欲与之先取之

<正> 张君以推销装帧图案为业。他向一家大公司推销装帕图案时,几乎每星期都要去一次,甚至几次,一跑就是一年多,却一无所获。这家公司的主管看过图案后总是遗憾地告诉他:"你的图案缺乏创新,对不起……"面对多次的拒绝,他几乎没有勇气再登这家公司的大门了。一个偶然的机会,他接受了一次销售技巧培训,决定换一种方法再试试。     

欲取之,必先予之

在经济增长滑坡、市场需求不足成为经济发展的主要障碍因子的形势下,为有效地启动市场,国家在财政、投资、金融诸多敏感的领域均采取了积极的扩张政策.政府已拿出十八般武艺,然效果并不尽理想.     

英特尔志愿者助力大连海滩清污

2010年7月16日,大连新港附近的输油管道发生爆炸起火,导致了部分原油泄漏入海,至少造成附近海域50平方公里的海面污染。漏油事件发生后,英特尔大连芯片厂紧急捐赠了大量的清污物资,并且组织员工志愿者义务清理海滩上的油污。     

青岛啤酒欲东盟建厂 中国啤酒外扩胎动

连续五年销售称霸世界的中国啤酒,行业巨头开始萌动东盟方向的扩张。青岛啤酒总裁金志国透露,青岛啤酒拟在东盟国家设立一家合资啤酒厂,有关项目现已进入考察的后期,并正进行可行性研究。而在此之前,燕京啤酒和珠江啤酒两大巨头已经在广西和广东湛江设厂,意在辐射东盟市场。     

欲取之 先予之

<正> 邱征副总经理与我是相交8年的好朋友,文如其人。在平时交往中他确实是个"憨人"。他提出的"做生意要做‘憨生意’"的观点,在当前这个微利时代对每一个生意人都有着十分难得的现实指导意义。因为微利时代的最大特点是,市场的总体是稳定、成熟的。那种突发偶然性商     

解读之3:人力资源

<正>一、人力资源指引的主要内容人力资源指引的主要内容包括:制定指引的必要性和依据,人力资源管理的范畴、人力资源管理中应当关注的主要风险以及人力资源的引进、开发、使用和退出等,分为三章共     

解读之9:销售业务

<正>一、销售业务流程企业强化销售业务管理,应当对现行销售业务流程进行全面梳理,查找管理漏洞,及时采取切实措施加以改正;与此同时,还应当注重健全相关管理制度,明确以风险为导向的、     

威盛电子欲借“山寨模式”挑战英特尔

沉默7年的CPU厂商台湾威盛电子再次回来挑战英特尔，因为其梦寐以求的超便携笔记本电脑热潮已经到来。     

英特尔:创新无处不在

英特尔不仅是一家技术创新型企业,也是一家敢于尝试、勇于创新的营销型企业。从1991年英特尔启动Intel Inside项目至今,英特尔持续不断地试图揭开技术的神秘面纱,使之被更多的大众消费者所接受。     

解读之8:资产管理

<正>一、资产管理的总体要求(一)全面梳理资产管理流程一般工商企业,存货、固定资产和无形资产在资产总额中占比最大。为了保障资产安全、提升资产管理效能,企业应     

解读之6:资金活动

<正>一、加强资金活动管控的意义资金活动指引分为4章,共21条,对企业开展资金筹集、投放和营运等活动的业务流程、主要风险类型和风险控     

解读之4:社会责任

<正>一、企业应当履行哪些社会责任《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定企业履行的社会责任包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节     

解读之5:企业文化

<正>一、如何打造优秀的企业文化(一)注重塑造企业核心价值观一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起     

解读之2:发展战略

<正>发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规制。一、如何制定发展战略(一)建立和健全发展战略,设立战略委员会     

解读之7:采购业务

<正>《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中所称采购,是指企业购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。其中,物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。     

表情之二:灰心英特尔

英特尔并非天下无敌,在抢占中国市场时就曾遭遇过另一国际芯片巨头AMD,它不害怕 AMD。让英特尔难过的是,它要承受中国无线新标准之痛     

表情之一:野心英特尔

近年来,全球第一大电脑芯片商英特尔在中国的一举一动备受关注。它大力开拓中国的 IT 市场,积极推动中国电脑普及教育,先后在中国投资8.75亿美元兴建两座世界一流的芯片封装测试厂,致力于成为推动中国信息技术发展的基石。近日,英特尔新闻发言人明确表态,英特尔无法支持我国即将推行的无线局域网设备 WAPI 安全标准(涉及寻呼机、笔记本电脑等产品)。这意味着,英特尔极可能退出我国无线局域网设备市场。一时野心勃勃,一时灰心丧气,英特尔面对中国市场时,它的表情是复杂的。一边是香饽饽的市场,一边是 WAPI 安全标准,英特尔夹在其间,必须要做出选择,鱼与熊掌不能兼得,也难怪表情如此复杂。不过,惟有英特尔遭遇这种尴尬吗?WAPI 安全标准是中国按 WTO 的游戏规则来保障国家信息的安全,并非针对英特尔一家外企。自1985年进入中国,英特尔见证了中国市场从不规范、不成熟走向日益健全、逐步与国际接轨的发展历程。按理,在近20年的摸爬滚打中,英特尔对中国的市场运作不会陌生,要不,中国也不会变成英特尔全球仅次于美国的第二大市场。但是,在 WAPI 安全标准这个问题上,英特尔为什么站出来较劲?它明明已在无线技术上投入巨额资金,它明明知道中国是世界上最大的通信市场之一,它明明知道中国无线局域网设备市场不会因为缺少它的身影而显得冷清。是英特尔不了解中国,还是中国不了解英特尔?是以退为进,还是彻底的心灰意冷?