浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

行政事业单位合同全流程信息化建设方案应用研究

经济合同是行政事业单位落实内部控制、防范经济风险和维护单位合法权益的有效载体,合同管理水平直接影响单位内部控制效率及购买货物、服务和工程的质量。由于近年来行政事业单位参与经济事务日渐复杂,经济合同签订数量和金额呈现逐年增加趋势,风险识别和控制难度不断增加,传统合同管理模式已无法完全满足风险防控要求。本文基于行政事业单位合同管理的现状,全面分析合同管理全流程信息化的重要作用,并提出合同全流程信息化建设方案,依托信息技术手段提升行政事业单位合同管理水平。     

基于财务云平台的重庆海事局会计集中核算探析

大数据、云会计等技术的发展与应用为重庆海事局会计集中核算的建设与实施提供了技术支撑。在分析重庆海事局传统会计集中核算模式下存在的财务工作量大、账务报销周期长、会计信息共享性差等问题的基础上,重点从预算管理、收支管理、资产管理、合同管理、资金管理等方面阐述了基于财务云平台的会计集中核算信息化建设情况,并从实现会计工作规范化和标准化、精细化动态管控、提高人员工作效率、提供管理决策支持、加强资金监管等角度分析了其实施效果,以期为推进行政事业单位会计集中核算管理信息化提供参考和借鉴。     

全员参与 全面核算 全程控制 全力降低运营成本——中交烟台环保疏浚有限公司成本管控纪实

本文全面介绍了中交烟台环保疏浚有限公司通过建立"以合同管理为核心,全面预算为主线,标后预算、项目成本管控、内部模拟市场及强化决算审核等有机紧密结合"的成本管控体系,有效降低了企业运营成本,为提高企业效益提供了很好途径和经验。     

浅议施工企业内部控制存在问题及对策

本文在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立健全规范的内部控制制度和机构、实行流程化管理、加强监督机制和激励措施、加强宣传和培训的力度、加强信息化建设实现管理信息化,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

关于管理会计在海嘉码头工程建设实践中的应用分析

本文通过作者本人参与天津港海嘉汽车码头工程建设的亲身经历,从资金及利益保障、预算及成本管控、合同及流程管理三方面阐述财务工作在工程建设中进行监督、控制的重要作用,意在结合实际说明在企业经营发展中如何发挥管理会计职能及其重要意义.     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

浅谈加强企业合同管理措施

2010年4月,财政部等五部委制定颁布了18项企业内部控制应用指引,其中包括合同管理。合同管理是企业生产经营中的重要组成部分,在实际工作中,企业合同管理往往涉及到多部门、多环节,使得合同管理产生各种问题,这些问题往往会导致合同风险,损害企业的经济利益和市场信誉。本文拟结合合同管理工作实际,探讨加强企业合同管理的思路与措施。     

港口费收风险管控路径探析

信息化引领港口发展,打破固有的生产运营方式,革新运营理念,然而全新的运营生态体系尚未完全构建和完善。港口收入的风险管控包含三个层面:第一是基于管理理念和技术水平的缺陷;第二是关于费收体制层面的缺陷;第三是费收管理风险控制的手段使用的缺陷,由此三个层面相互作用以实现费收风险管控的有效性和均衡性。通过调研集成,采用归纳、总结、提炼的方法,透析港口收入风险形成过程、特点、产生原因,提出费收风险管控的目的和任务,得出港口费收风险管控的路径:经营理念革新法;信息技术管控法;实施内部规范化和新战略联盟法,以提升港口收入风险控制治理能力。     

交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思考

本文从认识观念、预算管理、资金管控、信息化建设等方面简要阐述了交通运输行政事业单位管理会计建设应用的现状问题,结合实际,对交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思路与措施进行了初步的探讨与思考。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策研究

行政事业单位承担着行政管理、公益服务等职责,有必要根据各自情况建立健全内部控制制度,明确程序与职责,防范资金风险。本文从研究当前行政事业单位内控管理存在的主要问题入手,就如何做好预算管理、合同管理、资产管理以及授权审批等内部控制关键点提出了自己的见解。     

重庆海事局财务云平台建设的探索与实践

在云会计、大数据等技术的支撑下,重庆海事局财务云平台实现了会计工作的规范化、标准化和一体化,提升了财务管理的效率和风险管控的能力。在阐述重庆海事局财务云平台建设背景的基础上,讨论了财务云平台的系统架构设计,从收支管理、预算管理、资产管理、合同管理和建设项目管理等方面介绍了财务云平台的功能设计,以期为行政事业单位提供借鉴和参考。     

