企业集团财务风险预警指标体系探讨

财务预警以财务指标为基础，企业集团的财务预警也不例外，但是由于企业集团是个复杂的组织体，在设定财务预警指标时，必须充分考虑财务风险、财务危机发生的原因。     

构建财务危机预警体系研究

财务危机是企业财务状况不健康的一种表现形态,外在通常会表现为企业重要的财务绩效指标的异常波动和与正常值的重大偏差。财务预警是一种风险控制机制,以监测、诊断、预控、矫正来预防,以财务绩效指标为主要参考依据,化解、减少风险带来的损失。企业财务危机产生的原因有外部环境和内部经营管理两个方面。选择恰当的财务指标,建立合理的财务危机预警体系,是加强企业财务风险防范、实现财务价值服务以及为企业经营管理服务的重要手段。本文主要是探讨企业财务危机的表现形式、形成原因,并在此基础上探讨构建企业财务危机预警体系的重要性以及构建途径。     

现代企业财务风险预警信息系统设计研究

企业财务预警管理是财务管理的重要组成部分,纵观国内外的研究可以看出,目前关于预警的研究都是针对模型和指标的研究,仅仅是理论上的不断发展,并没有与企业的信息化进程共同协调发展。在当前的国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块。国内的用友、金蝶财务软件的财务分析模块还仅限于财务指标分析,达不到财务预警效果;国外的Oracle预警系统模块还只是一种例外管理和报告工具,只能在指定的例外条件下关注一些关键业务,不能胜任企业整体综合财务预警。     

财务预警模型中研究变量体系的设计

任何企业的财务困境由萌生到恶化,并非瞬间所致,而是要经历一个渐进积累转化过程.在这一过程中,各种危机的因素都将直接或间接地在资金运动的晴雨表--一些敏感性研究变量值的变化上反映出来.通过观测这些敏感性指标的变化,可对企业的财务困境发挥预警作用.国内对财务预警的实证研究,始于上世纪80年代,国内关于财务预警模型的实证研究在研究变量方面呈现出以下特点:     

现代企业财务风险预警信息系统设计研究

企业财务预警管理是财务管理的重要组成部分,纵观国内外的研究可以看出,目前关于预警的研究都是针对模型和指标的研究,仅仅是理论上的不断发展,并没有与企业的信息化进程共同协调发展。在当前的国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块。国内的用友、金蝶财务软件的财务分析模块还仅限于财务指标分析,达不到财务预警效果;国外的Oracle预警系统模块     

平衡计分卡视角下的财务预警指标体系的构建

从源头控制企业财务危机的发生，是企业内部建立财务预警体系的关键，然而现阶段使用的财务预警指标仅仅局限于财务比率，对非财务指标涉及很少，这就导致了大多数依靠财务报表数据进行的企业财务预警的失败。基于财务预警的现状，可以借鉴平衡计分卡的多角度、多层面的思想，从财务、顾客、员工、业务流程四个不同的方面对财务预警指标进行整体构建。这四个方面的逻辑关系表现为：企业员工生产能力和业务素质的提高会使企业内部的经营管理得到改善，进而更好地满足顾客需求，使财务目标得以实现。可见，顾客、员工和内部业务指标是财务目标实现的源头指标。因此，利用平衡计分卡的思想对财务预警指标进行设计，可以从源头上控制财务危机的发生。本文拟在财务预警整体指标构建的基础上，具体分析和设计子指标：     

基于层次分析法的电网企业财务风险预警模型研究

为了提高电网企业财务风险控制,有必要建立电网财务风险预警模型,本篇文章借鉴了国内外有关风险预警理论和实务研究的一些研究成果,在此基础上,结合我国电网企业提出了有关财务风险的预警指标,在层次分析法的基础上,分析各指标的权重,从而建立起符合我国实际情况的电网企业财务预警模型,制定一个比较科学合理的预警指标评价标准,对电网企业的财务风险使用指标评分法进行综合评估,以此来确定电网企业所处的财务风险等级。     

基于多级模糊综合评价法的房地产企业财务预警研究

随着国内经济形势的不断变化和国家房地产相关政策的出台,房地产企业在经营中各种不确定因素不断增加,财务风险也与日俱增。房地产企业的财务风险具有模糊性和复杂性,它受到财务和非财务等多种因素的影响。以财务指标为变量建立的预警模型无法全面预测企业的财务风险。为提高财务预警系统的有效性,本文以房地产企业这一微观群体为视角,在以财务指标为主体的财务预警系统基础上,结合房地产企业的特征选取非财务指标,对影响房地产企业财务预警的非财务指标进行分层研究,运用多级模糊综合评价法构建房地产企业的财务预警模型。这将对房地产企业构建财务预警体系大有裨益。     

