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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
小幽默     
经理发火 公司经理看到一位青年工人在一堆箱子上打瞌睡,气得经理一把拉醒这个工人,劈头就问:“你月薪多少?”“二百元”,工人迷惑地回答。经理当即掏出两百元甩给这个工人,并大声吼道:“滚!”这个青年工人一愣,就转身走了。 经理找到工头责问:“你怎么雇这种人干活呢?”工头委屈地说:“他根本不在这儿工作,他是来送信的。” 而字先生 古时候,有位教书的先生.说话写文章爱用“而”字.人们就叫他“而字先生”。 一天,而字先生想上街逛逛.临行时让学生做一篇文章.他回来交卷。有位学生为使文章适合老师的口味.词语中用了…  相似文献   

2.
幽默笑话     
救火 有四个人打麻将,突然着火了,因为太专心,他们都没注意到。这时,消防员赶到了,他冲里面大嘁道:里面有多少人?刚好有一个人出牌:“四万!”消防员又问:“死了多少人?”恰好又有一个人出牌:“两万!”消防员大惊,  相似文献   

3.
笑口常开     
未卜先知某人自称是先知人们问他:“你是先知的标志是什么呢?他答:“我能知道你们心里想些什么?”“我们想什么呢?”大伙儿问O他答道:“我知道你们心里在想:‘他根本不是个先知,而是个十足的骗子。”’贼相一个暴发户,从前做过贼,他要秀才讲故事给他听,秀才讲了下面这个故事:过去,有个识字不多的人出外经商。船停泊在江心寺。他和朋友们一块离船,到寺里去游玩c玩着玩着忽然看见墙上写有“江心赋”三个字,他扔下朋友就往回跑,一边跑,一边大声喊船家说:“这里有‘江心贼’,不可久停,快开船!”说着,急忙跳到船上。朋友…  相似文献   

4.
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。可生活中的规矩到底有多少?又有多少人能够知道这些规矩并烙守着它呢? 早在中国没有加入WTO以前,有人对什么是企业标准、什么是行业标准和国家标准之类的东西,并不是耳闻能详的事情。就连经常出入星级宾馆酒店的人也说不清楚三星级与五  相似文献   

5.
这里也一样     
《中外企业文化》2008,(7):81-81
有个人来到一个镇上,问一位老者:“这个镇上的人好相处吗?”老人慢慢地问:“你以前住的那个地方的人怎样?”这个人说:“他们糟糕透了,很难相处!”老人于是说:“这里也一样。”片刻,又有一个外地人走过来问这个老人:“这个镇上的人好相处吗?”老人又问:“你以前住的那个地方的人怎样?”他说:“他们非常友好,如果不是工作原因,真不想离开他们呀!”老人慢腾腾地答:“这里也一样。”  相似文献   

6.
幽默与漫画     
幽默与漫画面条和汤一个人来到饭店,问店主:“师傅,面条多少钱一碗?““一元钱。““汤呢?““汤不要钱。““请给我来三碗汤吧。“他喝了三碗汤就走了。一天,他又来到这个饭店,问:“面条多少钱一碗?“店主一见又是他,很不高兴地说:“一元!““汤呢?““汤两...  相似文献   

7.
“你现在开的是你们自己生产的车吗?”见到国内造车企业的老板,人们通常都会这样问。这个问题背后的潜台词是:“中国车行吗?”  相似文献   

8.
郭健 《英才》2006,(12):44-49
如果施正荣的无锡尚德没有在纽约上市,有多少人知道太阳能产业还能造就中国首富? 如果海外基金不投资给赵建华、杨怀进所在的中电光伏,有多少人相信太阳能光伏这个很少听说的行业也是座诱人的金矿? 如果黄鸣不喊出“为了子孙的蓝天白云,请您用太阳能”,有多少人肯花钱去买从来没用过的太阳能热水器?[编者按]  相似文献   

9.
李光斗 《经营者》2010,(12):39-40
要说品牌,我想到一个故事。 有次给清华学生讲课,他们说我们要抵制美国品牌。我就问:“你离开美国品牌能不能生活?”有人说:“当然可以。”我又问:“你讲课能不能离开PPT?”他不说话了。因为这个软件就是微软开发的。我听过比尔·盖茨的演讲,他是非常不善言谈的一个人,在讲课过程中,严禁任何走动,连闪光灯都不能用。于是他思考:如何让一个嘴巴非常笨的人也能成为滔滔不绝的演说家呢?这么一款现在被广泛应用的软件就诞生了。  相似文献   

10.
刘靖文 《秘书工作》2009,(10):52-52
“不胫而走”与“不翼而飞”“不胫而走”语出汉朝孔融的《论盛孝章书》:“珠玉无胫而自至者,以人好之也,况贤者之有足乎?”大意是:珠玉本来是没有腿的,它之所以会落到人们手中,就是因为人们喜欢它,何况有贤能的人是有脚可以行走的呢?后来人们多用其来形容消息传播迅速。  相似文献   

11.
《科技与企业》2006,(6):28-32
从《东方红》里那句“他为人民谋幸福”.到中共十六大报告结尾的“共同创造我们的幸福生活和美好未来”.无论仁人志士的理想.还是执政党的目标.都和人们的幸福有关。那么究竟幸福是什么?一千个人会有一千种回答。然而.就是这样一种没人能够说得清道得明的感受.却在今年春天因为一个名叫“幸福指数”名词的出现而变的可以具体起来。究竟什么是“幸福指数”?这个被中国很多地方政府看作GDP第二的又一个新指标.真的能计算丈量出当今中国人的幸福感受吗?[编者按]  相似文献   

