中油管道物资装备总公司

中油管道物资装备总公司位于京津走廊的河北廊坊,成立于1973年,隶属中国石油天然气管道局,具有独立法人资格,同时行使管道局物资采办管理职能。公司具备中华人民共和国对外承包工程资质、对外贸易经营资质、国家发改委中央投资项目招标代理机构资质、中石油集团公司内部招标机构甲级资质、国家商务部对外援助物资项目日级实施企     

浅谈大亚湾核电站设备运输的质量保证

广东大亚湾核电站位于深圳市东部大亚湾畔。建设规模为两座90万千瓦压水式反应堆核电机组,年发电量约100亿度,是我国目前最大的中外合资项目,采用国际招标形式进行建设。中国汽车运输总公司在大亚湾核电站设备运输项目招标中一举中标,成为核电设备的运输承包商。为完成这项运输任务,总公司从各分公司抽调力量于1988年初成立了中国汽车运输总公司深圳公司,代表总公司承担大亚湾核电站全部大型设备和一般设备的运输。1988年开始进入施工现场。到1991年8月份完成     

管道工程建设公司发展之经营管理刍议

针对管道工程建设公司发展的经营管理现状,笔者结合自身在实际工作中遇到的问题和困惑,阐述相应的解决办法,具体如下. 一、梳理制度 针对公司的经营管理现状,对总包工程的投标报价、合同谈判、进度结算、索赔工作和竣工结算,分包工程的价款确定、进度结算和竣工结算等内容进行具体规定:对招标管理权限和职责进行细致划分;调整招标范围和金额下限,明晰招标程序,明确招标评审专家的职责.     

谈“内部银行”在我公司的应用

黄冈地区汽车运输公司是具有三十多年历史的大中型企业,现有职工3000人,拥有客货营运汽车5.20辆,分布在全区九个县(市),现有十六个基层核算单位,一百二十多个营业站点。其经营特点是:点多、线长、流动分散,银行开设帐户达一百五十多个,核算管理形式采取各分公司内部独立核算,每月按时按额由各分公司向公司交纳“五费”(基本折旧、大修理提存、客运附加费、税金、利润),分公司内部,分公司之间的各项收入均以货币资金结算。致使实现的客货运收入进入企业后,由于互相结算。资金长期停滞于在途,加之相互拖欠,一相互占用,分公司欠公司的“五费”,…     

从南通港看长江干线港口综合服务包干费实施情况及改革建议

港日作业综合服务包干费结算办法是计划经济体制下的产物，自从1981年长江航运管理体制进行重大改革，实行港航分家以后，长江干线各港口为长江轮船总公司下属重庆、武汉、芜湖、上海轮船分公司的船舶进行的驳船拖带、交通船服务、船舶靠离泊。系解缆服务以及供水、供电、代发船员工资服务的费用结算也由原来在长航局内的“大锅饭”改为按长轮总公司所属船舶到港作业吞吐量及旅客发送量换算吞吐吨来计收综合服务包干费的结算方式。这对港航两家分工合作，独立核算，简化结算手续，加强核算管理等确实起了一定作用。作为长江下游港口的南通港…     

施工企业工程结算与百元产值工资含量包干的多级核算

大型施工企业的管理机构，总公司下设指挥部，同时又设分公司，分公司下设施工队。也有的施工企业，总公司下设指挥部，指挥部下设几个项目经理部。由于施工企业机构的设置不一，因而会计核算程序也存在差异。工程项目外部结算关系一个大型的施工项目，总要设一个指挥部，主要便于工程总体指挥，系统管理，以达到科学、严谨、高效、高速、高质的全面运筹。如一个庞大的路桥工程，往往是分标分段进行的，这就需要很多工程专业队伍，各分公司一般都有承包任务，甚至还有对外分包工程。现场的施工队伍，即受指挥部的统一调配，又受分公司的垂直…     

中国船舶燃料供应总公司上海分公司企业升级工作咨询报告

应中国船舶燃料供应总公司上海分公司(以下简称中燃上海分公司)的邀请,中国交通企业管理协会(以下简称中交企协)上海咨询站组织了咨询组于1989年1月16日至18日,对该公司的企业升级工作进行了咨询。中燃上海分公司是受中国船舶燃料供应总公司和上海海运局双重领导的一个中型燃供企业,担负着对     

也谈招标文件的编制

在当今世界,通过招标采购货物或工程已成为国际社会流行的方式。我国自上世纪九十年代开始逐步跟国际接轨,现如今招标业务蓬勃发展,日趋成熟。北京市京发招标有限公司是我北京市第一批经审批取得招标代理甲级资质的单位,为北京市城市的建设起了发挥了重要的作用,公司也日益发展     

争高效优质 创最佳代理

中国外轮代理公司上海分公司是交通部中国外轮代理总公司的直属分公司,它以 PENAVICO SH-ANGHAI(英文电报挂号)闻名于世界航运、贸易界,主要承办航行于国际航线和港澳、台湾地区的各类中外籍船舶进出上海口岸的一切代理事项,承办对外贸易进出口货运代理业务。     

