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随着金税四期工程的推进,我国正逐步向“以数治税”时期迈进,税收大数据征管时代已经来临,企业将面临全新的严征管税收环境,集团企业税务管理模式急需变革以适应新时代的税务征管要求。在此背景下,集团企业推行税务共享是财税管理发展的大势所趋。本文在简要介绍中台战略财务共享模式下税务共享的内涵和优势后,分析了J交通投资集团企业税务管理现状及问题,并提出了税务共享中心的构建思路,为集团企业税务改革提供了新思路。 相似文献
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根据2015年安永财务共享服务调查报告显示:中国本土财务共享服务在历经近十年发展后已经进入到上升阶段,外资企业在中国财务共享服务建设的步伐也从未停息。本文从财务共享服务模式的职能作用入手,结合实务分析财务共享服务模式对内部审计工作产生的影响,并针对财务共享模式带给内审的不利影响寻找解决的路径,以达到降低审计风险、提高审计质量的目的。 相似文献
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财务共享是一种集中统一、业财一体、上下协同的集团企业财务管理模式,将集团企业成员单位分散重复的基本财务业务进行整合,依托信息管理平台,通过流程信息化、财务标准化,在提升财务效率、降低财务成本的同时,对集团企业风险管理提供了新的思路.本文从开拓企业风险管理渠道、提升风险管理力度、降低风险管理成本、提高风险管理时效等方面对财务共享的价值贡献进行了分析. 相似文献
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经济常态,通常是指在经济发展的某个特定阶段,由经济规律所主导的经济活动相对稳定特征的动态过程。就经济运行的宏观面而论,经济常态最终取决于某一段时期由技术、制度、人口与劳动供给和资本所决定的潜在增长率。2014年5月,习近平总书记在河南省考察时指出,我国发展仍处于重要战略机遇期,要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。同年11月,在亚太经合组织 相似文献
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随着施工集团企业经营规模不断扩大,施工地域范围不断延伸,集团企业对各分支机构的财务管控能力面临严峻挑战。施工集团企业尝试通过建立财务共享中心,实现对集团财务业务的流程再造与标准化。扁平化的财务组织变革,高效快速的信息数据传递方式和存储技术,给施工企业推进业务财务一体化带来新的契机。 相似文献
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随着经济新常态时期的来临,我国装备制造企业迎来了新的机遇与挑战。低成本、高效率的物流系统装备制造企业提高利润,是在激烈的市场环境下生存的关键。比我从我国装备制造企业物流主流物流管理模式比较分析入手,总结经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择应遵循的原则,剖析其物流管理模式影响因素,提出我国装备制造企业物流管理模式的选择要点。 相似文献
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建筑施工企业在发展过程中不断扩大发展规模,强化经营能力,以此来应对新的市场环境中的各种挑战。资金管理是施工企业管理体系中的重点任务,若资金管理工作没有落实到位,企业将不得不面临严重的资金风险,导致经济损失加大,收益水平降低。本文结合建筑施工企业的资金管理情况,探讨财务共享中心在资金管理环节的重要性,剖析初期建设共享中心时存在的主要问题,提出加大对其的重视度、提高信息化建设水平、强化对债权的监督力度、确保资金安全、完善业务流程等建议,有效发挥财务共享服务中心作用,完善建筑施工企业资金管理体系。 相似文献
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近年来大中型集团企业结合自身实际,运用信息化技术,正在逐步构建财务共享服务中心,将所属企业会计业务置于一个综合信息平台统一处理,以发挥“会计工厂”规模效益。本文以JGK集团为例,通过相关因素分析、管理模式选择、制度规则设计和系统开发内容等阐述,全面介绍了集团资金集中管理业务的实践探索。 相似文献
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施工企业要实现新的发展,对企业精细化管理提出了更高的要求,在当前毛利率不高的市场前提下更应积极注重强化企业财务管理团队建设,从而提升财务人员管理水平,进一步提升财务团队整体治理能力,发挥出财务管理的积极效益。本文在借鉴前人研究的基础上,结合所在公司的实际情况,通过分析财务团队建设中存在的问题,提出制定有效的培训方案、完善激励财务人员工作积极性的制度、提高财务团队工作方法的建议措施,以求为施工企业建设积极高效的财务团队提供参考。 相似文献
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财务风险是企业财务活动过程中由于不确定因素的影响而使企业价值减少。广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等。 相似文献
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财务共享服务作为一种新的管理模式,很大程度上能够提高企业财务工作效率,同时降低运作成本,也使得大批财务人员从简单的会计核算中释放出来,但是这些财务人员该何去何从呢?本文通过分析海尔、中交二航局财务共享服务模式,提出了关于传统财务人员转型的三个方向:共享财务,业务财务和战略财务,以期帮助他们确定转型目标,促进财务共享服务的建设。 相似文献
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