强化资金流动分析促进企业又好又快发展

在激烈竞争的市场环境下，由资金流动性不足引发的资金短缺成为制约轻工中小企业发展和创新的突出矛盾。只有强化资金流动性分析，才能把握资金流动不畅的症结所在，进而为企业调整产品结构，开拓市场，增强竞争力创造条件，从而使企业走上良性发展的健康轨道。     

煤炭企业资金筹集与运用研究

煤炭企业的资金筹集与运用对其发展具有重要影响.由于企业资金流动性强,煤炭企业必须高度重视资金筹集并合理运用,加强管理控制,全面提高企业资金的使用效率.本文主要深入剖析煤炭企业资金筹集与运用相关问题.     

强化资金战略管控及助推集团稳健发展探析

以财务公司为平台实施资金集中化管理,是集团资金管控的基本途径.资金管控的基本目标是服务于集团整体发展战略,着眼于流动性、安全性和效益性.资金管控是集团公司加强内部控制的重要环节,有助于防范集团下属企业出现资金风险和管理漏洞,从而促进集团实现稳健发展.     

新形势下企业强化营运资金管理的探索

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展.随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业必须从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险.新形势下,企业应构建合理的营运资金管理模式,强化货币资金管理、应收账款管理以及存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用.     

浅议集团企业资金管理模式

随着企业向规模化、集团化发展,集团性质的企业越来越注重资金管理在企业财务管理的地位。企业资金具有高流动性、易受侵害性,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是集团化发展大企业所面临的重要课题。目前,企业资金管理主要以财务公司和资金结算中心两种方式为主。     

论企业资金筹集最佳策略

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.文章主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,最后对合理筹集资金和加强资金的管理两方面提出若干建议.     

关于我国企业资本结构优化措施的论述

由于我国大多数企业的资本运用结构表现为权益资本与债务资本比例失衡,负债水平过高,权益资本比重较小,资本流动性差,这些严重地制约了企业的发展.因此,资本应该有一个合理的结构,否则资金的运行不畅就将严重制约企业的发展,从而最终导致企业经营的失败.     

关于我国企业资本结构优化措施的论述

由于我国大多数企业的资本运用结构表现为权益资本与债务资本比例失衡,负债水平过高,权益资本比重较小,资本流动性差,这些严重地制约了企业的发展.因此,资本应该有一个合理的结构,否则资金的运行不畅就将严重制约企业的发展,从而最终导致企业经营的失败.     

大型有线电视运营企业资金集中管理优化措施研究

企业流动性最强的资产就是资金,一个企业的资金周转情况与企业的生存与发展息息相关。从某些角度出发,关注资金的运作比关注利润更具有实际意义。本文针对大型有线电视运营企业资金集中管理进行了研究,不仅阐述了企业资金集中管理的相关概念,而且讨论了大型有线电视运营企业资金集中管理所存在的一系列不足之处,并提出了一些优化措施,以达到提高资金使用效率的目的。     

我国财务公司流动性风险及管理策略探析

作为经营货币商品的特殊企业,财务公司资金来源和运作特点决定了流动性是其生命线.作为企业集团高度内化的非银行金融机构,财务公司担负着集团资金归集运作的重要使命.如果财务公司流动性管理不善,不仅会导致自身流动性风险加剧,而且严重时会造成整个集团的不稳定.因此财务公司应通过建立合理的流动性风险指标体系和模型,科学量化流动性风险,采用平衡流动性管理战略、久期管理方法和缺口管理方法,加强对流动性风险的管理.     

