关于删减“7.3”章的几点认识

当前，大中型施工企业在贯彻ISO 9001：2000版标准过程中，对7.3章“设计和开发”是否删减的问题，争论较多。关于坚持删减的主要说法是：工程产品的过程设计和开发可在7.1产品质量策划中实现、施工图的复核与优化在“顾客财产”中实现，联合体形式的设计与开发在采购中实现，企业本身的设计单位可不在质量管理体系中。     

中国质协将举办新产品设计开发质量管理研讨会

为指导企业了解新产品设计开发中质量管理的重要性，开发出符合市场需求且满足顾客要求的产品，中国质协会将于2010年4月26日在深圳市举办新产品设计开发质量管理研讨会。     

中国质协将于八月在北京举办“第二期新产品设计开发质量管理研讨会”

为了满足广大企业提高设计质量和改进质量的需求,中国质协将于2010年8月26日在北京举办“第二期新产品设计开发的质量管理研讨会”。根据首期学员的反馈,本次研讨会重点加强了适宜研发阶段的质量管理工具方法,以及国内企业设计开发质量管理的案例。本期内容主要包括：     

勘测设计企业测量工作质量控制与管理

勘测设计企业测量工作质量是工程施工的基础，其对工程设计与施工有着重要的指导意义。如何进行勘测设计企业测量工作质量控制与管理是现代勘测设计企业管理工作的重点，是提高勘测设计企业工作质量的关键。现就勘测设计企业测量工作质量控制与管理进行了简要论述。     

将质量意识摆在设计开发的前沿

质量管理发展到今天，人们愈来愈重视“意识管理”。意识管理就是将质量意识贯穿设计。生产、销售及服务整个过程，企业的经营管理如果离开“质量意识”那么在激烈的竞争环境中必然处于劣势并最终被淘汰。旧的质量管理模式强调检验和工艺控制技术。却忽视了产品设计开发对质量造成的重大影响。往往要在走过许多弯路后才回头来在设计上找原因，其结果是客户满意度下降、质量成本的提升。“意识管理”要求在产品设计的前沿便将质量摆在首位！我们听到很多种声音在说：我们已取很了ＩＳＯ９０００认证，也按照有关设计控制的条文标准去作，为什…     

产品工艺设计在产品运营过程四大作用分析

产品设计与开发质量是企业核心竞争力,设计方案决定了产品先天质量,设计方案决定了产品的成本,设计开发阶段是产品运营过程最佳预防阶段,因此,企业要特别重视设计与开发阶段,以最佳设计方案来生产出客户与企业双满意的产品。     

设计质量是产品质量的先天之本

任何企业首先关心的是新产品开发及其产品质量，新产品是企业生存发展的根本保证，质量是企业在竞争中取胜的第一要素。没有质量就没有市场，也就没有效益。对产品质量的要求不仅仅限于经久耐用，还应包括满足供需方共同确认的功能指标要求，是否符合有关技术标准和规范，是否具有竞争能力的市场价格，能否按供需方约定的期限交货，能否提供良好的技术服务等内容。 与产品质量直接相关的因素很多，最重要的是设计质量，它是产品质量的先天之本。我国发布和推行的ＧＢ／Ｔ１９０００质量管理和质量保证标准等同采用了ＩＳＯ９０００族标准。…     

房地产推行的质量管理标准

在开放的市场经济条件下，企业的生存和发展最终由企业的竞争力大小决定；而企业竞争力的大小又直接由企业生产的产品和提供服务的质量决定。质量是企业的生命，企业的任何经营管理活动都可以用质量标准进行检测。同其它行业一样，房地产业的发展也离不开质量管理：推行国际普遍通行的ISO9000质量管理标准，是房地产开发经营企业与国际惯例接轨，在激烈的市场竞争中战胜对手的有力武器。目前，国内房地产业界对物业管理企业推行ISO9000质量管理标准的重要性普遍认同，但对在房地产开发经营企业推行则认识不足。本文对房地产开发经营企业…     

房地产业推行质管标准的误区

目前,国内房地产界对物业管理企业推行ISO 9000质量管理标准的重要性普遍认同,但对其在房地产开发经营企业推行则认识不足,存在种种误区,从而严重阻碍了ISO 9000质量管理标准在国内房地产开发经营企业的推行及其作用的发挥,不利于房地产开发企业经营管理水平的提高。房地产开发经营企业要推行ISO 9000质量管理标准,提升竞争力水平,与国际惯例接轨,应对日益激烈的市场竞争和加入WTO后的外部挑战,必须走出这些认识误区:认为房地产开发企业是搞开发经营的,不是房地产品的直接生产者,不需要推行ISO 9000质量管理标准,只要房地产勘察、设计…     