12.
“耐用消费品”这个词听起来有点无聊。谁会对美国人购买多少洗碗机感兴趣?然而,现在对于中国来说,这是个重要的话题,因为如果美国人不敢买洗碗机了.那通常就意味着他们不会购买耐用消费品了。这样一来.中国工厂将关闭或开工不足,大批中国工人将失业。因此.这对于很多中国公司来说.这可能不是一个无聊的话题。  相似文献   

13.
人们很容易被生活中的一些假象收买,以为这就是活着的价值。有人曾问高傲的哲学家亚里士多德:“你和平庸的人有何不同?”他回答说:“他们活着是为了吃饭,而我吃饭是为了活着”。在这个物欲横流的时代,特立独行不仅需要勇气,而且需要实力和智慧。  相似文献   

14.
《人力资源》2010,(1):92-92
晋平公作皇帝的肘候,南阳县令出现空缺。晋平公问中军尉祁黄羊(祁奚):“你看谁可以当这个县令?”祁黄羊说:“解狐这个人不错,他当这个县官合适。”平公很吃惊地问:“解狐不是你的仇人吗?为什么要推荐他呢?”祁黄羊笑着说:“您问的是谁能当县官,不是问谁是我的仇人呀。”平公认为有理,就任命解狐为南阳县令。解狐上任后,做了不少好事,受到百姓的好评。  相似文献   

15.
相马高手     
这天,一个高大的加州人在街上闲逛,正无聊间,他看见一个印第安男孩牵着一匹强壮的马站在路边等待出售。这唤醒了加州人曾经的梦想。他走上前对印第安男孩说:“嗨,年轻人.这匹马看起来棒极了。我想骑着这匹马漫游这个美丽的国家,就像过去的时代很多人做的那样。我想买下这匹马,你要多少钱?”  相似文献   

16.
原文 子曰:“视其所以,观其所由,察其所安。人焉瘦哉!” 译文 孔子说:“看他做事的动机与目的,观察他做事的来龙去脉,再看他做事安于什么、目的是什么,那么这个人又如何还能隐藏得了?”  相似文献   

17.
漫画与幽默     
保密彼得:“我求你一件事,你能为我保密吗?”泰森:“当然可以,请说吧。”彼得:“近来我手头有点紧,你能借些钱给我吗?”泰森:“你放心好了,我就当没听见一样。”早餐有一个人一早醒来时,才发觉太太已经死在床上了。他跳起来,脸色苍白奔下楼梯。“阿梅!阿梅!”他喊叫女们。“先生!什么事?”“早餐的鸡蛋煮一个就够了。”脸面要紧一家旅馆半夜失火,时值夏日,房客衣着单薄,赤条条地下楼逃命。不少人用双手遮住下身避着,唯独一人用双手捂住面孔赤条条地跑下楼来。人们不解地问他缘故,他妙语解释道:“反正大家的身体生得都…  相似文献   

18.
汉高帝五年(公元前202年),刘邦在洛阳南宫举行酒宴,高帝说道:“各位列侯、各位将军,不要对联隐瞒,都来说说这个道理:我之所以能取得天下的原因是什么?项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀广高起、王陵回答说:“陛下派人攻略地,攻占了城邑、土地就分封给他.与大家同享利益:项羽却不是这样.他对有功的人嫉恨,对贤能的人猜疑.这是他失去天下的原因。”高帝说:“你们是只知其一,不知其二啊。谈到运筹帷幄之中.决胜千里之外,我不如张良:镇守国家.安抚百姓.供给粮饷,保持运粮道路畅通无阻.我不如萧何:统率百万大军.战必胜.攻必克.我不如韩信。这三位都是人中豪杰,而我能任用他们.这就是我所以能取得天下的原因。项羽虽然有一个范增,却不能信任使用他,这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了。”[第一段]  相似文献   

19.
贩卖旧衣     
13岁那年的一天,父亲突然递给他一件旧衣服。“这件衣服能值多少钱?”“大概一美元。”他回答。“你能将它卖到两美元吗?”父亲用探询的目光看着他。“傻子才会买!”他赌着气说。父亲透着渴求的目光:“你为什么不试一试呢?家垦日子并不好过,要是卖掉了,也算帮了我和你妈妈。”他这才点头,同意试一试。第二天,他来到一个人流密集的地铁站,经过六个多小时的叫卖,终于卖出了这件衣服。十多天后,父亲突然又递给他一件旧衣服:“你想想,这件衣服怎样才能卖到20美元?”“怎么可能?它至多值两美元。”父亲启发他,“好好想想,总会有办法的。”终于,他想到了一个好办法。他请自己学画画的表哥在衣服上嘶了一只可爱的唐老鸭与一只顽皮的米老鼠。并选择在一个贵族子弟学校的门口叫卖。很快,一个管家为他的小少爷买下了这件衣服。  相似文献   

20.
六、什么是企业家和企业家精神? 这里的企业家(entrepreneur)并不等同于人们通常意义上所说的老板、总经理,更多地是指那些善于把握机会,勇于创新、尝试和冒险的创业者和开拓者。从这个意义上讲,将这类人称为创业家或“起业家”更为恰当。这些人在创业之初未必拥有多少资源,他们更擅长的是发现机会并调动和整合资源去开发这些机会。  相似文献   

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