网络化财务管理的风险及控制策略

随着网络经济和电子商务在我国的发展,网络财务应运而生。网络财务是21世纪财务管理的发展方向。然而,由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险,本文将对这些风险进行分析,并根据我国实际,提出有针对性的解决方案。     

网络化财务管理的风险及控制策略

随着网络经济和电子商务在我国的发展,网络财务应运而生.网络财务是21世纪财务管理的发展方向.然而,由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险,本文将对这些风险进行分析,并根据我国实际,提出有针对性的解决方案.     

网络化财务管理的风险及控制策略

随着网络经济和电子商务在我国的发展，网络财务应运而生。网络财务是21世纪财务管理的发展方向。然而，由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险，本文将对这些风险进行分析，并根据我国实际，提出有针对性的解决方案。     

网络财务安全风险研析

网络财务主要是基于互联网的财务系统．正是由于互联网的开放式结构和不受约束的访问，给企业财务系统带来质的变革的同时也增加了企业财务系统的风险，进而增加了企业的经营风险。因此，构建基于网络的财务系统方面最突出的问题就是安全风险问题。网络系统的安全是网络财务健康稳定发展的前提，网络财务安全防范的核心内容是保护网络系统安全．为实现网络财务系统的安全，可以从技术和管理制度两方面分别提出一些安全风险的防范措施、     

论建筑企业的财务风险成因及其防范

财务风险对建筑企业的影响是巨大的,防范和化解财务风险,是建筑企业财务管理的重要内容。为此,必须采取果断措施,提高对财务风险的认识和抗御财务风险的能力。该文针对本企业以往建筑项目成本管理中存在的问题,开展财务风险的成因及其防范研究,力争使项目的成本管理就处于可控状态,提高建筑企业抵御财务风险的能力。并在分析建筑企业的财务风险成因的基础上,对如何防范建筑企业的财务风险提出了相应的措施。     

事业单位内部财务管理风险防控策略研究

当前,我国经济快速发展,网络技术也比较成熟,具备了提出事业单位财务管理工作更高要求的条件。在事业单位内部,财务管理工作的关键环节是管理和预防风险,这项工作成功与否直接关乎事业单位的安全。文章从分析事业单位财务管理重要作用和财务管理风险及风险形成的原因入手,论述了在策略上建立风险预警机制、完善财务内控制度、科学设置财务风险管理控制目标、强化资金管理和财务管理人员专业素质提升等几个方面是事业单位避免财务管理风险的必然选择。     

企业财务风险的常规分析

市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。近年来,国内外一些知名企业纷纷破产倒闭,忽视了财务风险和投资决策失误是大多数企业倒闭的重要原因。财务风险严重地影响着企业的稳健经营,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业面临的重要课题。预防和控制财务风险是企业管理的一项重要内容,环境因素和筹资、投资、运营管理等环节的因素在一定条件下都可能造成财务风险。     

建筑工程企业财务风险管理及优化策略

财务风险是影响企业财务管理效益的重要因素,其会导致企业财务预期收益难以实现。本文在阐述企业财务风险类型的基础上,分析财务风险类型,并从创新财务风险防控体系、建立财务分析指标、使用风险防控方法、消除财务信息风险四个层面出发,指出建筑功能层企业财务风险优化管理措施,以期能减少财务风险对企业的影响,提升企业效益,促进建筑工程企业的持续、稳步发展。     

企业网络财务管理风险与对策分析

网络财务的出现,一方面提高财务管理的效率,但另一方面也增加了财务管理的风险。本文,首先介绍了网络财务的含义及网络财务管理的必要性,然后指出网络财务管理的潜在风险,最后针对潜在的风险提出了一些应对策略。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

论出资人财务风险的防范与控制

一、出资人财务风险的基本概念、特征和内涵财务风险是企业财务活动受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某个环节出问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力降低。企业财务划分为出资者财务和经营者财务,与之相对应,企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。出资者财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等,其目标是实现资本最大限度的增值。与出资者财务目标相对应,出资者财务风险就是企业出资者面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。出资者财务风险是企业最基本的财务风险,且是一种静态风险。在两权分离条件下,企业生产经营活动交由经营者决策和执行,出资者对企业风险的管理主要通过一系列监督机制来实现。出资者重视的是企业经营的结果而非过程,所以,出资者所面临的风险是一种静态风险。另外,出资者财务风险也是一种制度性财务风险。所谓制度性财务风险是指由制度引发、受制度影响的风险。由于出资者对企业日常经营的参与程度低,其对企业的管理主要通过一些制度性手段来实现。     

浅谈企业财务风险的来源及管理策略

一、财务风险的定义财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而蒙受损失的可能性。控制财务风险,是企业财务管理的重要内容,也是《通则》规定的企业财务管理基本任务之一。     

集团企业财务稽查管理体系的构建

企业风险管理的核心之一是对财务风险的防范,财务风险防范的重点则是对潜在的财务风险和危机进行事前控制,避免由于管理上的漏洞和疏忽给企业造成的损失。财务稽查工作作为实施会计监督功能、防范财务风险、     

刍议企业财务风险界定与防范

财务风险是企业面临的一种风险,而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营情况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险。     

试论企业财务风险的超前防范

<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以     

刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

试论跨国并购的财务风险防范

跨国并购具有较高的财务风险,跨国并购财务风险是指企业在跨国并购活动中客观存在的导致资金损失的可能性.影响跨国并购财务风险的因素众多,需要认真识别.加强跨国并购的筹资管理、投资管理、外汇风险管理、国际税收管理可以有效防范财务风险.     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

企业财务风险管理之我见

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕、加强管理、进一步完善风险管理机构起到了积极作用。     

财务风险、财务危机与财务预警的关系分析

笔者通过界定财务风险、财务危机及财务预警的概念,引伸出三者之间的关系,目的是通过加强企业财务风险的管理,防止财务危机的发生,并利用财务预警管理来随时观测财务风险的大小,实现三者的相互牵制,从而达到企业价值最大化的财务管理目标。