基于财务云平台的重庆海事局会计集中核算探析

大数据、云会计等技术的发展与应用为重庆海事局会计集中核算的建设与实施提供了技术支撑。在分析重庆海事局传统会计集中核算模式下存在的财务工作量大、账务报销周期长、会计信息共享性差等问题的基础上,重点从预算管理、收支管理、资产管理、合同管理、资金管理等方面阐述了基于财务云平台的会计集中核算信息化建设情况,并从实现会计工作规范化和标准化、精细化动态管控、提高人员工作效率、提供管理决策支持、加强资金监管等角度分析了其实施效果,以期为推进行政事业单位会计集中核算管理信息化提供参考和借鉴。     

基于财务云平台的重庆海事局建设项目控制探析

重庆海事局财务云平台的运用为建设项目控制提供了新的实现。以重庆海事局为例,在分析了重庆海事局建设项目控制现状的基础上,结合财务云平台的特点,提出了从建设项目工程立项阶段、初步设计阶段、招投标阶段和工程施工阶段等环节进行全面控制的思路。并从完善建设项目控制体系、强化建设过程控制的关键点、加强风险管控、提高工作效率等方面详细介绍了财务云平台的运用给建设项目控制带来的价值。以期为行政事业单位的建设项目控制信息化建设提供理论参考。     

重庆海事局财务云平台建设的探索与实践

在云会计、大数据等技术的支撑下,重庆海事局财务云平台实现了会计工作的规范化、标准化和一体化,提升了财务管理的效率和风险管控的能力。在阐述重庆海事局财务云平台建设背景的基础上,讨论了财务云平台的系统架构设计,从收支管理、预算管理、资产管理、合同管理和建设项目管理等方面介绍了财务云平台的功能设计,以期为行政事业单位提供借鉴和参考。     

基于财务云平台的重庆海事局合同管理内部控制价值探析

随着大数据、云计算等信息技术的全面发展和应用,合同的信息化管理势在必行。在阐述重庆海事局的合同管理内部控制规章制度主要内容的基础上,分析了基于财务云平台的合同管理系统功能框架和合同管理内部控制管理流程,然后从加强权限管控、提高合同管控效率和水平、实现合同全生命周期的风险管控等方面阐述了合同信息化管理的价值。     

交通运输预算支出绩效评价的探索与实践

本文重点分析了预算绩效的定义、预算绩效管理与政府绩效管理的关系,我国财政预算支出绩效评价的各项制度和内容,探索交通运输部门当前推进交通运输预算支出绩效评价工作的思路和做法。     

交通预算项目绩效评价初探

本文对当前预算支出项目绩效评价工作现状、对存在指标不完善、评价不规范等问题进行分析,对当前交通部门开展绩效评价进行探讨,提出精细化绩效评价指标体系等的建议。     

部门整体支出绩效评价工作实践与探索

随着财政预算体制改革的不断深入,推进预算绩效管理,开展财政支出绩效评价受到广泛关注。本文以交通运输部海事系统某基层航标处2015年部门整体支出绩效评价试点工作的实践为例,分析部门整体支出绩效评价工作中发现的问题,进行分析总结,并提出解决对策和建议,以期进一步完善部门整体支出绩效评价工作。     

《项目支出绩效评价管理办法》解读

为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,近日财政部在修订《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号,以下简称《暂行办法》)基础上,结合绩效自评管理有关要求,印发了《项目支出绩效评价管理办法》(财预[2020]10号,以下简称《办法》)。为更好推动《办法》落实,现对《办法》起草背景和主要内容作以下解读。     

浅谈港航事业单位项目支出预算管理

本文针对港航事业单位在项目支出预算管理中存在的立项随意性和盲目性大的问题 ,以及项目预算确定后执行缺乏严肃性的现状 ,提出了通过建立港航项目库并配合制定有关定额或标准 ,对安排的项目从立项、执行、完成全过程进行管理或监督 ,以提高港航事业资金的使用效益 ,适应航道养护费、水路运输管理费纳入预算内管理的要求。     

