作业成本法在机场行业的应用

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。作为先进的成本管理方法,作业成本法受到愈加广泛的关注,研究探讨如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。本文以机场行业为主体,尝试通对现行机场行业成本构成特征及现行核算方法进行分析的基础上,就作业成本法在机场行业中运用的必要性和可行性、运用的程序及成本计算模型设计等问题进行探讨,并进一步对作业成本法在机场行业中运用应注意的问题进行说明,以期为机场行业应用作业成本法,提高企业成本管理水平提供参考。     

作业成本法在沥青混凝土生产企业的应用研究

本文通过对沥青混凝土生产企业作业成本法的应用研究,提出基于作业成本法的成本控制和成本管理思路,对在沥青混凝土生产企业应用作业成本法开展成本管理进行了较为深入的探讨。     

作业成本法在港口企业中的应用分析

一、目前港口企业成本核算中存在的问题港口企业要在激烈的市场竞争中求发展,加强自身成本控制十分必要。按照市场经济和现代企业制度的要求,对照内部成本核算制度,港口企业在成本核算中存在成本信息失真、成本与生产经营脱节等问题,主要表现在以下几个方面。     

作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用

在第三方物流企业竞争日趋激烈的背景下,如何控制企业运营成本,提高企业核心竞争力成为众多物流企业亟需解决的问题。传统的成本核算方式无法有效评价作业的有效性和增值性,而作业成本法更加符合第三方物流企业成本特性。文章通过案例分析,详细阐述作业成本法的概念、比较优势以及使用作业成本法进行成本核算的步骤。     

作业成本法在公路养护施工企业应用的模式设计

本文对作业成本法在公路养护施工企业中的应用做了初步设计,主要从整体框架、系统设计、过程应用、作业成本计算、作业管理、对执行会计的影响方面做了探讨。     

铁路运输成本计算引进作业成本法初探

分析了中国铁路传统运输成本计算方法存在的缺陷 ,简要介绍了作业成本法产生的背景、基本概念、应用步骤等基本内容 ,认为铁路运输成本计算应该引进作业成本法。     

基于作业成本法浅析港口物流企业的成本控制

港口物流企业想要有更多的获利空间,其内部的成本核算与控制就显得尤为重要。本文基于作业成本法,同时结合港口物流企业的实际情况,分析作业成本法在港口物流企业成本控制中的应用,以期加强港口物流企业的成本控制,提高港口业的发展水平,进一步促进其发展。     

作业成本法与物流成本管理的融合

通过将作业成本法与物流成本核算相对比,找出将作业成本法与物流成本管理相融合的原因,提出应用作业成本法进行物流成本核算对财务报表产生的影响并不大,对会计人员工作量的大小并无明显影响,二者融合是大势所趋     

作业成本法在港口企业的应用分析

一、目前港口企业成本核算中存在的问题 港口企业要在激烈的市场竞争中求发展,加强自身成本控制十分必要.按照市场经济和现代企业制度的要求,对照内部成本核算制度,港口企业在成本核算中存在成本信息失真、成本与生产经营脱节等问题,主要表现在以下几个方面.     

作业成本管理及其应用

本文重点论述了作业成本法和作业成本管理的观点 ,提出勘察设计单位对作业成本管理的应用意见。     

高速公路运营业务作业成本法应用探讨

“十三五”末,我国高速公路网总里程达到10.8万公里,覆盖90%以上的城镇人口达20万以的上城市,为国家全面脱贫攻坚战略的决战决胜做出巨大贡献。国家高速公路网“71118”逐步形成,目前在建高速公路多为支线、连接线,地理位置偏僻、地质条件复杂、建设难度大、投资成本高,进入运营期后,受地区经济不发达影响,通行车辆数量较难达到预期,导致培育期和现金流回正周期拉长,如何在保证正常运营前提下,将可控成本控制合理到位,成为社会投资人考虑的第一要素,本文以某高速公路运营企业为例,引入并运用作业成本法工具,对降本增效产生的实际效果进行论述,从而将作业成本法工具转化为生产力,使企业在激烈的市场竞争中发挥更加重要的作用,实现高质量发展。     

马来西亚东海岸铁路运维成本的作业成本法测算研究

首先分析了铁路运维的成本体系,通过探讨作业成本法,使用其初步估算马来西亚东海岸铁路未来运营的运维成本,因项目特点暂只考虑生产运营及维护的成本,最后对运维成本的数据进行分析验证,为未来运营提供依据和支持,同时为未来更多的国内外轨道交通建设运营项目提供有经验、有价值的运营成本测算参考。     

基于作业成本法的物流企业成本控制模式研究

一、我国物流企业成本控制现状及存在的问题在我国,物流服务业正处于快速成长时期,物流业务创新速度加快,物流管理模式不断变化,这种行业发展模式     

营口港务集团港口生产作业成本法应用及研究

作业成本法就是通过对资源耗费动因的分析,采用更准确的方法将间接成本和辅助资源分配到产品、作业、服务中。本文结合营口港生产经营实际,从实施作业成本法的前期准备、作业中心设立、成本动因确定及分配等方面,设计了基于作业成本法的营口港分货种、分操作过程成本测算方法。研究表明,作业成本法适应港口企业生产经营复杂、资产密集的特点,建立基于作业成本法的港口成本管理系统,能有效地降低港口企业成本、优化港口企业作业链、满足企业管理层对多层次成本信息的需要。     

基于作业成本法的制造企业采购成本管理研究

在制造型企业中，采购是企业经营管理活动的基本环节，其目的在于提供企业经营活动所需的设备、材料和服务，是企业经营成败的决定性因素之一，而采购成本管理又是其中最为重要的项目之一。传统的采购决策只是根据采购原料或服务的价格来进行采购。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理，这种观念不是从企业的作业链和价值链的各个相互联系的环节入手来分析采购成本，     

快递企业作业成本管理的几个误区

ABC作业成本法在快递业特别是在民营快递业实施具有一定的挑战性,需要管理层和各部门共同努力,并准确理解作业成本法的内涵,调整员工现有的成本管理理念。     

全面预算管理系统在码头公司业财融合应用研究

本文从业财融合的定义出发,分析业财融合对于码头公司的意义,剖析码头公司业财融合过程中存在的问题,并提出通过建立全面预算管理系统,将财务数据穿透到业务层面数据,打通码头公司在业财融合过程中的流程、信息、数据壁垒,形成定额库和作业成本指标,为公司各项管理提供更为有效的决策依据,进而提升公司效益,增加公司价值。     

活动成本法在公路货运企业中的应用

通过分析公路货运企业现行成本管理方法存在的缺陷,提出了企业建立活动成本法管理体系的方法和途径,对促进企业将传统会计推向增值会计,实现以价值链、活动链进行成本管理具有现实意义。