双节”运动今年以来,由于外部原燃料继续调价和其它变动因素,马钢面临的利润缺口较大.为此,公司制定了增收节支的30条措施.“双增双节”运动开始以后,公司又     

煤炭企业走向市场的问题及对策

国有煤炭企业走向市场,这是我国煤炭工业具有战略性的根本变革。要顺利实现这一变革,既需要企业自身的努力,更需要国家为企业创造一定的条件。国家对煤炭行业实施宏观调控的情况如何,以及从整体上协调煤炭工业与其他行业、地区之间关系的效果如何等,都将直接影响着煤炭企业走向市场的进程和结果。就目前及今后一段时间看,笔者认为,针对企业的处境和困难。政府部门应注意研究解决好以下四个问题。     

围绕企业中心任务 搞好内部审计工作

内部审计是部门、单位内部的审计监督,其任务首先要对本部门、本单位的领导负责,尤其是推行局矿长负责制以后,更应如此.这种地位决定了内部审计工作必须紧紧围绕本部门、本单位的工作中心,为中心工作服务.紧密配合企业的“双增双节”,积极开展内部审计工作.平庄矿务局是八五年组建审计机构的.几年来,紧紧围绕“双增双节”、反对浪费和深化改革工作,积极开展了经济效益、财务收支、财务决算等审计工作.截止去年末,     

如何推进煤炭企业信息化建设

面对当前知识经济和全球信息化的飞速发展,煤炭企业将更加直接地面临国际与国内市场激烈竞争的挑战,特别是加入WTO以后,企业要力争在竞争中生存发展,就必须加快推进信息化,应用现代信息技术改造和提升煤炭工业。这是摆在我们面前的一个重大的课题。 一、煤炭企业信息化工作的现状 “九五”期间,我国煤炭企业信息化工作取得了较大的进展,达到了新的广度和深度。在IT技术应用、传统工业改造、安全生产自动化、监控监测、计算机辅助设计、辅助制造及企业管理等方面取得了较大的成就,为煤炭工业的改革和实现两个根本转变做出了贡献。主要表现在:     

善于学习 勇于实践 不断完善 为迎接咨询业春天的到来而奋斗——在中国施工企业管理协会第二次咨询工作会议上的讲话

一、问题的提出1.施工企业自身素质和外部条件同志们都很清楚,我们施工企业的自身素质,无论是人员、设备、资金,还是生产、生活设施,都比同行业的生产企业有相当的差距,这是历史原因造成的。施工企业这种先天不足,影响我们在社会主义计划商品经济市场竞争中的竞争能力和自我发展能力。从行业特点来说,我们施工企业过去是一个劳动密集型的行业,又是一个为扩大再生产而制造建筑(构筑)产品的特殊企业,     

外商投资企业转移定价问题初析

随着我国对外开放政策的深入贯彻实施,外商投资企业在我国有了蓬勃发展。但是,我们在对外商投资企业的管理中,还存在着许许多多的问题。其中,“转移定价”就是一个十分严重的问题。我们注意到近年来有一种奇怪现象:许多开业多年的外商投资企业,其财务账面始终表现为“零利润”或者“亏损”,但同时,其生产规模和投资规模却在不断扩大。这不能不令人感到怀疑。其实,这些企业实际上是盈利的,但是为了避税以及其他目的,它们利用转移定价的手段将其经营利润转移到了境外。这种做法严重损害了我国的经济利益,成为我国引进外资的一大忧患。对于外商转移定价,即转移利润问题的研究和解决,已到了刻不容缓的地步。     

改善企业经营机制进一步深化企业改革——张宝明副部长1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上的讲话(第二部分)

张宝明副部长于1987年8月10日在煤炭工业经营管理工作会议上作了“把双增双节运动与深化企业改革更好地结合起来,发展和完善投入产出总承包”的重要讲话。讲话的第一部分总结了煤炭系统上半年开展双增双节运动的情况,提出了下半年双增双节的任务和要求;第二部分结合煤炭企业深化改革的实际经验,讲述了改善经营机制,深化企业改革的主要内容和形式,要求切实抓好责、权、利的落实,探索多种形式的承包经营责任制,以推进企业内部改革。鉴于第二部分不仅对当前、而且对今后相当长一段时间均有指导意义,现稍作删节发表如下。     

1989年设备管理工作要点

1989年全国设备管理工作,要按照中央关于“治理、整顿、调整、改革”的方针,以贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)为中心,建立健全各种规章制度,切实搞好设备管理与维修工作,在“双增双节”运动中,创造良好的环境。其工作要点如下:     

发掘优势 跻身市场 开辟煤矿发展多种经营的成功之路

煤炭工业企业生产的专业性很强,它的生产技术与其他生产企业具有明显的不相容性。而且,长期以来煤炭生产一直处于国家计划的严格控制之下,煤矿职工缺少市场知识,缺少自我积累和自我发展的能力。因此,从生产技术、经营方式、经济实力上看,煤矿离开了“煤”字发展多种经营,并在市场上参与竞争,相对说来处在劣势的位置上。而地方煤矿这些特点则显得更为突出。盐城市矿务局为地方煤炭工业企业,70年代有10对小型煤井,煤炭总产量近60万     

论煤炭工业实行细化管理

煤炭在我国国民经济中一直处于举足轻重的地位,然而,煤炭生产秩序却长期处于无序之中。加之煤炭产量相对过剩,煤炭价格放开之后,煤炭经营秩序也陷入混乱之中。为了给煤炭生产企业提供一个良好的生产经营环境,保证煤炭工业的可持续发展,笔者认为,煤炭工业应实行细化的宏观管理,形成全国“一盘棋”的行业管理模式。当然这并非是原计划     

煤炭系统开发第四产业的构想——第四产业漫谈(六)

一、煤炭系统开发第四产业的意义 煤炭是工业的粮食,煤炭工业是我国的基础工业。50年代,我国实行“优先发展重工业”和“以钢为纲”的发展战略。之后,我国的政策持续倾向优先发展工业,致使煤炭需求量增加,刺激了煤炭产量的上升。一方面,煤炭工业在国家的扶持下迅速发展壮大,为我国的经济     

提高采剥设备使用率是增强露天煤矿经济效益的关键

效益是经济工作的最终结果,是一切经济活动的落脚点.因此,如何大幅度提高煤炭工业劳动生产率和经济效益是目前煤炭工业改革的关健所在.霍林河矿区是一个大型现代化露天煤矿,是国家“七五”和“八五’期间重点建设项目,自建矿以来,其主要生产设备均由国外进口,至1992年9月1日二期工程投产,设计能力已达年产1000万吨.矿区自1986年一期工程投产以来,生产原煤已达2121万吨,在这短短的十六年间,霍林河已建成为我国一座大型露天矿能源基地,其成果是宏伟的.可是,做为一个拥有机