浅议预算项目绩效评价的实施

实施预算项目绩效评价,是检验预算编制是否科学、预算执行是否顺畅、资金使用是否节约、绩效目标是否实现的重要方法,是提高财政资金使用效益的重要途径,是深化财政体制改革的重点。做好项目绩效评价工作,能有效提升单位财务管理水平,优化财政资源配置效率。     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建及其应用

财务共享服务中心通过运用流程化与标准化的建设流程,有效降低了企业的资金成本,并有效规避了财务风险等问题,具有一定的应用意义。针对于此,文章在分析企业财务共享服务中心的基础上,结合大数据技术,构建企业财务共享服务中心云平台体系,并结合以往的实践经验,深入分析大数据时代财务共享服务中心云平台的构建方法与具体应用,旨在提升企业集团财务管理能力,确保企业的经济效益。     

铁路运输企业支出预算指标体系的探讨

铁路运输企业支出预算指标体系是编制支出预算的重要依据.以作业基础预算为基础,设计铁路运输企业支出预算指标体系,该指标体系将数量指标和质量指标有机地结合起来,指标的设计既考虑了运输工作量,又体现了先进合理的运输组织管理工作水平,使支出预算的编制更加科学合理,有效提高了支出预算的控制力度.     

部门整体支出绩效评价中存在的问题及对策

从2003年党的十六届三中全会提出"建立预算绩效评价体系"开始,我国的预算绩效管理工作,总体效果不错,但也存在一些问题,主要表现在:重视程度不够、绩效目标设定不合理、管理措施不到位、预算编制不科学等,影响了绩效考评报告的质量。本文结合工作实际,就开展部门整体支出绩效评价应注意的问题谈一些看法,供参考。     

加强和改进科研事业单位整体支出绩效评价指标体系的对策研究

作为当前绩效评价研究的新热点,整体支出绩效评价的研究在不断拓展和深化,但同时也面临着诸多挑战与问题。本文通过回顾预算整体支出绩效评价发展进程,结合科研事业单位发展实际,提出加强和改进科研事业单位整体支出绩效评价指标体系的对策及建议。     

借助财务信息化平台建设强化资金集中管控以全面预算管理提升集团财务管控水平

财务会计核算信息承担着企业总体信息管理和传递的功能,起着支持决策的作用,是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂.资金是企业经营管理的血液,顺畅的资金循环和合理的资金结构,是企业经营良好运行的重要保障.全面预算管理是企业实现战略目标,对各种资源进行配置、控制、分析和考核,有效组织和协调企业生产经营,完成既定的经营目标,提高经济效益,有效控制风险的手段.集团从财务信息化平台建设入手,建立集中统一管控的资金结算中心,以全面预算管理工作为抓手,业财融合,全员参与,构建闭环的财务管控管理体系,将战略目标、年度预算、滚动预测、考核和分析环环相扣,有效保障集团战略目标的实现,提升集团财务管控水平.     

通过预算实现基于财务控制的公司治理

财务管理在现代经济社会中发挥着愈合重要的作用,为了更好地发挥CFO在企业经营管理中的作用,在企业切实推行并做好预算工作,是进一步提高企业经济效益和竞争能力的有效途径。     

坚持改革创新 强化依法理财 努力促进部属单位持续健康发展——在2015年部属单位财务审计工作电视电话会议上的讲话

<正>(2015年3月17日)同志们:这次会议的主要任务是:深入贯彻落实全国交通运输和财政、审计工作会议精神,总结2014年部属单位财务审计工作,分析面临的形势要求,部署2015年重点任务。下面我讲三个方面的意见。一、关于2014年财务审计主要工作2014年,财务审计工作按照中央深化财税体制改革要求和部党组部署,着力提升财务     

交通财务资本金管理略论

本文从交通财务资本金的概念出发,对以省级政府交通主管部门为主、包括政府计划、财政、审计、税收等部门的交通财会管理系统,提出了交通财务资本金管理主体和管理对象、管理目标和管理方式,强调现金流管理是交通财务资本金管理的重点所在,要以现金流管理来防范交通财务资本金的财务风险,并对改进交通财务资本金的会计计量、预算管理与绩效考核,提出了自己的看法。