从企业生命周期角度看财务管理目标

企业活动分为两种类型,即生产经营活动和财务活动,与此相应,企业管理也分为生产经营管理与财务管理。要实现高效的财务管理,必须明确财务管理的目的,财务管理所要达到的效果,即财务目标的确定问题。近几年财务理论界对财务管理目标这一基本理论问题探讨颇多,研究颇深,提出了诸如“利润最大化”、     

论市场经济体制下的公司理财

●公司理财与传统财务管理的差异公司理财与传统的财务管理并不相同 ,传统的财务管理还存在许多问题需要解决。公司理财 ,是指社会再生产过程中主要以公司为主体的本金的投入与取得收益的活动及其所形成的经济关系体系 ,也称财务关系。其经济属性表现为本金的投入 (筹资、投资、耗资 )和取得的收益 (收入、分配 ) ,其社会属性体现为与本金的投入相联系的以货币形式表现的各种经济关系体系。公司理财是市场经济体制下对财务活动进行理论分析和实践研究 ,促使公司的重大财务决策更加恰当合理的一门科学。而传统的财务管理仅仅将财务看成是一种…     

水运企业如何做好财务管理

财务管理是用货币形式对企业生产经营中资金的筹集、运用和分配进行计划、核算、调节、监督、考核和分析的各种活动的总称,是以处理好各项财务关系、保证企业扩大再生产为宗旨的经济管理手段。财务管理是一项复杂的系统工程,是企业管理工作的重要组成部分。 水运企业的财务管理工作,通过改革开放,改善经营机制和会计达标升级活动,财务管理水平有明显提高。但是,目前在财务管理方面还存在这样或那样的问题。部分水运企业经济效益不高、发展不快,与财务管理工作不无关系。 搞好水运企业财务管理,可以保证国家财产完整,管好用好各种资金,节约各…     

我国企业财务管理的目标及其选择

企业财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的 ,它决定着企业财务管理的基本方向 ,判断一项财务决策是否有效率 ,必须依据某种标准 ,而要使财务管理有效率 ,企业必须有财务目标 ,企业财务目标既要与企业生存和发展的目标保持一致 ,又要直接 ,集中反映财务管理的特点 ,体现财务活动的基本规律 ,本文就目前理论界几种目标观点及其选择谈一些自己的看法。     

浅谈财务共享中心的应用与发展

<正>在经济全球化的影响下,我国越来越多的企业走向世界。民航业具有天然国际属性,在开拓国际市场的过程中,对民航企业的财务管理提出了新的要求。财务共享中心（Financial Shared Service Center,FSSC）作为一种集中管理和提供财务服务的模式,将企业内部的财务管理业务集中到一个中央平台上进行处理和管理,通过财务数据的共享和协同处理,提高财务管理的效率、减少重复工作和降低成本。随着财务共享中心的更多应用,对规范企业财务行为、提升企业内控效能产生了积极作用。同时,在推进财务共享中心建设的过程中,也产生了一些新的问题需要解决。本文以笔者所在公司的母公司中国民航机场建设集团有限公司的实践为例,就民航领域财务共享中心的应用和发展提出一些思考。     

浅析企业集团财务管理目标与财务管理模式

科学技术的发展以及市场竞争的国际化加快了我国大中型企业集团化的步伐,企业集团化的进程也给整个集团财务模式的选择带来了新的问题与挑战。企业的财务管理目标是一切企业管理活动的出发点和归宿,是企业理财活动希望达到的结果,企业集团的财务管理目标更加关乎着整个集团生存发展的导向。企业集团的财务管理模式的建立必须符合财务管理目标的要求。本文仅就企业集团财务管理目标及其相应选择的管理模式进行初步的探讨。     

加强财务管理 完善内部控制制度

目前,交通运输企业效益不佳。尽管有主、客观的种种原因,笔者认为和企业的财务管理跟不上当前的经济发展形势有很大关系。 财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、计划、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的功能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。 增强大中型企业活力,需要从企业外部和内部两方面采取措施。国家为改善企业外部环境近年来采取了不少办…     

论校办产业的资产管理──关于高校产业推行现代企业制度的讨论

众所周知,在高校校办产业推行现代企业制度,不仅能确保学校国有资产的保值、增值,使学校从无限的经济责任中解脱出来,而且还有利于增强高校产业实力、提高企业素质,它是高校产业发展的必由之路。然而,能否在高校产业推行现代企业制度,关键是学校能否转变对校办产业管理的方式,即由管理企业转变为管理资产。本文就高校校办产业的资产管理作一粗浅的探讨C一、资产管理是学校校办产业的基本管理所谓管理,实际是一种程序,即经这种程序,组织得以运用其资源,以求得其既定的目标。所谓资产管理,是指运用拥有或控制的、能以货币计量的…     

以生产经营计划落实财务管理 提高企业效益

财务管理是企业商品经济条件下最基本的管理活动,在现代经济中,由于经济规模不断扩大,竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生产和发展的重要环节,企业如何将生产经营计划落实到财务管理已列入深化改革转换企业经营机制工作中。财务管理的主要目的是在企业合理的风险中追求财富最大化,其决策和活动规纳分为三类: 财务规划与控制──将财务资料转换为报表,以掌握营运状况。决定营运的经济资源之形态与组合,是经营绩效的工具和内部沟通的工具; 企业资产的管理──保证国有资产的完整,提高资产使用效率,以最小的投入,取得最大的效益; 企业融资的管…     

