浅谈企业人力资源开发与管理

在知识经济为背景下的当今社会，人力资源的开发与管理已逐步成为各个企业关注的焦点。本文从人力资源开发与管理的作用入手，分析其在市场经济条件下的战略性地位，同时对其基本原理进行思考讨论，分析构筑人力资源竞争力的重要意义，旨在引起对这些问题的深入讨论，促进企业人力资源开发与管理制度的进一步完善.     

论析知识经济下的人力资源会计

在知识经济环境下，以人力资源为主要形式的知识成为推动企业成长与经济发展的核心生产要素。会计作为经济管理服务、提供经济决策信息的手段，也必须适应社会经济形态的这一重大变迁，知识经济中的会计将在这世纪之交的伟大时代面临着机遇与挑战。作为提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流。     

书架

通过知识与技能获得解放 本书从哲学高度，以独特的视角，对中国人力资源与职业教育进行了全新的探索。人力资源篇中，在工业经济、知识经济的时代背景下，作者对人力资源相关问题的理论支撑、实践模式，开发方法等进行了充满思辨、逻辑严密的论述，并最终揭示了人力资源开发与管理的关键是知识创新。     

知识经济时代的人力资源管理变革

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。随着社会经济环境和企业管理环境的不断变化，在现实的人力资源开发与管理工作中出现了许多新的问题：机制的创新、人力资源战略的调整、人力资源管理角色的重新定位、适应新环境的考核和激励体系的设计等等，这些都需要我们进行深入的分析和探讨。实施人力资源管理变革，把人力资源变成企业的人力资本是摆在我们面前的一个重要课题。     

浅谈新时期企业人力资源管理存在的问题及对策建议

在当代，尤其是在全球经济一体化、知识经济的趋势下，无论从哪个方面讲，人力资源都显示出对物力资源的优先重要性，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。由此，我们探讨相应的人力资源开发与管理对策已成为迫在眉睫的要务。文章在分析加强人力资源管理必要性的基础上，结合我国企业实际，指出我国企业在人力资源开发与管理方面虽然取得了一定成绩，但还存在许多问题，提出了新时期要加强人力资源开发与管理的对策与建议。     

重视员工的个性化管理

进入21世纪，新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。在经济全球化、后工业社会、知识经济和服务经济带来的压力和冲击下，企业的人力资源管理和开发工作也正在发生变化，它们不仅已经出现初步成果，而且这种成果已经体现出了人力资源工作的进一步的发展趋势。新世纪，人力资源管理面临着一系列新课题：     

企业文化与人力资源管理

随着知识经济的来临，影响社会和经济发展的战咯资源优势已由金融资本转变为掌握新知识、具有创造性的人力资源。全球经济文化一体化趋势，又充分说明了现代经济发展与文化发展的不可分性。在企业中进行人力资源的开发与管理，就要注意企业文化与人力资源管理的结合。     

知识经济时代的企业员工经济技术创新对策

2 1世纪知识经济时代 ,在新的竞争环境中 ,企业员工经济技术创新面临着严峻的挑战 ,需要通过人力资源开发与管理建立健全企业员工经济技术创新机制。文章分析了知识经济时代企业员工经济技术创新面临的挑战 ,提出了建立和完善企业创新人才开发机制 ,营造企业创新文化等企业员工经济技术创新的基本对策。     

按照经济规律进行人力资源管理与开发

一、按资源配置规律进行人力资源开发与管理 要按照经济发展的规律制定人力资源管理与开发的策略与政策。市场竞争条件下，我们必须考虑企业对人才的阶段特需性和经济节约性规划企业的人力资源开发与管理。这种规划的基础就是企业自身发展战略定位和产业发展的规律，必须紧扣企业不同发展阶段的主要目标，动态的、有针对性的、制定人力资源开发与管理的策略与政策。     

对企业人力资源管理问题的思考

人力资源的管理历来是企业得以长久、又好又快发展的关键。我们的社会正在步入知识经济时代，社会和经济的发展以人的脑力、心力、智力为核心，从人出发，开发人、服务人。人力资源的开发、利用和管理，人力资源价值的确认和计量，以及根据人力资源价值来确定收益和权益的分配，已成为企业迫在眉睫、急需解决的问题。     

知识经济时代的人力资源管理

随着知识经济的到来,经济增长方式将实现由资金密集型向知识密集型转变.人是创造知识、传播知识和应用知识的主体.因此,人力资源开发与管理将成为知识经济时代的重要内容.研究知识经济时代人力资源开发和管理工作及其发展趋势就具有重要的意义.     

