乡镇企业的品牌战略

二十一世纪是品牌竞争的时代，实施名牌战略，争创名牌产品是乡镇企业发展的必然选择，本文分析了我国乡镇企业的品牌意识的现状及当前存在的问题，并提出了我国乡镇企业如何通过品牌经营战略，建立名牌的有效途径。     

浅谈广告策划对品牌战略的影响

广告策划建立了企业的品牌形象,提高品牌产品在市场上的竞争力,进而引导消费者去购买。广告策划把产品卖点告诉受众,宣传了品牌的知名度。目前,我国广告策划中存在很多定位不清晰的问题。本文在总结国外广告策划成功经验的基础上。提出了一些广告策划对品牌影响的完善策略。     

对乡镇企业的重新审视与思考

本论述了乡镇企业的内涵和特征已经发生了根本变化，不再是一个具有相同基本特性的企业群体，乡镇企业的确切意义应该是“乡村企业”，《乡镇企业法》作用有限，并不是关于乡镇企业的最基本的法律，《个人独资企业法》、《合伙企业法》、《公司法》等其它法律完全适用于乡镇企业。     

营造乡镇企业成功的卓越文化理念

本文着重从中国传统文化与现代企业管理的关系入手,探讨中国传统文化对乡镇企业的影响,并试图找到乡镇企业三次创业成功的卓越文化理念。     

对新时期乡镇企业的几点认识

对于乡镇企业，如果以发展的观点认识它，以生产力标准衡量它，置于国际国内大环境中分析它，可以发现：新时期的乡镇企业已有新的内涵和外延，在解决“三农”问题方面具有不可替代的价值，是实施“工业反哺农业”方针的重要栽体。其发展具有宽松的政策环境、理想的市场环境和广阔的产业调整空间。发展乡镇企业的信念不能动摇。     

湖南乡镇企业企业文化现状探析

在湖南省乡镇企业中,企业化常常被忽略,企业化发展较为落后。湖南乡镇企业发展要上一个台阶,关键要在乡镇企业的化建设上下功夫。首先,要放弃“企业化无用论”,湖南省有些乡镇企业的经营认为,乡镇企业搞企业化只是做做表现章,不能解决实际问题。其次,要放弃“企业化趋同论”,企业化应当反映企业生产经营中的主要矛盾,配合企业战略的需要。     

传统文化对安徽乡镇企业发展的影响及对策

造成安徽乡镇企业发展滞后的原因除客观宏观经济环境以外,主要是由于作为农民出身的企业员工受传统思想中与现代企业发展不相适应思想的影响。安徽乡镇企业要想取得长足可持续发展,必须克服这一消极因素,努力提高员工的自身素质。     

七唯一策划法与城市品牌建设

城市品牌是城市形象的旗帜,具有不可替代的经济文化内涵和不可交易的专有功能而今城市品牌建设中的一个最大问题就是缺乏个性,     

我的策划观

传统是化的沉淀，没有化的长期积累和传承，不可能有今天的明。博大精深的中国传统化崇尚精神追求，造境外之境，提出“天人合一”，“超以像外”；崇尚质朴，摒弃浮华；崇尚沉厚，摒弃浅薄，以有限含无限。天地之大，人的精神更是超越一切，无所羁绊，而这恰恰就是融于中国传统化中的“道”。     

给点策划就灿烂

“发展文化产业不仅是一种现实的迫切要求，更是一种重要的国家文化方略。”[编者按]     

乡镇中小企业融资问题及对策研究

近年来,乡镇中小企业融资问题一直被理论界与实务界的广泛关注和讨论,对此本文分析了乡镇中小企业融资问题产生的原因,并在此基础上提出了我国金融市场改革应该分三阶段进行并最终达到利率市场化程度的政策建议.     

中小乡镇企业的低成本竞争战略

中小乡镇企业在市场竞争中面临着很大的压力，若要在市场竞争中战胜对手，取得持续竞争优势，实施低成本战略是有效的战略选择。本文将根据不同类型中小乡镇企业的特征，有针对性地阐述其实施低成本战略的途径与措施。     

试论乡镇企业的市场经营战略

在现代市场条件下,乡镇企业能否维持生存、获得发展,首先在于企业的经营管理者能否胸怀全局、深谋远虑,深刻分析自身条件,充分了解市场环境,制定出富有远见而又切实可行的市场经营战略。一、集中优势,以专取胜这是根据乡镇企业规模较小,资源有限等特点而制定的一种经营战略。乡镇企业实力较弱,往往无法像大企业那样搞多角化经营来分散风险,但是它们可以集中自身优势,通过选择能够有效发挥企业长处的市场机会进行专业化经营。正像在战场上全面出击不如集中优势兵力打歼击战;在整体战场上到处开花,不如集中力量打入目标市场,把有限资源集中在…     

“九五”期间新疆乡镇企业发展概略

"九五"期间,在自治区党委、政府的正确领导和社会各界的通力支持下,新疆乡镇企业紧紧抓住发展的大好机遇,进一步解放思想,深化改革,使新疆乡镇企业继续沿着高效、健康的道路前进,开创了新疆乡镇企业大发展、大提高的新局面.     

我国乡镇企业人力资源管理存在的问题及对策

随着新经济时代的到来，企业人力资源管理的外部环境和内部环境发生了重大变化，乡镇企业旧的人力资源管理体制成为制约其发展的瓶颈。本文在分析现阶段乡镇企业人力资源管理中存在的问题和新时期对企业人力资源管理的要求的基础上，提出了一系列提高乡镇企业人力资源管理水平的对策，以此来提高乡镇企业的竞争力。     

乡镇建材企业走新型工业化道路的思考

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标。为此把保护环境、保护资源、可持续发展战略放在十分突出的位置。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》更明确地把走新型工业化道路、建设资源节约型社会作为长远战略方针。乡镇建材企业面临严重的挑战。     

论我国乡镇企业的三大贡献

文章从三个方面论述了乡镇企业对我国经济发展的巨大贡献。首先是对国民经济增长的贡献，大体上可以从三个方面来反映：一是对国内生产总值增长的贡献；二是对工业总产值增长的贡献；三是对国家财政收入增长的贡献。其次是对经济结构调整的贡献，主要体现在矫正产业结构扭曲及调整农村就业结构，并且改变了我国工业企业的规模结构。最后在微观层次上，乡镇企业的发展为集体和国有企业的制度改革，提供了可借鉴的宝贵经验。     

乡镇企业发展规模经济研究

乡镇企业产业组织结构的不合理和空间配置上的分散化导致了其发展的规模不经济，存在着多种积极溢出的损失和产能过剩。论文根据规模经济的层次性原理，研究了乡镇企业规模化发展中的产业组织创新和发展路径的多样性；并针对我国乡镇企业产业组织发展的现状，重点论述了构建企业集群是乡镇企业发展规模经济的当务之急。     

论西部地区小城镇建设中的乡镇企业聚集战略

西部地区小城镇建设与产业发展的脱节，不仅制约了乡镇企业的可持续发展，也导致了西部地区小城镇发展动力的缺失。适时地调整乡镇企业的发展战略，促使其在小城镇聚集，实现小城镇与乡镇企业的互动式发展，是加快西部地区城镇化进程的必然选择。