机制创新——国企人力资源主动变革的关键

有企业在人力资源机制制度上要有主动变革意识,要从过去要政策、等政策转向大胆创新实践、系统突破。混合所有制经济为国企人力资源机制和制度创新扫除了深层次体制障碍这次国企全面深化改革的最大主题是“发展混合所有制经济”——这意味着国企产权结构进一步得到优化,国企将越来越接近现代企业,尤其在竞争性产业领域里。     

国有企业的分类改革与治理

<正>“通过分类改革,可以实现国资国企从宏观监管到微观机制的闭环差异化管理,可以为不同监管目标和战略目标的国企提供更有针对性的改革政策空间。明确国有企业功能界定和推进分类改革,是新时代深化国企改革的逻辑起点和鲜明特征”,在2023国企管理智库大会“智库研讨”第二时段,李曦辉表示。     

混合所有制、非国有大股东治理与国有企业并购效率

基于国有企业大力推行混合所有制改革这一背景,深入考察混合所有制对国有企业并购效率的影响及作用机制。研究发现,实施混合所有制改革提高了非国有股权比例,这有利于国有企业实现“少而优”的并购,即降低并购发生的可能性,但所选项目能够获得优质的并购绩效,整体上表现出较高的并购效率,而且这种促进作用在非国有大股东参与国企公司治理时更加显著。进一步研究发现,当混改国企处于竞争性行业或属于地方国企时,非国有大股东治理效应的作用机制更加凸显。所得结论有助于深化混合所有制改革,为国有企利用市场化力量“混”股权、“合”治理以及实现国企价值创造提供经验证据。     

国企党建的关键是加强领导班子建设

党的十六大为国企改革发展指明了方向,国企领导班子要坚持认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,学习现代企业经营管理知识,努力把企业做强做大,使国有资产保值增值。加强国企领导班子建设,建立完善国企领导人员选拔任用、培养、激励和约束制度,形成具有生机与活力的选人用人机制,提高国企领导人员的政治素质和生产经营能力,是国企党建的关键。市场经济呼唤高素质的国企经营管理者队伍。随着市场经济进程的加快,中国加入WTO后,企业对高层次管理人才的需求日益增强,我区国有企业经过三年改革整顿,逐步建立了现代企业制度,培养和造就了一批懂…     

国企三年脱困是阶段性的小胜利

20 0 0年国企实现了“三年脱困” ,但“三年脱困”目标的实现是阶段性的小胜利 ,要从整体上搞活国有企业、国有经济 ,任务还是相当艰巨的。当前国有企业改革面临的突出矛盾和问题主要有 :第一 ,国企退出机制没有建立起来。第二 ,企业结构性矛盾较突出 ,组织结构、产品结构不合理 ,普通产品大量过剩 ,高档、高技术、高附加值产品普遍依赖进口。第三 ,国企社会负担重。第四 ,“三年脱困”主要是工业企业 ,非工业领域的国企改革还没有起步。债转股等许多政策都是扶持工业企业的 ,而且主要是用于国有大中型企业。商业企业、中小企业怎么办 ?确实…     

吴传正:企业的活力在于开发

八十年代末，国企中流传着这样两种说法，一是“不搞技改等死，搞技改找死”。一是“不搞开发等死，搞开发找死”。反映出从计划经济到商品经济再到市场经济的改革过程中，国企所承载的压力和磨难。然而，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，闯过去，就是一片天。成铁局资阳配件厂在改革的阵痛中，从最初的惶恐、失误中惊醒过来。在厂长吴传正的带领下，不断推进技术进步，不断提高产品质量，不断开发新产品，滚动发展，使企业重新获得了生机。     

发挥"生命线"作用助推国企科学发展

一、主要做法 重庆国企围绕改革发展对思想政治工作的迫切需要,从服务改革发展、凝心聚力、强化责任意识、提升职工素质、优化机制队伍等五个方面着手加强思想政治工作,为重庆国企科学发展提供了强大精神动力和坚强思想保障.     

国企混合所有制改革对企业研发绩效的影响——以“十三五”期间的国企数据为例

国有企业是我国经济体系中的主导者和重要推动力,在“十四五”时期,激发国有企业创新活力,提高其研发能力成为新一轮国企混改的重点。“十三五”阶段我国已经对新一轮国企混合所有制改革进行了大量尝试与前置工作,以“十三五”期间国有企业数据为基础,实证分析该阶段国企混合所有制改革对企业研发绩效的影响效果。回归分析结果表明,企业研发投入与企业绩效成负相关,进一步分析表明,企业研发投入对于净利润增长有正向推动作用,但由于样本企业规模扩张过于依赖外部注资而非企业利润的再分配,研发绩效变动不显著。据此提出政策建议：一是构建新的混改价值观念,实现从“引资”到“用资”的变化,二是要拒绝盲目扩大创新投入,以期为我国国有企业更好地开展混合所有制改革提供一些政策启示。     

魏杰认为国企负担应予“清盘”

经济学家魏杰近日在一次会议上说,国有企业要从根本上摆脱困境,就必须对历史遗留下来的负担进行“清盘”。魏杰说,国有企业面前有两大难题:一是体制不活,这一难题可以用改革的办法来解决。二是几十年的计划经济给国有企业留下了沉重负担,改革解决不了负担问题,必须用“清盘”的办法来解决。而过去我们制订的所有改革政策都没有涉及到“清盘”,这使得改革中的国企在资产重组过程中被沉重的包袱压得喘不过气。魏杰认为,必须从以下几个方面对国企负担进行“清盘”:一是债务清盘;二是退休金、医疗费用和住宅等问题;三是富余人员的问题;四是资产…     

中小企业改革要破除“三论”

