联华超市的5次资本运作——联华超市资本扩张案例分析

联华超市创建于1991年5月.是上海首家以发展连销经营为特色的超市公司。经过13年的发展与实践,联华逐步形成了大型综合超市(大卖场),超级市场,便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势。联华连续多年稳坐中国零售业翘楚之席.成为现今中国最大的商业零售企业。纵观联华多年来的发展轨迹.它的5次资本运作成为其成长壮大的主线。     

三一吞象

一次次大规模的海外扩张,让三一重工成为同行业乃至整个中国民企“走出去”进程中的“试水者”……     

新民企成长系列之海外幻想曲

从浙江的纽扣、打火机“小”厂商，到华为、联想、力帆、创维等“大”企业，中国企业正大步走出国门，跻身全球化竞争，“中国制造”的标签开始风行全球。从香港到欧美，国美这个连锁零售企业也做起了海外扩张梦。国际化冲动正在蔓延……     

品牌扩张的“双面焦”

丹钻因为对加盟商的监管不利导致市场占有率不断下降；竞争对手采取的“模仿”战略正日渐显示出威力。这一切让章杰感到十分困惑。对于一个企业而言，究竟应该选择怎样的扩张模式？在加盟与直营，品牌与利润之间又应该如何取舍呢？     

苏宁“新十年战略”

全方位扩张是“激进”还是“大手笔”。     

大商股份遭遇成长瓶颈

开店-收入、利润增长-开店的循环扩张模式随着迈向外地区域,大商股份能否继续成功复制成为疑问10月18日,S大商(600694)公布的三季度业绩报告显示,2006年前三季度,公司主营业务收入、利润总额、净利润分别达到78.25亿元、3.76亿元、2.27亿元,同比分别增长25.02%、24.51%、15.38%     

2007,浙江经济高位趋稳

2007年将是宏观调控能否取得实效、新一轮经济扩张能否平稳收敛的关键之年，也将是关系到“十一五”规划能否切实落实的关键一年。根据计量模型，结合政策背景的定性分析，今后一段时期，浙江经济增长依然会在较高位平稳运行。[编者按]     

“和谐”与“合作”的秘密

一些人对“和谐”二字作过这样的解释，“和”字是由“禾”和“口”组成，表示人人都要穿衣，个个都须吃饭，这是“科学”；“谐”字是由“皆”和“言”组成，表示人人都应发言，个个都能说话，这是“民主”。反过来，没饭吃就会打仗，于是无“和”可言，没言发就会反抗，于是无“谐”可言。     

知识产权请求确认不侵权诉讼分析

知识产权侵权确认不侵权诉讼在我国现有的法律中尚无规定,但在国外知识产权体系较为完善的国家,则有明确的规定。由于相关案例已在国内出现,这种诉讼方式在法律体系中的建立有何意义,笔者认为有必要进行探讨之。     

我省扩张"铁路经济"

从现在到“十一五”末，我省将迎来投资总量超过500亿元、新建里程将达2200公里的新一轮铁路建设新高潮。这是11月16日从全省铁路建设工作会议上传出的令人振奋的消息。     

汉字与做人

“人”字：《说文解字》对人字的解释是“天地之性，最贵者也。”从人字结构看，就是相互支撑。作为万物之灵的人，从呱呱坠地到撒手人寰，时刻离不开他人的支撑，也应当念念不忘支撑他人。支撑就是奉献，就是牺牲。如果只思索取，不做贡献，实在愧对人这一“最贵”的称谓。     

促进大连市失地农民就业的对策

随着“大大连”建设的推进，大连城市建设外延扩张速度加快，工业化建设步伐不断加大，征占农业用地的面积不断扩大，由此导致誊地人员数量大幅增多。据不完全统计，大连市甘井子区、金州区、经济技术开发区失地农民就达6．5万人。大量失地农民在面临失去土地、转化身份的同时，也面临着失地后的就业和保障问题。     

实现良好开局至关重要——2006新年寄语

伴随着新年钟声的响起，我们迎来了崭新的2006；告别了辉煌的“十五”，我们迎来了“十一五”的开局之年。     

做大做强浙江大企业集团

浙江大企业集团在“十一五”时期经营规模持续扩大，但也存在扩张能力不强、创新能力不强等突出问题，亟待做大做强大企业集团     

国有产权交易的几个关键点

产权作为一种商品有其特殊性,因而它的交易也要遵循特定的规则。笔者多年从事企业国有产权交易工作,深感其中问题之复杂,每个环节都不可掉以轻心。其中的关键,就是把好国有产权在“质”、“量“、“价”、“度”、“人”的关口。     

五个“非不可”

企业非“赚钱”不可．赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可。创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长．也会受到尊敬。[编者按]     

以与时俱进的精神学习与时俱进的理论

与时俱进的科学理论必须要以与时俱进的精神去学习，这是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的根本思想前提。《“三个代表”重要思想学习纲要》充分体现了与时俱进的精神，阐明了与时俱进的前提、内涵、关键、原则、动力和目的。     

牛根生的"牛"与王石的"秀"

在2005年,中国有两大事件特别令人关注:超级女声的“狂”与房地产的“热”。说超级女声不能不提牛根生,讲房地产不得不说王石。牛根生,蒙牛集团董事长,中国乳业老大;王石,万科集团董事长, 中国房地产行业盟主。