试论航道疏浚企业成本管理模式

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，政企已逐渐分开，政府已不再直接干预企业的财务活动。因此每个企业都将根据自己实际所面临的市场环境、经营需要和风险的承受能力，确定各自的经营方案。这样，企业的财务环境与以前相比，就发生了很大变化，企业的财务管理也越来越成为企业管理和发展的核心内容，而财务管理主要是使“财富最大化”，它是企业财务指标考核的重要内容，体现了对经济效益的深层次认识。财务管理主要包括资金筹集管理、投资管理、利润及其分配管理、成本管理。而成本管理是财务管理中最重要的因素，成本的高低是企业各…     

加强铁路企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视企业经营管理中存在的问题。因此,要高度重视财务和审计工作,严格落实财务和审计部门的责任,大力推行精细化财务管理。     

认真研究财务管理环镜 保证企业经营正确决策

财务管理环境是指对企业财务管理活动乃至整个生产、经营管理活动产生影响作用的各种内部和外部条件，是企业开展财务活动的舞台和经营管理赖以生存的土壤，也是企业制定正确经营决策的基础。构成财务管理环境的各种内外部条件诸如：国家的方针政策、生产、技术、市场、金融、税收等等因素，对企业的财务活动和生产经营管理活动都有着重大的影响。企业经营的好坏与财务管理环境的变化有着千丝万缕的联系。认真分析研究财务管理环境，弄清企业的现实状况和发展趋势，了解各种影响和制约的因素，掌握各方面的有利和不利条件，通过科学的分析预…     

谈企业管理要以财务管理为核心

企业管理要以财务管理为中心，财务管理以资金管理、成本管理为重点，带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来企业管理实践的结晶，也是建立现代企业制度，发展社会化大生产和市场经济的必然要求。＠对财务营理工作的重新认识财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金运动，协调企业各方面经济关系促进生产经营活动的一项经济管理工作。它涉及筹资、投资、成本费用、日常资产、利润分配的分析、预测、决策、控制、考核、评价等一系列工作，是一项综合性的管理活动。在计划经济体制下，经济管理的大量工作是围绕…     

加强财务管理 完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。增强企业的活力,需要从企业的内部和外部环境采取措施。近年来,随着经营机制的转变,国家为改善企业的外部环境在许多方面制定了倾斜和优惠政策,为企业的发展在客观上创造了条件,而就企业自身而言也应该从主观上多做努力。财务部门是…     

施工企业财务区域化管理研究

随着施工企业经营范围的不断扩大,以传统工程项目为基础的财务管理模式导致的缺陷不断显现,已逐渐不能满足施工企业的经营管理目标。为更好地发挥财务管理的功能作用,促进企业高质量发展,只有不断创新符合企业特点的财务管理模式,强化财务控制力,控制企业经营管理成本,才能实现企业利益的最大化。本文以传统财务管理模式为背景,结合建筑施工企业生产经营模式和规模的特点,提出了财务区域化管理模式这一新观念,并以A公司财务区域化管理模式改革试点来作为分析案例。     

财务共享中心的风险管控

市场竞争的日益加剧推动着企业管理的不断变革,从而也促使了财务管理模式的转变——从传统模式向共享中心模式转变。财务管理模式转变对企业内部风险管理及控制模式提出了新的要求,所以我们要分析和识别出共享中心运行过程中的主要风险因素以及相关内控建设的要点,制定行之有效的措施来保证财务共享中心模式下财务核算和管理的良好运行,推动企业稳定发展。     

浅谈企业财务机构与会计机构的分离──重塑财务机构

财务机构与会计机构的分离是大势所趋企业财务管理与会计是两门相对独立的学科，财务管理是利用价值形式，按客观经济规律和有关法规去组织企业资金运动，协调企业同各方面经济关系的一项经济管理工作，它是企业管理的重要组成部分，财务管理的目标是实现企业价值的最大化。而会计则是以货币作为统一的计量标准，以合法的凭证为依据，对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督，为企业外部关系人及内部管理者提供可靠、相关的会计信息。尽管财务管理与会计都以企业的资金及其运动为对象，但前者重在对资金运动过程的管理，而…     

论企业管理应以财务管理为中心

“企业管理应以财务管理为中心”，这个提法是美国夏威夷大学会计系主任、美籍华人杨济华教授在他所著的《现代西方财务管理》一书中提出来的，也是我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，在企业界逐渐形成的共识。下面结合沿海港口企业的情况，谈一下个人对此的粗浅认识。目前对财务管理认识上的误区企业管理千头万绪，怎么应以财务管理为中心？在我国的企业管理学甚至财务管理学教科书中也没有发现要以财务管理为中心的提法。一般论述都是：企业经营活动一方面是物质或使用价值的运动，另～方面是资金或价值的运动，财务是从事资金或价值管…     

加强财务管理 促进学校发展

本文阐述了财务管理是学校管理工作的组成部分及其重要性 ,在市场经济条件下 ,引入企业的财务管理与核算机制 ,加强财务管理 ,建立和完善财务规章制度和财务核算体系及其内容 ,实行会计电算化 ,实施财务监督 ,促进学校发展。     

谈高速公路企业财务共享中心的建设及其利弊——以广东省高速公路有限公司为例

随着信息科技的快速发展,传统的财务管理模式已越来越难以适应分公司、子公司数量多、分布广的大型企业的发展需求,财务共享中心应运而生。本文以广东省高速公路有限公司为例,分析其作为高速公路企业建设财务共享中心的必要性,提出其建设财务共享中心的原则、模式及其主要内容,指出其在建设过程中可能遇到的风险及应对措施,并对其实施财务共享中心的经济效益和利弊进行分析,以供高速公路企业建设和实施财务共享中心时参考。