对非营利组织会计目标及财务监管的探讨

在过去高度集中的计划经济体制下,我国的非营利组织有全额预算、差额预算和自收自支管理三种形式。随着市场经济体制的建立和不断发展,非营利组织逐步走向市场。目前,推行全额预算管理的非营利组织正在向差额预算管理非营利组织转化,差额预算管理非营利组织在向自收自支管理非营利组织转化,而有条件的自发自支管理非营利组织已逐步过渡到企业化管理。     

浅析我国非营利组织预算管理体制中的相关问题

随着我国非营利组织的不断深化改革,其预算管理也在不断加强,非营利组织在建立相对完善的预算管理制度的同时,在实际工作中,仍存在一些问题。本文对现阶段实际工作中非营利组织预算管理存在的部分问题,提出了相关的完善建议。     

非营利组织会计研究

非营利组织属于政府和企业之外的第三方社会机构,很受社会大众的重视和爱戴,在文艺、科技、体育、慈善等多个领域发挥着组织和帮扶作用,为社会和谐发展献出爱心,贡献力量。然而,我国非营利组织会计的财务管理的能力很差,缺乏一定的营利认识和营利能力,非营利组织会计的工作也很难满足非营利组织发展的需要。我国应建立健全非营利组织相关法律法规,加强对非营利组织的法律监管;树立非营利组织会计的财务管理意识,提高会计人员的财务管理能力;提高非营利组织会计信息披露的透明度;增强非营利组织的筹资能力,合理规避会计风险;建立非营利组织预算管理制度,提高会计人员的预算管理能力;加强非营利组织会计人员的业务培训和职业道德教育,以此促进非营利组织健康发展。     

高校预算管理存在的问题及解决对策

当前,高校预算管理中存在的问题,主要是预算编制缺乏前瞻性和长远性;现行预算管理体制存在问题;预算编制粗糙,内容简单;预算外资金与预算内资金相脱节,预算编制不全面;预算组织机构设置简单,人员配备不足;预算管理缺乏有效的监督机制等。高校预算管理涉及到预算的编制、执行、检查、控制、考核和反馈等方面。高校在进行预算管理时应充分考虑学校的财力状况;加强预算管理的信息反馈和评价工作;完善预算的调整制度;建立约束机制,严格执行规章制度;加强对预算执行过程的监督;加强绩效考核,建立奖惩制度。     

论述我国非营利组织体系

从1998年的预算改革之后，我国非营利组织体系的构建出现了几种不同的观点，没有一个统一的标准。随着我国市场经济的不断发展和民间非营利组织的不断增多。构建完善的非营利组织体系越来越迫切和重要。通过分析各种观点的优缺点，并在几种不同观点的基础之上提出了建立一个政府和非营利组织会计系统与企业会计并存的非营利组织体系的设想。     

浅谈非营利组织会计准则构建

文章针对<民间非营利组织会计制度>存在的一些需要完善的问题,非营利组织会计体系存在交叉重叠空白之处,造成一定程度操作盲点的现状,借鉴企业会计准则成果,对建立我国非营利组织会计准则提出一些看法.     

公立医院的预算管理探讨

目前公立医院的预算管理并不到位,对全面预算管理的内涵缺乏理论知识,存在着预算管理组织体系不健全、预算编制不及时、预算编制内容不完善、预算编制方法不科学和预算考核不力等问题。本文以某公立医院的预算管理情况来具体探讨该问题。     

完善事业单位部门预算编制刍议

经济发展和社会事业进步对事业单位部门预算编制提出了新的要求,实际编制工作中也出现了新的问题和情况．如预算编制方法不科学,项目支出预算不合理,预算定员定额标准不完善等。为此,必须加快完善预算编制制度,健全项目支出预算机制。完善预算定额编制管理体系,加强预算执行监督,推进缋效评价制度。促进事业单位部门预算编制工作再上新台阶。     

关于构建企业社会责任全面预算管理的思考——来自某国企的调研数据

本文在总结国内外关于企业全面预算编制研究的基础上,为了更好地了解我国企业现阶段社会责任理念在全面预算管理过程中的应用情况,我们课题组对很具说服力的某国有企业进行了较为深入的调查研究,提出将社会责任融入企业全面预算编制全过程中的观点.并从预算组织、预算编制、预算实施等方面,初步探讨了将社会责任嵌入企业全面预算管理之中,提出如何建立企业社会责任全面预算管理的构想.     