高校财务风险预警指标体系的构建研究

本文分析了高校财务风险形成的内在原因,探讨了高校财务风险预警指标建立的基础工作,并根据高校财务风险预警指标设计的原则,建立了高校财务风险预警指标体系。     

我国信息技术类上市公司财务预警研究

<正>财务预警模型是指借助企业财务指标和非财务指标体系,识别企业财务状况的判别模型。建立财务预警模型,可以发现企业运行中存在的问题,及时采取措施,减少企业的损失。关于财务预警模型的研究始于Fitzpatrick(1932),在国内,选取上市公司财务指标建立通用模型的研究较多,但针对具体行业的财务预警模型研究较少。本文针对信息技术类上市公司构建财务预警模型。一、样本公司的选取我国证劵市场上市公司没有因财务问题而被破产清算的,所以选择上市公司中的ST公司作为陷入财务危机的企业。样本按照《上市公司行业分类指导》对行业的分类选择信息技术类上市公司进行研究。选取2012年被特别处理的7家信息技术类上     

财务预警指标的拓展

财务预警指标选取的质量，直接影响到预警模型的建立和预测结果的准确性。已有的研究指标选取较少考虑非财务指标，由于企业外部环境的变化给企业带来巨大的竞争压力，以及企业财务指标本身存在的局限性，为提高预警准确度，财务预警模型应加入非财务指标。本文从财务预警指标出发，介绍传统财务预警指标，指出其存在的不足，最后从非财务指标的角度对传统指标进行拓展。     

企业财务预警评价指标体系设计与应用研究

设计科学的财务预警评价指标体系是进行财务预警最重要的内容,财务预警评价指标体系应当全面、合理.通过分析企业财务预警评价指标,能预先诊断出企业财务危机征兆,并及时采取措施防范财务危机.文章从企业财务预警评价指标设计的原则、企业财务预警评价指标设计以及企业财务预警指标的应用三个方面进行论述,为企业防范财务危机提供借鉴.     

企业财务风险预警研究综述

本文在对国内外各种财务风险预警方法进行综述后,提出现有各种财务风险预警方法存在改造缺陷。为了克服改造缺陷,作者提出:在现有财务风险预警指标的基础上,改造制造企业的年度财务风险预警指标体系;建立一套企业内部管理者适用的财务风险预警子系统———资产风险预警系统。     

试论企业财务预警

财务危机关系着企业的生存与发展,企业财务预警的开展可以预测危机,提高企业的竞争力.我国市场经济发展较晚,各方面的法律与法规也不健全,文章通过研究国外的财务预警模型,结合中国企业的特点,运用样本分析法、比率分析法、对比分析法等研究方法,探讨了建立适合中国企业的财务预警模型,以及在建立财务预警体系时应该注意的问题.     

公司治理与财务危机预警研究

企业陷入财务困境,追究其深层原因,是不完善的公司治理结构导致企业内部存在一系列代理问题,这些代理问题影响了企业的健康发展,使企业陷入财务困境。文章以2004—2011年沪深A股上市企业为样本,在财务指标分析的基础上,引入治理结构因素,综合分析上市公司陷入财务困境的原因,并比较分析了基于财务指标、非财务指标和综合指标的预测模型的有效性。研究结果将有助于上市公司完善财务危机预警机制,更早更准确地发现财务风险,对提高企业防范风险能力、保护投资者利益具有重要意义。     

企业财务困境预警文献评述

财务困境研究一直是学者热衷的焦点,国内关于财务困境预警的文献也很多。本文主要对国内学者所做的财务困境研究进行了总结,从定义、方法和预警指标等方面进行了综述,并进行简单的分析说明。     

财务预警研究中非财务指标选择综述与评价

在财务预警中及时发现警兆对有效提高预警效率起着非常重要的作用,而警兆的发现往往依赖于对财务危机预警指标体系的监测。随着国内外学者对财务预警问题研究的不断深入,人们发现非财务指标在财务预警中也起着相当重要的作用。因此,财务预警指标的选择如能全面地考虑财务与非财务两个角度,将使整个预警系统更加科学有效。非财务指标是指不能从企业的财务报表中分析取得、无法用财务数据计算,而只能由企业某些外在特征即非财务信息体现出来的指标。如何构建科学的财务预警非财务指标体系已成为研究者关注的重点问题。本文旨在对财务预警研究中的非财务指标选择进行综述,对国内外学者在这一方面的研究进行比较,探讨财务预警研究中非财务指标选择的规律和趋势。     

财务预警研究综述

财务预警是财务管理的重要组成部分。虽然我国财务预警理论研究起步较晚,但在资本市场成熟度低、数据资料不充分的情况下,国内学者仍对财务预警领域进行了可贵的探索,并取得了     

中小企业财务预警创新指标体系实证研究

中小企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量。在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营中存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因。文章从国内外财务风险预警的基本理论入手,将中小企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对中小企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某中小企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用。     

寻找企业的隐形翅膀

根据2002年美国《财富》杂志的调查资料显示,在美国,企业的平均寿命是40年,日本企业是13年,而中国企业的平均寿命只有5至8年。让企业基业长青的密码是什么?大量企业的实践证明,建设优秀的企业文化,是使企业保持长盛不衰的重要原因。国内很多企业在硬实力达到一定程度后,都在补上打造企业软实力这一课。