论交通施工财会建制与材料核算

目前施工企业会计教材出版种类甚多，但编排的内容仅一级核算形式，然而实际工作中，施工企业会计都以两级或三级进行核算的，而会计核算组织到底应如何设计呢？是值得探讨的。根据交通系统施工单位的财务核算体系而言，都是两级以上，主要是以企业的集权制和分权制而确立不同核算形式的。所谓集权制的施工企业，主要是指"工程结算收入"由公司集中办理，公司是法人代表，理所当然对外业务接洽，由公司承办对甲方工程价款的结算。所谓分权制的施工企业，主要是"工程结算收入"，由公司授权各具体施工的分公司或工程队或项目经理部进行债款的结…     

中国旅游服务公司西藏自治区公司拉萨分公司成立一周年

8月8日下午,中国旅游服务公司西藏自治区公司拉萨分公司成立一周年工作汇报及表彰大会在西藏旅游夜总会举行,区旅游局办公室主任李洪埠等领导同志出席并讲了话,公司总经理阵军在会上作了工作报告。 分公司开业一年来,在自治区旅游局和总公司的大力支持下,在公司全体员工的辛勤努力下,使公司在激烈的市场竞争中站稳了脚,并取得了可喜的经济效益。公司一年的营业总额2448466.36元,全年创利税     

项目采办业务精细化管理初探

正中石油管道局是以石油工程建设为主的、具有国际总承包资质的建设企业。管道局的核心价值观是"挑战、精细、创新、团队、和谐",即紧抓管理精细化,以创新、和谐的团队应对挑战。管道局以国际、国内事业部统管国际、国内项目,事业部以项目群管理的方式进行项目管理。中油管道物资装备总公司(以下简称物装公司)作为     

八人八年八百万

株洲联运公司是1983年3月成立的,1994年更名为湖南株洲联运总公司,现有职工84人,下设集装箱运输中转站、综合运输服务分公司、汽车运输分公司、联贸经营部、湘粤贸易公司和中心木材市场6个子公司。公司组建之初,一无资金、二无场     

在交通施工企业建立“内部结算中心”的探讨

我公司经过半年时间筹划，在１９９８年１０月建立了内部结算中心，这是我公司财务管理体制的一项重大改革，是总公司实行内部经济管理模拟市场化的重要内容。它将商业银行的运行机制引入企业，改变旧体制下的结算方式，逐步建立经济业务内部往来都通过内部结算中心进行结算、调剂和管理，实行内部单位独立核算自负盈亏的新财务体制。这种新体制的建立为公司总部和各内部单位提供了一个资金筹集、融通、服务的场所。有利于在公司内部加强资金融通和管理，挖掘资金潜力，缓解资金矛盾；有利于疏通内部结算渠道、理顺结算关系，加速资金周转，…     

花儿为什么这样红？

无锡市汽车货运总公司港站分公司是一家靠近铁路货场的运输单位,拥有普通货车57辆,职工169人,占地面积15亩,该公司改革开放20年来,始终以运输为主业,经营生产年年盈利,特别是近10年来,在市场竞争相当激烈,不少国有和集体运输企业处境困难,步履维艰,效益滑坡,亏损单位比比皆是的情况下,港站分公司仍年年有利润,岁岁有进步。     

崛起甘肃

甘肃省交通工程建设监理公司成立于1992年6月，隶属于甘肃省交通运输厅，是与甘肃省交通事业的发展一起成长起来的一家综合性国有监理企业，注册资金529万元。现持有交通部公路工程监理甲级、综合乙级试验检测资质，国家发改委甲级咨询资质，建设部公路工程监理甲级、试验检测甲级、房建工程监理乙级、招标代理乙级、项目代建一级资质。甘肃省交通工程建设监理公司是甘肃省第一家公路工程甲级监理企业。     

两难之惑

广州分公司的物流业务一直处在低迷状态,总公司也是看重刘强在北京分公司大刀阔斧的改革业绩,希望他能尽快扭转广州分公司局面。     

欧洲技术发展状况透析

欧洲技术发展状况透析１９９７年１２月,笔者有幸参加由航天工业总公司组织的ＩＣ卡技术考察团,赴瑞典、德国进行技术考察。先后访问了瑞典空间公司、德国西门子公司及其瑞典分公司、戴姆勒·奔驰公司及其道尼尔卫星通信公司,参观了西门子半导体工厂和奔驰汽车工厂的生...     

改革工程管理模式 勇闯公路建设市场

如皋市公路管理站(南通市路桥工程总公司如皋分公司)具有公路施工企业一级资质。1998年,该站紧紧抓住公路建设市场的良好机遇,主动适应市场经济的要求,将工程管理模式改革作为突破口,全面推行项目经理负责制,实行全方位的合同化管理,加大质量监测管理力度,积极开拓高等级公路建设市场,推动三项制度和机务、材料、拌和场等配套改革的深入,取     

青春激荡崇山峻岭

贵州省交通建设咨询监理有限公司成立于1995年5月,是交通部核准的公路工程甲级、特殊独立大桥专项资质的监理单位,是中国交通建设监理协会常务理事单位、贵州省建设监理协会常务理事单位、贵州省公路学会理事单位。现有职工600余人,其中95％为专业技术干部。公司具有试验检测和建设部核准的乙级招标代理、工程咨询、工程造价咨询以及项目管理等资质,可承担备等级公路、桥梁、隧道、特殊独立大桥及交通工程的监理、招标代理、建设项目的咨询、评估、工程可行性研究、工程质量检测及鉴定等业务。