以加强内部控制为抓手 做好行政事业单位财务管理创新

行政事业单位财务管理创新,以完善内部控制为抓手,梳理行政事业单位经济活动,分析经济活动过程中内部控制风险点,不断建立健全财务管理制度,提高财务管理水平。     

交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价暂行办法

<正>交财发〔2013〕436号2013年7月19日第一条为了有效开展交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价工作,促进交通运输部部属行政事业单位建立健全内部控制体系,加强财务风险和廉政风险防控,提高财务管理水平,依据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和相关规定,制定本办法。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

试论事业单位的会计核算及财务管理

本文主要讲述了事业单位的特点。事业单位的会计对象与企业比较有许多不同之处 ,但是会计核算的基本方法是相同的。因此事业单位的会计核算与财务管理的改革要吸收企业管理中先进的、有利于自己的东西。要在统一核算基础原则下 ,以节约开支 ,优化支出结构 ,控制超支为根本 ,规范内部财务管理 ,积极利用和调动各项资金 ,挖掘潜力 ,强化财务监督 ,使事业单位的会计工作进一步完善。     

行政事业单位财务管理内部控制

随着市场经济的发展,行政事业单位财务管理中内部控制规范缺失,行业、单位间管理水平参差不齐,存在诸多问题,本文重点阐述了内部控制的意义、问题及原因,分析探讨解决之对策。     

深化行政事业单位内部控制的思考

随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。行政事业单位作为国家政策的贯彻者和执行者,其内部控制制度的建立和执行也引起了财务人员和有关管理人员的思考。本文结合我国内部控制制度建设的发展,在分析行政事业单位(不包括经营性事业单位)内部控制现状的基础上,提出了深化行政事业单位内部控制的途径。     

建立和完善事业单位内部控制的探讨

内部控制是由单位管理层及其全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程,是现代管理的重要组成部分。目前许多事业单位对内部控制不够重视,严重影响了单位的工作效率。文章在分析事业单位内部控制建设的必要性和目前事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了建立和完善事业单位内部控制的主要措施。     

事业单位特殊性的内部控制研究——以某航道事业单位支出业务为例

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的颁布,是行政事业单位重要的管理制度安排。由于我国事业单位特殊性的要求,其内部控制应根据其职能进行有效实施,才能使《内控规范》更好发挥内部控制的作用。本文分析了事业单位差异及特殊性,认为事业单位内在动力不足、外部监督乏力和事业单位自身业务的特殊性,是影响《内控规范》事业单位内部控制失效的主要原因。以某H事业单位支出业务为例,对内部控制有效实施进行了探讨,提出了加强我国事业单位内部控制建设《内控规范》的建议。     

基于内部控制报告指标设定的行政事业单位内部控制建设研究

自2016年首次编报行政事业单位内部控制报告以来,编报内部控制报告已成为各行政事业单位内部控制建设的一项例行工作,内部控制报告基本上能反映学校内部控制工作的全貌,既是内部控制建设成果的“体检单”,又是内部控制建设方向的“指挥棒”。本文通过对行政事业单位内部控制报告指标设置的分析,总结和探索新时期内部控制建设的重点方向。     

新时代模范机关建设背景下推进财务精细化管理策略的探讨

我国当前正处于经济发展的高速时期，为了提高事业单位的内部控制质量和整体工作成效，探索先进的管理理念和逐步实现财务管理的精细化和科学化变得尤为重要。模范机关创建工作与精细化财务管理理念的融合是促进财务管理质量稳步提升的创新方式。模范机关创建工作为财务部门的高质量发展指引了方向，而精细化管理理念则有效把控了提升质量的具体方式方法，保障了部门能够沿着正确的方向稳步前进。本文通过研究相关理论文献，结合笔者履职经历，探索事业单位推进财务精细化管理的有效策略。     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

随着信息技术的发展,海事系统完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使我局财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。     

探究事业单位内部控制的主要环节和项目

在我国,事业单位覆盖在各行各业中,它在我国经济社会发展中有重要的地位,因而事业单位的发展备受瞩目。事业单位的发展离不开科学的内部控制,因此有效的内部控制是事业单位的发展和支撑,本文主要对事业单位内部控制的主要环节和项目进行分析,并阐述了各个项目的设计和运营模式。     

事业单位加强财务管理的几点设想

经国务院批准，1996年10月22日，财政部第八号令发布了“事业单位财务规则。”从1997年1月1日起执行。这是继企业“两则”之后，对事业单位财务行为的又一规范。是在社会主义市场经济体制中，国有事业单位的财务管理制度体系中最基本的最高层次的法规。该规则中规定了个别行业特点突出的事业单位应制定行业财务管理办法，并根据事业单位内部的具体情况制定具体的财务管理规定。以建立健全事业单位内部的财务约束机制，促进事业单位健康有序地发展。因此在“规则”统帅下，以“办法”作辅助，以“规定”为补充，构成了具有中国特色的事业单位…     

浅议如何做好行政事业单位财务负责人 ——从审计人员的视角看

行政事业单位与企业有着本质上的不同,财务管理工作也带有一定的特殊性。当前,面对厉行节约反对浪费、"过紧日子"等财经纪律形势要求,如何带领财务部门做好单位财务管理工作,是每一位行政事业单位财务负责人思考的命题。本文从审计人员的视角,结合对行政事业单位开展的内部审计工作,对如何做好行政事业单位财务负责人作了一点思考。     

基层航道管理单位内部控制现状分析及对策探讨

随着市场经济的不断完善,中小型事业单位已成为推动我国事业单位制度改革的重要力量从当前实际来看许多基层的事业单位的内部控制问题比较突出,严重阻碍了自身的发展,而加强内部控制却恰好可以为规范事业单位内部管理、提高内部管理水平提供重要的保证。本文主要是对基层航道管理处内部控制的现状及存在的问题进行研究,并通过内部治理结构、监督机制和人力资源政策几方面对事业单位内部控制存在问题的原因进行具体分析,最后针对这些问题提出合理的解决对策和建议,促使单位不断加强内部治理结构的调整和相关机制政策的健全完善,同时,为中小型事业单位发现并解决自身存在的内部控制问题提供必要的参考。     

加强公益性事业单位内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和事业单位分类改革的不断深入,公益性事业单位的社会公益服务职能显得越来越重要。本文分析了加强公益性事业单位内部控制的意义以及公益性事业单位内部控制的现状,并对此提出相关建议。     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

事业单位内部控制制度建设实践与思考——以某部属事业单位为例

对于事业单位而言,要加强内部控制管理水平,就必须建立健全单位的内部控制制度,使国家的各项法律规范能够切实的落实下去,规避违法乱纪行为的发生,推动事业单位的持续发展与进步。本文以某部属事业单位为例,谈谈事业单位内部控制制度建设的实践与思考。     

浅议工程项目内部控制的评估与重构——南京长江第四大桥内控建设

相对企业内控,事业单位还缺乏一套行之有效的内部控制指导性规范。本文通过分析现阶段事业单位现状和问题,结合南京长江第四大桥实际情况,提出进一步完善事业单位内部控制的初步设想。     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.