谈结算中心在企业集团的应用

本文结合秦皇岛港集团资金结算中心的具体做法,阐述了集团内部资金结算中心的作用。一、结算中心运行方式1.资金结算中心在开户银行设立总账户,该账户办理集团内各单位对外的结算业务,并保持一定数量的活期存款,保证各单位的对外支付。2.在总账户下,按各单位资金性质的不同为其     

关于建立结算中心资金集中管理模式的构想

本文探讨集团企业结算中心资金集中管理模式构建中需考虑的问题,特别是集团资金集中管理后的风险控制对策问题。阐述了结算中心在集团资金集中管理中的运用给企业所带来的成效。     

“减税降费”背景下航运企业税务筹划及优化建议

本文分析研究航运业相关税种,梳理相关税收优惠政策,寻找降低税务成本的政策空间,依法合规的增加公司的各类资金流入及会计收入;细化税收优惠政策分类,分析不同优惠政策的出台背景、法律依据及政策执行效力。测算增值税率变化对企业收入、成本及出口退税的影响。建议在政策框架范围内,有效控制税务风险,强化业务与财务的联动性,通过统筹优化,从业务源头探索构建相对低税务成本的航运商业运行模式,达到提高企业竞争力的目的。     

高速公路企业资金结算中心的运作实践与探索——以赣粤高速为例

本文介绍了资金结算中心的概念,阐述了成立资金结算中心在企业管理中的作用,介绍了赣粤高速资金结算中心的设立与具体实践情况,具体运作方式以及应用效果的分析,为高速公路企业资金管理和运行机制的创新抛砖引玉。     

铁路企业构建司库管理体系的探讨

为优化铁路企业资金管理模式,增强铁路企业资金管理能力,在分析铁路企业现行铁道结算中心和财务公司2种资金管理模式的基础上,针对铁道结算中心和财务公司资金管理模式职能重复等问题,提出构建铁路司库管理体系。通过铁路构建司库管理体系条件分析,铁路司库管理条件基本具备,从组织构架和管理模式、制度及流程优化、信息系统集成等方面阐述铁路司库管理体系,以提升铁路资金经营管理、资源统筹、风险防范等综合能力。     

驻外机构资金管理与税务风险分析及防范

在驻外机构所面临的财务管理风险中,资金管理风险和税务风险是其中的主要风险,认真识别并防范这两项风险,是驻外机构实现财务管理目标,并最终实现经营目标的重要保障。本文阐述了资金管理风险和税务风险的基本内容,并从内部控制的角度提出了防范措施。     

结算中心在企业集团中的地位和功能

随着国企改革的深入 ,国有企业以产权为纽带 ,由若干个相互有着某种直接或间接经济利益联系的公司 ,集合在一起组建企业集团 ,为发挥企业的规模优势创造了基础。集团以总公司为核心企业 ,按照市场经济的规律对企业集团逐步实行改革、改组、改造建立现代企业制度。建立财务结算中心 ,实现集团资金的统一管理 ,不失为企业集团提高市场竞争力 ,强化财务监督机制一条行之有效的途径。●结算中心是企业集团资金管理中心公司经营过程中财务管理活动的核心是资金运行 ,表现为资金的筹集和运用 ,在资金管理领域 ,既有具体而微的收支业务 ,又有动辄数…     

不停车收费全国联网通行费资金管理与会计核算探讨

2015年9月,全国高速公路实行电子不停车收费全国联网,极大方便了人民群众便捷出行。此项工作涉及的通行费数据和资金量大、结算主体多、及时性要求高,本文结合交通运输部不停车收费联网运营与服务规范,就省级结算中心如何加强和规范不停车收费全国联网资金管理与会计核算业务,提高会计核算工作的及时性和准确性,提出工作思路和想法,与各省结算中心进行探讨,以保障不停车收费全国联网工作的正常运行。     

财务结算中心规范运作面临的问题与对策

企业集团创办财务结算中心已有多年的历史，其中大部分成绩显著，创造了良好的效益，但也有不少创办几年后便陷入了资金沉淀、无以为继的困境。本文拟就财务结算中心规范运作机制面临的困难及对策作一初步探讨。●组建财务结算中心的必要性财务结算中心是企业向集团化、多元化、国际化发展的过程中所设置的一个新型现代资金运作机构，其基本职能是结算、信贷、监督和信息反馈c组建财务结算中心是企业集团发展的客观需要：1．资金筹措需要，企业集团向规模化、集约化发展，需要大量资金，结算中心充分利用利息杠杆调节作用．融通内部资金，建…     