企业质量成本浅析

质量成本是西方国家企业由价格竞争转向质量竞争，在质量管理实践中逐步发展起来的一个新的成本概念。它是现代全面质量管理组织和设计的核心，也是企业经营战略计划的核心，同时，也是企业管理的一个基础，通过这个基础，检验质量规划的投资效果，     

浅论开发设计的质量管理

开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成，产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理，确保开发设计的质量，是企业至关重要的环节。本文就此谈谈自己粗浅的认识，希望能对企业的开发设计工作有所裨益。1搞好设计策划产品开发设计的主要质量     

基子MES的直缝焊管生产质量管理信息系统的开发与应用

文章结合某ERW焊管企业质量管理流程和存在问题,设计、开发了基于MES的质量管理信息系统,并详细阐述了系统在质量设计、检验、评估和查询管理中的具体实现方法。该系统的建立和应用可以有效地提高ERW直缝焊管生产企业的质量管理水平。     

基于MES的直缝焊管生产质量管理信息系统的开发与应用

文章结合某ERW焊管企业质量管理流程和存在问题,设计、开发了基于MES的质量管理信息系统,并详细阐述了系统在质量设计、检验、评估和查询管理中的具体实现方法。该系统的建立和应用可以有效地提高ERW直缝焊管生产企业的质量管理水平。     

浅谈设计评审、验证和确认与质量改进

现代质量管理理论证明:产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的.要提高产品质量,必须首先提高设计开发的质量,必须将提高设计和开发质量放在质量管理和质量控制的首要位置.为了提高设计开发的质量,在产品开发设计过程中必须进行多次的评审验证和确认.     

产品设计开发中的质量控制

高质量的产品源于设计开发的质量,可以说,设计存在缺陷,即使后续工作非常努力,也制造不出高质量的产品,甚至还会给后续工作带来误动作。本期栏目《产品设计开发中的质量控制》一文就如何提高设计质量的途径和方法,抓住质量控制的要点为企业决策者提供建议。     

中国质协将举办“产品设计开发质量管理”

设计开发是产品质量形成的最为关键的阶段。设计完成意味着产品的固有质量特性也就随之一确定。搞好产品开发设计阶段的一质量管理，确保开发设计的质量。     

禄大新总经理——天津市中环半导体有限公司

他注重企业的质量管理工作，认真钻研国际上先进的质量管理方法。根据公司发展的需要，积极推行以达到六西格玛质量为中心，降低不良品率为目标的质量管理活动；组织开展5S、TPM管理、缩短运转周期等活动。他重视质量管理小组和质量攻关活动，有效地促进了公司产品质量的提高和新品开发、质量攻关速度，更重要的是，质量攻关和质量小组活动不但提高了公司的质量管理水平，也极大的提高了广大职工综合素质和关心产品质量、关心企业发展、积极参加与质量管理活动的积极性。极大地促进公司的各项管理工作和经济工作高速良好地进行。     

2010车首期企业标杆学习及研修活动成功举行

设计开发是产品质量形成的最为关键的阶段。设计完成意味着产品的固有质量特性也就随之一确定。搞好产品开发设计阶段的一质量管理，确保开发设计的质量。     

建陶厂如何管理控制“设计与开发”

在激烈的市场竞争中,企业要保持持续优势,就必须不断引进、吸收新工艺、新技术开发新产品,这就关系到企业的设计开发的话题。陶瓷厂的设计开发是一项综合性工作,其内容大体上包括产品新款式或新的生产工艺技术应用(为表述方便,以下统称新产品)。对于新产品,各企业对其设计开发过程的控制情况不同,其效果也各不相同,其中不乏存在因新产品设计开发过程缺少科学、规范的方法问题。采用ISO900l质量管理体系标准中7.3设计和开发的控制进行新产品研发的管理,不仅能使新产品开发风险大大减小,而且.会提高新产品的生产质量。     

运用多种控制手段提高物资采购质量

质量是企业的生命，物资采购质量关系到油田生产开发的正常运行。我们在实践中，通过运用前馈控制、同期控制、和反馈控制等质量管理的理论和方法，将物资采购质量置于全过程控制之中，有效提高了物资质量管理水平，减少了因物资质量而带来的损失，收到了良好的经济效益。