科研院所财会信息化建设初探

本文阐述了科研院所财会信息化建设的必要性,列举了当前财会信息化工作中存在的问题,提出从加强单位内部信息基础设施网络安全防护,重新构建单位内部控制管理系统,整合单位内部各项信息化管理系统,建立完善的科研项目经费管理系统,加强宣传,强化互联网思维,加强专业财会信息化人才队伍建设等方面做好财会信息化建设工作的建议。     

关于加强远洋运输企业港口使费备用金和成本管控的思考

加强远洋运输企业港口使费备用金和成本管控,对提高企业资金利用率、提升企业盈利水平具有重要意义.基于此,本文对目前远洋运输企业港口使费备用金和成本管控存在的问题进行分析,并从加强港口使费备用金支付管理、建立预付账款管理制度、严格账单审核、建立跨部门交叉培训和沟通交流机制、依托信息化系统优化港口使费全生命周期业务流程和充分发挥内部审计职能作用等方面,提出加强港口使费备用金和成本管控的建议.     

信息技术对施工企业财务管控的影响及对策

目前,以计算机网络技术为核心的信息技术已经渗透到管理的各个领域,给施工企业财务管控增加了新的内涵。信息技术对施工企业财务信息的处理和传递以及工程项目的财务控制等都产生了深远的影响。笔者从提高财务人员的业务能力和创新财务管控系统两方面阐述了利用信息技术进行财务管控的策略,以提升施工企业财务管控水平。     

利用数据智能技术优化港口集团资金管控

在科技爆炸式发展的当下,港口集团资金管理要抓住创新技术变革的契机,与时俱进地推进智能管控平台建设。通过建立统一数据标准、关键指标体系、应用群等步骤,利用互联网、大数据、人工智能、云计算等各种先进技术,将资金系统与业务系统、财务系统以及银行等第三方金融机构系统进行对接,搭建资金智能管控平台,实时监控从采购到资金支付、从业务合同到收款、从会计核算到分析报表三大流程。资金智能管控平台是创新技术和资金业务的深度融合体,它的实施不仅能够实现高效的收支结算,能够实时监控资金余缺情况,提升资金安全和风险控制,并且通过资金的内部融通和归集应用,分析大量的基础交易数据,为港口集团战略发展、经营管理提供决策数据支撑。     

基础数据对业财融合重要性探析

基础数据对企业重要性毋庸置疑,关系着企业信息化水平、协同效率和管控水平等,也直接影响业财融合效果。本文讨论了企业基础数据管理现状,从建立企业基础数据库角度阐述了如何加强企业基础数据管理,促进企业业财融合有更好的效果。     

信息化背景下物流企业内部控制研究

<正>在信息化时代背景下，我国物流企业在大数据以及云服务方面的应用日益增多。本文从内部控制的角度出发，阐述我国物流企业内部控制建设现状，深入剖析物流企业在高质量发展中内部控制框架结构，探究当前信息化时代背景下物流企业内部控制可能存在的问题。通过企业可能存在的问题并结合企业实际情况，对物流企业内部控制中控制活动、信息与沟通以及内部监督方面等提出相关建议，为完善物流企业信息化背景下内部控制建设提供参考。     

基于“载体”的内部审计质量管理

审计工作质量用于衡量审计项目实现业务目标、满足管理需求的程度,是评价审计机关和从业人员的最高标准。审计质量体现在审计证据、审计记录、审计底稿、审计报告、审计建议等内部审计工作成果的“载体”上。对于从业者来说,质量管理贯穿于审计项目全过程,管理好业务载体的质量,是管控审计工作质量的核心。本文基于内部审计实践,对审计业务“载体”的质量管理进行了阐述。     

公路施工设备管理的精细化与信息化分析

本文依托某高速公路项目施工案例，为实现压路机、平地机、挖掘机及推土机等筑路施工设备的安全稳定运行，提高利用率，从设备管理、安全操作及维护保养等角度，介绍了机械设备的精细化管控方法。基于射频识别（RFID）、二维码等现代化通信技术，分析了筑路施工设备的信息化管控策略与优势。案例工程的管控效果表明，所述精细化管理方案与信息化措施既有效提高了机械设备的利用率，又节约了使用成本，保证了公路项目的施工质量。