集团公司内部资金结算中心的构建与成效 ——以某集团公司资金结算中心建设为例

以"资金池"为依托的资金集中管理方式目前已成为大型企业集团归集下属单位资金最主要的资金运作手段.本文针对集团公司目前资金分散、多头开户、沉淀严重、资金难以调剂、存贷两高等现状,提出构建集团公司内部资金结算中心思路、方案,资金结算中心组建运行半年以来取得可观的经济效益.     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

深化企业内部改革，管好用好企业资金──对内部结算中心管理的做法

深化企业内部改革，管好用好企业资金──对内部结算中心管理的做法钱琳，洪平生徐州公路运输总公司同内部结算中心于１９８７年在资金紧缺的情况下撤销各基层单位外部银行的户头，把各基层单位银行存款统一集中在总公司开展的银行帐户，实行资金集中统一使用。各基层单位...     

企业集团资金结算中心运营中应考虑的问题及对策探析

随着专业分工的细化和业态多元化发展的需要,越来越多的企业集团建立资金结算中心,进行资金管控。在取得显著效益的同时,资金结算中心运营中也存在着诸多问题。本文以笔者所在集团为例,提出通过分类管理、适度放权和差异化运作、完善考核指标等多种措施加以解决。     

在交通施工企业建立“内部结算中心”的探讨

我公司经过半年时间筹划，在１９９８年１０月建立了内部结算中心，这是我公司财务管理体制的一项重大改革，是总公司实行内部经济管理模拟市场化的重要内容。它将商业银行的运行机制引入企业，改变旧体制下的结算方式，逐步建立经济业务内部往来都通过内部结算中心进行结算、调剂和管理，实行内部单位独立核算自负盈亏的新财务体制。这种新体制的建立为公司总部和各内部单位提供了一个资金筹集、融通、服务的场所。有利于在公司内部加强资金融通和管理，挖掘资金潜力，缓解资金矛盾；有利于疏通内部结算渠道、理顺结算关系，加速资金周转，…     

发挥结算中心的作用优化企业集团资金管理机制

本文通过对大型企业集团组建结算中心的资金管理模式、管理程序、管理方法等实践活动总结了经验 ,对完善和探讨企业集团的资金管理模式、管理体制 ,管理方法阐述了自己的观点     

建筑行业对于业主罚款的财税处理分析

建筑企业2016年营改增以来,营业税退出历史舞台,建筑企业的税务管理面临着巨大挑战,增值税税收政策复杂多变,特别是特殊业务处理不同货物销售。本文通过阐述施工企业的罚款现状,并对其财税处理进行分析,总结得出做好增值税管理,既可为企业创效,又可防范税务风险。     

物流企业税务管理中的问题及对策分析

税务管理是物流企业管理的重要组成部分,加强物流企业税务管理对规范企业行为、规避税务风险、提高企业竞争力具有重要的现实意义。加强税务管理,需确定税务管理目标,在此基础上探讨企业税务管理的对策,达到准确纳税、有效税收筹划、控制税务风险的目的。     

物流企业税务管理中的问题及对策分析

税务管理是物流企业管理的重要组成部分,加强物流企业税务管理对规范企业行为、规避税务风险、提高企业竞争力具有重要的现实意义。加强税务管理,需确定税务管理目标,在此基础上探讨企业税务管理的对策,达到准确纳税、有效税收筹划、控制税务风险的目的。     

企业并购重组中的税务风险控制

企业并购是企业成长的主要方式。由于现代企业并购重组涉及到的主体众多,并购区域范围和行业范围空前扩大,因此现代企业并购也蕴含着更多的风险,而税务风险就是其中之一。在论述税务风险含义的基础上,从企业并购重组过程中产生税务风险的原因入手,探讨税务风险控制的内容,提出控制税务风险的政策建议:设置独立的税务管理机构;规范税务风险评估流程;加强人力资源培训。     

高速公路集团企业资金集中管理问题研究

本文深入分析了省级高速公路控股企业集团实行资金集中管理的必要性、可行性,探讨了省级高速公路控股企业集团资金结算中心的具体运作模式及存在的问题,旨在构建高速公路资金管理新机制,促进高速公路又好又快发展。