一匹在国际乐坛上奔驰的中国黑马——记国际著名钢琴调律师、厦门三乐钢琴公司董事长黄三元

鼓浪屿除了以其“海上花园“的美称享誉海内外,还因在这个小岛上诞生了殷承宗、陈佐煌、许斐平、许兴艾、吴天球、许斐星、周淑安等一代钢琴演奏大师和拥有全国首家钢琴博物馆以及是中国钢琴密度最大的区域,而拥有“琴岛“之别称.被国际乐坛称之为“中国黑马“的钢琴制作大师黄三元就诞生在这个四面环海美丽的鼓浪屿上.……     

一匹在国际乐坛上奔驰的中国黑马--记国际著名钢琴调律师、厦门三乐钢琴公司董事长黄三元

鼓浪屿除了以其"海上花园"的美称享誉海内外,还因在这个小岛上诞生了殷承宗、陈佐煌、许斐平、许兴艾、吴天球、许斐星、周淑安等一代钢琴演奏大师和拥有全国首家钢琴博物馆以及是中国钢琴密度最大的区域,而拥有"琴岛"之别称.被国际乐坛称之为"中国黑马"的钢琴制作大师黄三元就诞生在这个四面环海美丽的鼓浪屿上.     

就是要“吊在一棵树上”——浙江春晖集团公司董事长、总经理杨言荣的“三小”战略

“实行多元化经营,不在一棵树上吊死”,是近几年来企业界最时尚的经营之道。然而,浙江春晖集团公司却反其道而行之,偏要“吊在一棵树上”,倾其全力推行杨言荣总经理确立的“小而专、小而精、小而强”的“三小”战略,把财力、人力、物力的“重锤”敲在调整和优化产业结构,突出优势行业上;敲在推进技术进步,提高产品科技含量上;敲在提高企业整体素质,开发名牌产品上,使企业得以迅速发展。今年１至９月份,实现销售达到３７０亿元,利税达到４９２７万元,分别同比增长７４%和８６%。台湾“小厂巨富”的启示几年前,受“托拉司”观念的影响,“春晖…     

中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里?——从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

<正> 几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力,而几乎所有优秀公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。这种现象的出现并不奇怪,做公司的目的无非是做大做强,而做大做强的出路只有两种:要么是专业化,要么是多元化。我强烈反对海尔、联想等公司进行多元化,但我并不反对多元化本身。为什么?公正地看,多元化和专业化都有成功的可能:GE 和诺基亚都是世界上最优秀的公司,GE 的道路是多元化,诺基亚的道路是专业化,而且是从多元化最后转向专业化。但为什么我反对一些国内优秀企业的多元化?根本的原因在于,国内大部分在学 GE 走多元化道路的公司,并不真正懂得 GE 多元化道路成功的"真正原因",只是看到了     

培育发展新动能 打造竞争新优势 依靠科技创新推动企业转型升级跨越发展——河钢邯钢董事长、党委书记郭景瑞在公司2017年科技大会和庆祝建党96周年暨创先争优表彰大会上的讲话

<正>今天,我们在这里隆重召开公司2017年科技大会和庆祝建党96周年暨创先争优表彰大会,主要任务是:贯彻落实集团工作部署,总结成绩,表彰先进,安排部署今后一个时期的主要工作,动员全公司各方面力量,依靠科技创新,加快培育发展新动能、着力打造竞争新优势;落实全面从严治党要求,持续加强和改进党的建设,以优异成绩为集团建设最具竞争力钢铁企业做出新的更大贡献。过去的一年,是我们面临诸多挑战、承受巨大压力的一