国家财政部国有资本金基础管理司副司长李春满近日在厦门指出,切实推进中小企业改革,防止国有资产流失,关键是要消除误导中小企业改革取向的思想理论障碍。李春满说,当前,较有代表性的思想理论障碍主要有“三论”:一是“退出论”,主张国有经济统统退出竞争性领域,将国有经济局限在基础产业领域和公共服务领域;二是“冰棍论”,认为国企走向衰落是必然的,要趁国企还好时快卖;三是“价值转换论”,认为出售国企只是国有资产从实物形态变为货币形态,全卖掉也不会造成国有资产流失。李春满指出,“退出论”的错误在于误解了中央提出的“抓大放小”…     

推进国企干部能上能下主要挑战及对策分析

推进国有企业干部能上能下改革,打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化国企领导干部队伍,做优做大做强国有企业是新一轮改革的重点,具有十分重大的历史意义和现实意义。当前,国有企业推进干部能上能下改革主要面临思想认不清、考核考不准、选拔选不明、“下”后跟不上等问题挑战,笔者结合自己在国企从事人力资源的实际,就国有企业构建干部“能上能下”工作机制提出几点思考。     

读者信箱

期待更多“大象”快跑王建宙、傅成玉等新国企领袖国际亮剑,证明中国企业已经成为不能被国际忽视的一股新的力量。这是一个新的起点。期待有更多的新国企也能演绎“大象快跑”。新国企需要建立以市场为导向、以规范的公司治理体系为基础的核心竞争力。世界五百强的名单上出现了更多的中国企业,它们的规模都达到了世界领先水平,而在打造世界领先的企业竞争力方面,脚步也一刻未停,比如中移动成为“世界上最优秀的运营商”和中海油建造“世界级石油公司”的努力。新国企领导人必须要有站在海内外资本平台上配置全球资源的大格局、大视野,要有破…     

观点

应建立和完善国企盈亏调节机制；经济未过热 加息非上策；房地产税制应尽快改革；银行业要高度关注三大风险；商业银行面临压力须完成“七项任务”。     

“互联网+”背景下国企党建工作创新

互联网在为国企党建工作提供一种新的视角和方式的同时,也带来了新的挑战。如何利用互联网发展国企党建工作,激发国企党建活力,调动党员党建工作的积极性等方面都值得深入思考。(1)加强国企党建是实现国民经济高质量发展的有力保障。在国有企业中,党的领导不仅要在政治上把航定向,而且还要在经济上激发活力。正如习近平总书记一再强调的,“把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。     

国企党建：建立合作“三机制”构建高质量发展新格局

习近平总书记强调：“新时代党的建设总要求是坚持和加强党的全面领导，要求国有企业要坚持党要管党、全面从严治党的总方针，不断提高中国共产党的发展质量”，为国有企业党建工作提供了行动方针。基层党组织是党的执政之基，要不断加强基层党组织建设。因此，创建国企党建品牌特色，将党建品牌融入国企生产经营中，通过党建引领形成具有品牌特色的国企党建机制，可以有效促进国有企业向现代特色国企转型，实现国企党建模式的理论和实践创新。     

现代企业制度设计中的激励与约束机制

随着现代市场经济的发展,由于受多种因素的影响和制约．国有企业的改革问题已成为我国经济发展的重要问题中的关键性难题之一。尤其是国企制度中激励机制与约束机制存在的问题及如何完善更是引起专家学者和社会各界的高度重视。从最初的“国企厂长、经理的收入不超过职工的地3—5倍”至2003年11月28日“央企老总年薪25万”政策的出台．可以说国企的约束机制与激励机制的改革不断向纵深方向发展。在这种情况下对过去问题的总结经验教训,向已成熟的西方现代企业制度借鉴成功之处．通过中西方的比较制定出适合自己国情的制度．相信会对激励机制与约束机制的进一步完善有一定的帮助。     

“决胜脱贫攻坚国企扶贫优秀案例公益推选活动”名单出炉

2020年是全面建成小康社会目标的实现之年,也是全面打贏脱贫攻坚战的收官之年。近日,由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、《企业观察报》社和《国企》杂志社联合发起“决胜脱贫攻坚·国企扶贫优秀案例公益推选活动”扶贫案例公示名单结果出炉。     

国企人才竞争战略的思考

近年来,随着经济全球化不断深入、我国加入世贸组织以及民营经济迅猛崛起,一场激烈的人力资本竞争正迅速展开。跨国公司以高薪、升迁、培训和发展机会等完善的用人机制招聘人才,民营企业更是以优厚的待遇延揽人才,如果说当年的国企人才培养和输出尚处于积极态势和可控范围的话,今天国企人才的输出则已呈崩堤之势,技术骨干、营销能手、优秀管理人才被挖走,表现出色的优秀企业家人才被提拔为政府官员,大学生毕业后先到国企,经过三五年的锻炼,经验丰富了,能力提高了,本事练得差不多了,就跳槽了,国企成为了人才培养基地。面对国企人才流失不止、…     

国资改革再出发：混合所有制破题

十八届三中全会要求,到2020年,要在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果。这些“重要领域”和“关键环节”中,就包括国资改革。据悉．新一轮国资改革的方案将涉及国有企业按功能分类、自然垄断企业政企分开、放开竞争性业务、强化国企投资责任追究等方面。     

基于企业文化视域下国企政工工作的创新

经济的改革加速了国企的改革,创新企业文化与改革政工工作之间紧密联系,两者相辅相成。创新国企政工工作能够推动企业的自我发展,顺应现代经济的发展形势建设优秀的企业文化内容和思政教育,其也顺应了我国市场改革的要求。建设优秀的国企文化,为建设创新国企政工工作奠定了坚实基础,也是发展的重点,国企应该先改革现代化企业制度,顺应时代...