浅论铁路运输企业现金流管理

现金流是企业生存和发展的基础，作为负债率较高的合资铁路运输企业，如何兼顾资金的流动性、安全性和效益性是财务管理的难题。本文分析了合资公司目前资金管理的特点和现状，并举例详细分析了合资铁路运输企业资金管理上存在的不足，提出了有针对性的改进措施。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金是企业得以正常运行的基础保障,是企业实现可持续发展的前提,特别是对于建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求,怎样采取有效的策略加强资金管理,这成为建筑施工企业需要解决的一项重要问题。当前我国建筑施工企业资金管理方面还存在资金管理制度不健全、资金管理方式落后和资金使用率低等问题,文章基于建筑施工企业资金管理的重要性分析,对我国建筑施工企业资金管理上存在的不足进行具体阐述,并从资金管理制度、管理方式和使用效率等多方面提出相应完善措施。     

浅谈企业资金管理

<正>现金流是企业生存发展的"血液",越来越受到企业的重视。尤其是现价段,流动性紧缩的大环境下,是现金为王的时代。因此企业对资金的管理就显得尤为突出。大型企业资金要集中管理,企业在推行资金集中管理过程中,还必须紧紧围绕以下五个方针:操作可行性,监控有效性,责任明确性,利益引导性,循序渐进性。同时加强资金内部控制,全方位的管理资金,运用资金,使资金管理科学化、合理化。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

房地产企业资金具有较强的流动性,是企业赖以生存和发展的基础,因此其应保证资金流的良性循环运转。近年来,面对复杂多变市场经营环境及国家政策的宏观调控,企业外部融资环境不容乐观,在此情况下资金管理显得尤为重要。文章分析了房地产企业资金管理的重要性,讨论了其资金管理方面存在的问题,并提出相应的建议和解决方法,从而使企业达到适应市场竞争,有效对资金运营进行内部控制和管理的目的。     

企业战略并购中的杠杆融资

在当前国际金融危机的形势下,国际资金市场流动性紧缺,资产价格大幅缩水,给国内企业并购资产带来了机遇,而采用杠杆融资不仅能迅速筹措到资金,而且还可以降低收购成本,迅速扩大企业规模,促进产业结构调整和优化升级.本文通过分析国内外杠杆融资的发展状况、主要特点、运作模式,提出了国内大企业应借鉴国际杠杆融资并购的成功经验,以国家刚出台的支持并购贷款的相关政策为切入点,充分运用杠杆融资的运作模式,推动企业实现战略性重组的发展思路.     

浅析企业资金结算中心现存问题及防范措施

众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,而资金管理又是财务管理的核心,因此确保企业资金结算中心安全、高效、有序地运行,可以有效避免企业因管理弱化和资金分散产生的风险,实现资金安全性、流动性和效益性的目标。本文简单分析了企业资金结算中心现存的主要问题及防范措施。     

2010年楼市兴衰更取决于流动性

资金的流动性．对市场的短期走向起到了关键性作用。 2009及2009年．在宽松货币政策的鼓舞下，企业外部融资环境大大改善，销售顺畅。旺盛的资金流动性刺激企业加速扩张及投资开发，从而带动土地市场的活跃，开发建设市场的繁荣；     

福费廷：企业融资好渠道

当前,资金流动性回笼正在困扰着企业的生存与发展,特别是进出口企业,更是出现资金链紧张、融资难等问题。针对进出口企业面临的困境,许多银行推出了福费廷业务,福费廷是银行给贸易企业提供的一项金融创新,它可以帮助企业有效规避升值风险,快速拿到现金和退税,提高资金使用效率,增强市场竞争力和出口创汇能力。     

浅谈流动资产管理中的现金管理

现金是流动资产的主要项目之一。现金的流动性最强，拥有足够的现金对降低企业财务风险、增强企业资金的流动性具有重要的意义。     

企业资金管理的几点问题思考

企业只有实现对资金的有效管理,才能保障企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。资金作为企业流动资产中最活跃、流动性最强的部分,也是控制风险最高的资产。因此,资金管理工作具有专业性和复杂性,很多企业资金管理机制还不够完善,资金管理过于注重对现金及银行存款的管理,忽视其他环节管理。因此本文针对影响企业资金管理工作的各类因素进行分析,针对企业资金管理的几点问题探讨了解决对策。