PDCA循环在铁路工程项目管理中应用探析

将PDCA循环管理这一理论引入到铁路工程项目管理之中,谈论了其在项目管理中的各方面的应用。运用PACD循环管理理论可以将铁路工程项目管理这一综合型的服务改变。让其在动态形态之中,并且在每一次的动态循环中不断发现问题、解决问题,从而形成科学高效的管理手段,确保铁路工程项目的顺利完成。     

PDCA循环法在提高医疗收费服务质量中的应用

PDCA循环是全面质量管理的基本方法,对提高医院医疗质量管理至关重要。文章将PDCA循环法应用于提高医疗收费服务质量,针对医疗收费服务中存在的静脉采血环节收费患者满意度低的问题进行解决,结果表明患者的满意度上升,医院的医疗收费服务质量得到提高,PDCA循环对于提高医疗收费服务质量具有积极作用。     

浅析初创企业经营计划管理的PDCA循环

通过分析企业的经营计划特点,结合项目质量管理的PDCA循环,解析X公司初创企业经营计划管理的现状,总结PDCA循环在经营计划管理中具体操作步骤和方法,总结PDCA循环在X公司经营计划管理中应用,从而制定相应的措施保证,以期保证经营计划管理的落地与实施。     

浅议PDCA循环法在内部审计管理中的应用

PDCA循环,即Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）和Action（处理）,是由休哈特（Walter Shewhart）在19世纪30年代构想,随后被戴明（Edwards Deming）采纳、宣传,获得普及。PDCA循环是一种质量管理中的一种科学管理方法,被普遍的使用于现代管理中,而审计质量管理又贯穿于审计管理的始终,本文引入PDCA循环,分析了目前内部审计管理现状,并从内部审计管理的两方面内容来阐述PDCA循环在内部审计管理中的应用。     

财务管理在项目管理中的具体运用问题

项目管理是管理学的重要一个组成部分,项目管理要求我们结合实际情况,确保项目在特定的条件和仅有的可利用资源下,充分运用我们所学到的知识和技能,针对性的做出管理方案。由于项目管理的前提是有限的资源,那么如何合理利用这些资源,就成为考核一个员工是否具有管理能力的一个标准。在项目管理中最重要的一方面就是财务管理,财务管理的合理对项目的管理起着至关重要的作用。     

PDCA循环如何在质量管理工作中运用

PDCA循环的理论是由世界著名的质量管理专家美国戴明提出的．所以又被称为‘戴明环’。其主要观点“十四要点”成为全面质量管理的重要理论基础，而PDCA循环是其最具代表的理论精华，是有效进行管理的一种基本方法，得到了广泛的应用。     

PDCA管理循环法在企业专利管理中的运用分析

创新是促进企业长远生存和发展的关键所在,如何能够有效提升市场竞争优势,技术创新为内核的专利逐渐受到了广大企业的追捧,成为了企业发展的流行资源。为了能够有效提升企业专利管理成效,推动专利创新,为专利工作注入新鲜血液,形成一个有机整体的同时,如何能够有效将专利技术创新成果转化为企业核心竞争力,带来更大的经济效益和品牌效益显得十分关键,进而得到了社会各界广泛的关注和重视。而PDCA管理循环法作为一种前沿管理方法,有助于改善传统管理工作中的缺陷和不足,推动管理创新,提升企业核心竞争优势。     

基于PDCA循环法的企业库存管理分析

文章主要基于PDCA循环法在库存管理中的具体应用,介绍PDCA法的基本原理以及现代企业库存管理现状,并对PDCA循环法在库存中的运用步骤做出说明。库存管理与企业发展息息相关,利用PDCA循环法能够提高企业库存管理水平,提升企业经济效益,使得企业库存更加规范化与标准化。     

PDCA循环理论在质量管理工作中的运用

PDCA循环理论最早是由世界著名的质量管理专家戴明提出的,所以又被称为“戴明环”。戴明博士是美国著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球,以戴明命名的"戴明质量奖",至今仍是日本质量管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱和大师,戴明的理论和学说对国     

PDCA循环管理在医院经济合同审计中的运用分析

PDCA循环包括计划、执行以及检查和纠正4个环节,也有质量环之称,其在质量体系的宏观管理中运用广泛,通过4个步骤来发现并改进问题.进行PDCA质量管理的首要步骤是计划方案的设计制定,确定需要实现的目标以及相关工作完成的标准,之后按照目标和规划来执行计划,执行后需要对所完成的工作进行检查核验来发现问题并找寻解决方案,并在...     

