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“领导,这两天家里有事儿,我,我换休……”班长吴为小心翼翼地把换休条递给了张工长,“哎呀,现在单位很多工作都到了收尾阶段,职工都在大干。我看,你还是克服克服……” 相似文献
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第一次走进新疆绿华糖业公司的车间,我心里直打鼓:"一切太陌生了,我能干好吗?"一边想着,一边跟着值班长来到了车间化验室,"这是班长佘明春,跟着她好好学."值班长说完就走了,留下不知所措的我.这时佘班长微笑地对我说:"我们班正缺人,你来得正好,这样,今天跟着王师傅先熟悉下化验项目,明天自己独立操作,好吗?"短短几句话缓解了我紧张的情绪,从此我踏上了工作岗位. 相似文献
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我是2002年竞聘当班长的.刚当班长的时候,我是信心十足.因为我的圆织操作技术过硬.
可是后来发生的一件事却让我对自己有了一个清醒认识. 相似文献
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我是道依茨一汽(大连)柴油机有限公司研发部试验室班长.研发部试验室目前主要工作是承担公司所有项目的发动机试制、台架试验和整车匹配测试以及各种零部件专项试验工作.我被评聘为一汽专家,高级技师. 相似文献
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正"李班长,恭喜你啊!‘千年老二'终于要转正了。"看到单位张贴的招聘启事后,很多人都向我这个班副道贺,明眼人儿都知道,这"萝卜招聘"是过场,那条件,简直就是为我量身定制的。招聘启事:吴江锻造厂现面向全厂招聘锻造班班长一名,应聘条件如下:1.大学专科以上学历;2.本厂职工,35周岁以下;3.在我厂工作5年以上。有意者请持本人相关证件到经管室报名。我厂锻造班是一个有近50人的大班,都赶上其他厂一个小工段了,为了便于管理,5年前我当上了副班长,简称:班副。班长是我师傅,干了一辈子的班长,还有几年就退休了。自打我当上班副后,他带了我一年,之后,师 相似文献
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老工人于师傅已经到了退休年龄,这天他接到了退休通知,却坚持要把没做完的工作做完再走。问其原因,于师傅说:“在制丝车间这么多年来,自己当过班长,后来岁数大了让给年轻人。很多人都觉得老同志难管,什么班组的事都不参与。我也对班组的工作懈怠过、对班长的管理消极对抗过。新班长小毛上任后,我觉得我的工作热情又被唤醒了。他来班组第一天就找到我, 相似文献
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误区一:班组"班长、班委"配齐,就证明我这个班组是合格班组。我们各班组都配齐了"班长、班委",并且做到了"各司其职",但在行使他们的权力时往往缺乏主动性、统一性和协调性:班长认为只要把生产、工作任务安排下去了,全年不出事故,那么就证明我这 相似文献
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巾帼不让须眉,女班长不输男班长.三八节前夕,笔者所在公司展开了关爱女班长的大讨论.员工纷纷表达了对女班组长的尊敬、关爱和支持之情.
农安输油站小王:做成长中的自信女班长
女子也能做个优秀的班组长.女班长需要不断学习、锻炼,不断构筑自强、自立、自信的品格.现在,女班长有了和男班长同等的受教育、晋升等机会,企业也为女班长提供了相对公平的工作环境.女班长需要抓住机遇,挖掘自己的潜能,通过智慧和劳动实现自己的理想. 相似文献
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在班组的小圈子里,人不是很多.但就在这样的环境,作为班长有时还是多少需要用点小伎俩,去有意地抓住生活和工作中的细节,在班组成员彼此的心弦上轻拨慢捻,从而使班组内部更加融洽,减少不必要的矛盾,化对立为调和,有时会收到意想不到的效果. 相似文献
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某制造企业一班长,高中文化,平时言语不多,爱好也单一,唯崇尚实干,凡累、脏、重等活必抢在前,冲在先。十多年来,这位班长年年是先进,成了企业的老标兵.是一面“不倒的旗帜”。谁知,最近在民主评议工作中,这位颇有影响的先进人物竟被评为不合格工作者,很多人听到后感到十分惋惜,他自己也觉得意外。此件事说明了三个问题: 相似文献
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班长即将调走的消息使骨干内心一阵欣喜,新班长赴任的通知却令骨干大失所望,“行吧!看看我们新来的领导有什么高招!”一次正常的班组长轮岗为什么会使一个原本积极向上、尽心尽责的优秀骨干瞬间变成“老油子”?本文通过心理分析和工作分析,昭示了班组业绩面谈和骨干队伍建设的奥秘。 相似文献
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班长,号称企业里的"兵头将尾".作为企业最基层的管理者,班长既是管理的主体,又是管理的客体;既是管理活动的执行者,又是管理活动的作用对象.正是班长所处的这么个微妙的位置,让班长所起到的作用和所表现的身份之间表现出复杂的关系.身为"兵"、为员工,肩负着"将"、干部的责任和作用.班长在面对下属时,他们代表的是企业经营者的立场,对企业的生产负责.他们要向班组员工们下达工作命令和工作要求,扮演了管理活动的出发者和执行者也就是"干部"的角色.而在面对上级时,班长又作为"兵"、员工,遵照上级的命令和要求.同时,充分发挥上级的参谋和助手的作用.因为班长最了解在一线的工人的实际情况,他们既要向上反映 相似文献