浅析人力资源会计问题

全球范围内的新技术革命，推动了人类社会从工业经济时代迈向知识经济时代，从而全球范围内的竞争由原来的自然资源和资本资源的竞争转向人力资源的竞争。从这个意义上说，人力资源的开发、利用和管理将是21世纪人类社会经济发展的最关键因素。在企业的人力资源开发、利用和管理过程中离不开人力资源会计所提供的信息。     

企业人力资源管理存在的一些问题及对策

人力资源的管理历来是企业得以长久、又好又快发展的关键。我们的社会正在步入知识经济时代，社会和经济的发展以人的脑力、心力、智力为核心，从人出发，开发人、服务人。人力资源的开发、利用和管理，人力资源价值的确认和计量，以及根据人力资源价值来确定收益和权益的分配，已成为企业迫在眉踺、急需解决的问题。     

基于知识经济的人力资源管理:职能拓展与管理创新

知识经济条件下 ,人力资源已成为企业发展的关键性战略资源。文章分析了知识经济条件下组织的环境变化 ,及对人力资源管理与开发的挑战。在此基础上 ,阐述了人力资源管理职能的拓展与管理创新。     

企业管理之本:人力资源开发与管理

21世纪是信息时代 ,意味着人类已步入知识经济时代 ,人力资本在继物质资本、财力资本后 ,成为知识经济社会进步和发展的第一生产要素。管理 ,从强调对物的管理转向重视对人的管理 ,这是管理领域中一个划时代的进步。文章结合国内外最新发展动态 ,着重从以下三个方面介绍人力资源开发与管理在知识经济时代中的演变及其特征 :(1)人力资源管理在企业管理活动中的职能与作用 ;(2 )人力资源管理部门在企业组织中的地位与角色 ;(3 )人力资源管理人员的社会价值和工作报酬。     

知识经济下会计原则的变化

会计的发展是与经济环境相适应的。进入知识经济时代后，人们接受的挑战已不仅仅是知识经济、网络技术，更有“以人为本”的现代管理方式，“人”在生产力各要素中的地位日益突出。对作为企业管理中心地位的会计工作来说，在知识经济下，其服务对象和处理对象都发生了巨大变化：会计对人力资源、信息、知识产权等无形资产的处理，在会计系统中所占的比重越来越大；知识经济不仅要求会计越来越多地处理与物质资源有关的业务，也要处理与非物质资源有关的业务；以服务为主导的第三产业、以信息为主导的第四产业的会计问题也成为会计的新领域。从而，传统的工业经济下的会计理念与技能已远远不能满足知识经济下以“人”为本的管理方式的需要。因此，探索知识经济下的会计理念，     

人力资源会计探析

知识经济的发展,已将世界各国的经济从自然资源和资本资源竞争推向人力资源的竞争,人力资源是知识经济条件下企业最重要的资本。在人力资源开发、利用和管理过程中不可避免地要利用人力资源的价值管理方法,即人力资源会计。对人力资源会计的理论探计尚未系统化,人力资源会计也未得到实际应用,本以此问题作一基本探讨。     

论知识经济时代下的人力资源管理问题

随着社会的发展和进步,人类社会已经进入知识经济时代。人才竞争成为当下企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视人力资源管理。本文在知识经济时代条件下,总结了知识经济时代下人力资源面临的挑战,讨论了人力资源管理存在的问题,并提出人力资源开发和管理的新认识,希望能给企业和相关部门提供参考。     

基于经济规律的人力资源开发与管理

一、按资源配置规律进行人力资源开发与管理 要按照经济发展的规律制定人力资源管理与开发的策略与政策。市场竞争条件下,我们必须考虑企业对人才的阶段特需性和经济节约性规划企业的人力资源开发与管理。这种规划的基础就是企业自身发展战略定位和产业发展的规律,必须紧扣企业不同发展阶段的主要目标,动态的、有针对性的、制定人力资源开发与管理的策略与政策。     

基于经济规律的人力资源开发与管理

一、按资源配置规律进行人力资源开发与管理 要按照经济发展的规律制定人力资源管理与开发的策略与政策。市场竞争条件下,我们必须考虑企业对人才的阶段特需性和经济节约性规划企业的人力资源开发与管理。这种规划的基础就是企业自身发展战略定位和产业发展的规律,