浅析PDCA循环在人力资源管理中的应用

本文首先分析了加强人力资源管理的意义,然后探究了PDCA循环及其主要特征.并以此为基础,提出了计划时期(P)、执行时期(D)、检查时期(C)、处理时期(A)等各个阶段的人力资源管理措施,旨在为相关人士提供借鉴与参考.     

浅析项目管理在广电网络工程中的应用

本文笔者根据自身广电工作经验将工程中如何应用项目管理进行简单分析探讨,希望能给予广大同行一些启发。     

PDCA循环模式在预算项目绩效目标设定中的运用

对PDCA循环模式进行分析,认识到该种循环模式在预算项目绩效、预算管理目标设定中的价值性,旨在通过循环模式的完善处理,提高企业财政规划的合理性,促进企业的经济发展。     

医院绩效管理中PDCA循环法的运用探讨

随着新医改的推进,医院也加强着对自身的改革,尤其是绩效管理,关系着整个医院的发展水平。但传统的绩效管理模式已经不能满足于当前医院发展的需要,实行新的绩效管理模式迫在眉睫,而PDCA循环法便是在这样一个环境下被应用的。本文旨在对PDCA循环法进行分析,并着重对PDCA循环法在医院绩效管理当中的运用进行探讨。     

基于PDCA循环法的船舶制造质量管理

根据我国船舶制造业的现状,联系PDCA的基本原则,将PDCA循环法与现行的质量控制体系结合,建立PDCA循环管理质量控制体系,提高船舶质量,提升企业管理水平,生产出高质量船舶,为船企提供参考.     

PDCA循环在自我管理中的应用

在现今经济迅猛发展、教育不断的普及、人员的素质不断提高的时代大背景下,人才的地位已经日益彰显。对于人才的教育和管理,不仅仅要依靠学校、单位等外界环境,更重要的是人才的自我管理。本文就如何进行个人的自我管理进行了分析,将戴明博士在企业管理中提出的PDCA循环管理方法应用到自我管理当中来。希望能对自我管理的理论与实践有所助益。     

浅析项目管理在工程项目施工中应用

介绍了拉比格炼化工程概况,项目管理的概述,从项目管理三要素范围、进度、成本三方面论述在工程施工过程项目实践应用。     

运用PDCA循环方法进行风险管理

企业在进行经营或完成项目时,会面临着各种风险的出现与威胁,对风险的系统管理有助于企业的高效发展,同时采用PDCA循环的方法可以简化并规范风险管理各步骤的实施,使风险管理体系易于理解,并得以贯彻,成为企业文化的一部分,保障风险管理达到预期的目标。     

PDCA循环法在大学生创新创业教育管理中的应用

国家经济建设与社会发展需要高素质人才,高等教育担负着培养高素质人才的重大任务。创新创业教育能够培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。科学有效的创新创业管理是保证教育目标实现的关键。PDCA循环法具有持续性、循环性和完整性的特点,是科学管理的有效方法。高校创新创业管理应用PDCA循环法,能够解决创新创业教育过程中存在的创新创业教育与专业课程教育融合度低、专业化不够和管理机制不完善的问题;大学生创新创业过程中,应用PDCA循环法也可以进行有效的自我管理。     

PDCA循环在会计电算化教学中的应用

PDCA是英文单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,因而被称为PDCA循环(亦称戴明循环)。PDCA循环的提出对质量管理有着较强的理论指导意义。在分析PDCA循环的特点的基础上,根据PDCA循环理论构建了会计电算化课程的教学模式,并对应用PDCA循环需要注意的问题进行了分析。