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煤炭企业在转产发展中动用大量人力和资金,投资建设了一批新的转产项目,形成了新的经营格局和发展实力。但是,一些企业的投资项目成功率低,投资收益差,陷入了“不上项目等死,上了项目找死”的困境,影响了转产发展的进程。因此,冷静地思考项目开发中的经验教 相似文献
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浅谈建立和完善多种经营项目投资约束机制兖州矿务局多种经营总公司王培民决定多种经营项目成功率高低的因素很多，但从目前煤炭多种经营的现实状况分析来看，新项目的投资缺乏约束机制则是重要原因之一。如何尽快建立和完善多种经营新项目投资约束机制，提高资金使用效益... 相似文献
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项目开发工作是一环扣一环的 ,工作必须一步一步地进行 ,在管理上就必须建立和完善严格的管理制度 ,进行一步步把关 ,只有前一步的工作有完备的手续 ,符合规定的要求 ,负责下一步工作的人员 ,才能接手工作。每一阶段的工作都建立责任制 ,层层落实到具体人。哪个环节的工作有误 ,就由负责该环节工作的人员承担责任 ,受到行政或经济处罚。建立和健全经济责任制 ,要广泛推行经济合同制 ,通过签订经济合同 ,明确参与项目建设的各有关组织在执行项目建设程序及其他方面的职责。合同一经签订 ,必须严格执行 ,若不执行合同 ,要负经济和法律责任。有… 相似文献
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随着经济的快速增长，近几年投资水电项目的积极性空前高涨，但水电项目投资属直接投资，是一项风险事业，投资风险涉及投资环境、水电项目自身特点、工程管理等方面，需要投资者即业主增强风险管理意识，综合分析风险，正确对待风险，有效规避风险，将投资过程中风险可能带来的损失降到最低。[编者按] 相似文献
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“八五”以来,多种经营从总量上形成了相当的规模和实力,但主要是依靠外延扩张发展,总体上是粗放式的增长方式,缺乏集约型发展的意识。因此存在着项目规模小,布点分散,项目雷同,重复建设,产品档次低,市场竞争力不强,总体效益不高等问题。为了使多种经营走上良性... 相似文献
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改革开放给邮电通信企业带来了新的活力与新的发展动力。其中重要的变化之一就是企业已成为了投资的主体。企业为了实现盈利或避免风险可以通过各种途径投放资金。从历史发展上看出,多年来邮电企业一直比较注重对其主业的投资活动,而对于邮电通信企业的多种经营的投资活动,虽然各企业都在开展,但缺少必要的分析与指导,其经济效益没有得到应有的发挥,这与改革开放的要求及邮电通信的大发展是不相适应的。因此,在今后市场经济效率与竞争机制的客观要求和企业的自主经营条件下,多种经营投资活动必须应当得到邮电通信企业的重视。 相似文献
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强化多种经营单位财务管理的思考郑州矿务局张志超，楚桂香，陈传明，杜平珍，吴云彪“以煤为本，多种经营”是煤炭企业的长期经营战略。经过１０多年努力，煤炭企业在激烈的市场竞争中已崭露头角，经营范围不断扩大，为维护社会稳定、安置煤炭企业富余人员、调整煤炭产品... 相似文献
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发展非煤产业早已成为煤炭企业实现多元化发展和调整产业化结构的重要途径。回顾非煤产业发展历程 ,大多数项目选择了产业投资 ,而且是直接投资。于是 ,许多以矿区自身为目标市场的项目如雨后春笋般诞生了。水泥厂、红砖厂、煤矸石厂、劳保厂、小机修厂等几乎在每一个煤炭企业非煤产业中成了不可或缺的项目。上述传统非煤产业的发展 ,在为矿区的配套服务、分流富余人员、解决职工子女就业等方面做出了积极的贡献 ,然而也随之产生了一个共同的缺点 :“长不大”、“活不长”。在市场经济大潮中 ,永远“长不大”的企业难以抵御风云变幻的市场风… 相似文献
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煤炭企业发展多种经营存在的问题及对策鹤壁矿务局财务处宋鹏存在的问题之一：管理体制个统一，各种关系难理顺。目前基层单位多种经营的管理体制比较乱，从矿井看，有统一管理、全民和集体分开管理和由服务公司、多经科分别管理的三种模式。从地面全民厂看，有不分全民、... 相似文献
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对多种经营宏观调控体系的探讨开滦矿务局钱家营矿李宝兴－、建立健全新项目开发管理体系发展多种经营的关键，在于不断地开发新产品、新项目。也可以说，开发工作是多种经营的生命和源泉，但新项目开发意味着创新和效益，也意味着探索和风险。因此，为从根本上解决新项目... 相似文献
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煤炭多种经营企业如何引进外资山东煤炭多种经营总公司李昌贤山东煤炭多种经营从１９８０年至今经历了１５个年头。它从无到有，由小到大，不断滚动发展壮大，到１９９３年底形成产值和经营总额１９亿元、利税８８００万元、１８６个法人公司、在册人数１２万人的规模，办... 相似文献
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几年来,煤炭企业把多种经营集体经济纳入总体发展战略,切实作为三个主体之一来抓,积极开发生产经营项目,急需给予扶持和鼓励。统配煤矿总公司3年来共安排贷款6637万元,扶持了299个项目。因我们每年筹集的二三千万元资金与各单位申请贷款的数目相差很大,所以这些贷款只能起个带头、引路作用。扶持的原则是“择优”,搞示范性项目。1987～1989年3年中,我们从申报的上千个项目中筛选出300多个,批准立 相似文献
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发展多种经营与集体经济的重要性已为许多煤炭企业领导所认识。但也有一部分同志,包括一些领导和做实际工作的同志,对多种经营与集体经济两者之间的关系及其各自的特点,认识上不统一、理论上看法也不一致,导致实际工作中出现了一些混乱局面。具体表现是:混淆全民集体两种所有制界限, 相似文献
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谈我省国有重点煤矿多种经营工作的战略地位山东煤管局局长赵增和编者按：几年来，山东煤管局坚持以煤为本。多种经营，狠抓已有项目的整顿、完善和提高，并不断拓宽多种经营新领域，积极开发新项目，促进了全省煤炭多种经营工作的快速发展，年产值经营总额超过１９亿元，... 相似文献
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谈构建全省国有重点煤矿多种经营工作的新格局山东煤管局副局长李长春一、抓认识，进一步确立发展多种经营的战略地位要提高对发展多种经营是煤炭工业发展方向和道路的问题的认识。煤炭部在去年底召开的全国煤炭工业多种经营工作会议上，明确提出了“以煤为本，多种经营，... 相似文献
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当务之急——总结经验,遵循规律近年来,煤炭企业多种经营事业在探索中开拓前进,获得了长足发展。它取得的经济效益、消化的富余劳力和安置的待业青年,都对企业和社会作出了贡献。事实证明,煤炭企业发展多种经营路子是正确的,前景是广阔的。 相似文献
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山东省煤炭多种经营发展的思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤一、一年来的工作回顾近年来，山东煤炭多种经营事业取得了长足发展，已具有了一定生产经营的基础和能力。１９９３年，山东煤管局、山东煤炭多种经营总公司编制了山东煤炭多种经营１９９３～２０００年的发展规... 相似文献