完善林业企业财务全面预算管理的研究

对于国有林业企业而言,全面预算管理具有提高财务管理工作质量、健全财务管理工作机制和规范财务管理业绩考核等重要作用。但在林业企业财务实施全面预算管理过程中依然面临缺乏科学的全面预算编制执行方法、缺乏严格的全面预算组织建设制度、缺乏针对预算过程的动态监控机制和缺乏针对预算执行结果的考评制度等问题。因此提出设计科学的全面预算编制执行方法、构建严格的全面预算组织建设制度、制定针对预算过程的动态监控机制和建立针对预算执行结果的考评制度等对策建议,以提高林业企业财务管理的效率和质量。     

非营利组织会计规范体系构建探讨

我国非营利组织会计规范体系的建立相对滞后,随着我国非营利组织的快速发展,尽快完善我国非营利组织会计规范体系势在必行.本文在对我国预算会计提出改革意见的基础上,对我国非营利组织会计规范体系的构建进行了探讨.     

浅谈我国预算员核算的目标及控制

预算员，是用于各级单位部门、行政单位和各类非营利组织的会计体制。单位与非营利组织会计不以营利为目的，一般不直接生产物质产品，而是通过各自的业务活动。预算员是以预算和管理为中心，以经济与社会事业发展为目的，以预算收支核算为重点，用在核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级单位部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体制。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

国有企业预算编制与预算执行管理中的难点和对策

时代变化,在给企业发展提供良好机遇的同时,也加剧了市场竞争。为了在市场竞争中稳定发展,越来越多企业管理人员认识到预算管理的意义,而传统预算编制和预算执行管理模式已经不能满足现代化企业发展需求。所以,本文就根据国有企业加强预算编制与预算执行管理的意义,从预算编制流程不规范、预算编制机制不完善、预算编制方式不科学、组织结构不规范等多个方面,对国有企业预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,并以此为依据,提出国有企业预算编制与预算执行管理难点的应对对策。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义.本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议.     

民间非营利组织全面预算管理问题研究

本文首先阐述全面预算管理对民间非营利组织的重要意义,并分析当前民间非营利组织实施全面预算管理中普遍存在的问题,最后提出若干加强民间非营利组织全面预选管理的措施,希望本文可以为相关民间非营利组织提供参考价值。     

浅析企业实施全面预算管理的影响因素

全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代组织管理模式,企业实施全面预算管理的影响因素,主要体现在企业对管理缺乏战略指导,预算编制过度依赖财务数据,难以控制全面预算管理中预算的准确性,预算编制方法不合理,执行力度不强,全面预算工作缺乏整体安排和有效的激励机制等。分析这些影响因素,对于企业建立现代企业管理制度,提高企业管理水平,增强企业竞争力有着重要的作用。     

我国非营利组织建立公信力的会计途径研究

我国非营利组织普遍存在信息不透明和社会公信力不高的状况,随着社会管理创新的不断深入,我国非营利组织需要变革现行的会计体系,制定适合我国公益组织发展的会计准则,构建非营利组织绩效会计控制系统,以综合绩效报告的方式全面披露非营利组织绩效信息,提高非营利组织绩效管理水平的同时,为会计信息使用者评价组织绩效提供信息,提高非营利组织的社会公信力,同时在我国的公益市场中建立资源竞争秩序和可持续发展秩序,提高公众的社会福祉.     

浅谈全面预算管理

全面预算管理对企业建立现代化企业制度有着重要的意义,建立高效的预算管理体制需要设立明确的预算目标,建立预算管理和运营组织,细分责任单位,建立分析制度和预算的调节机制,注意预算编制的方法和重点.     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策分析

中小企业编制全面预算有利于从战略角度出发，统筹安排各种资源，保证企业最优决策方案的贯彻与实施，实现企业整体目标。但我国中小企业全面预算的编制与执行情况并不理想，不能达到预期效果。为保证全面预算管理在中小企业的有效实施，应采取加强企业领导对财务预算的重视、改进预算编制方法、设置相应的预算管理工作组织、建立职责分工明确财务预算管理机制、提高全面预算管理人员的综合素质等措施。