沃尔玛共赢”的外部生态

<正>沃尔玛以朴实的身份,凭借精妙的谋略和坚韧的奋斗演变成为高不可攀的商界巨人沃尔玛是由美国零售业的传奇色彩人物山姆·沃尔顿创建的。从美国中西部本顿威尔小镇的一家杂货店,一跃成为世界最大的零售商和世界最大的企业。沃尔玛始终坚     

沃尔玛:董事长=守财奴?

沃尔玛(Wal—Mart),全球企业界中的一个“帝国”。这个拥有45年历史、从一个不起眼的鸡毛小店起家的公司,如今已是世界级的企业巨头:拥有4150家连锁店,遍及美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印度尼西亚等国家;拥有120万名员工,是全球私营企业中员工人数最多的公司。沃尔玛在2001财政年的营业总额为2198.1亿美元,相当于全美国所有百货公司年销售额的总和。2002年4月1日,美国《财富》杂志公布的2001年美国500家最大公司中,沃尔玛公司一举取代埃克森·美孚石油公司,摘下了全美国也是全世界企业之王的桂     

沃尔玛何以成为世界第一

<正> 《财富》杂志评选了2002年美国企业500强,零售业巨子沃尔玛以2 198.1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《財富》500强的龙头老大。沃尔玛既不经营赚钱快的汽车、石油,更不生产获利丰厚的飞机、大炮,而是靠出售廉价的零售百货走向成功,有4条经验至为关键。第一是薄利多销。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿1962年在阿肯     

沃尔玛:零售王国夺得全球之冠的三大秘诀

<正>在沃尔玛公司40多年的历史中,一直非常重视企业文化的建设,形成雄厚的团队知识资本。沃尔玛企业文化的精髓是公司创始人萨姆·沃尔顿为公司制定了三项基本信条:"顾客是上帝"、尊重员工"、追求卓越"。美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称"零售王国",属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨     

沃尔玛核心竞争力的分析

1962年,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿最初借钱在阿肯色州开设第一家店面,经过四十多年不懈的努力,使沃尔玛从名不见经传的乡村小店发展为全球500强企业的榜首。沃尔玛发展如此迅速,这是与其完善的信息技术和高效的物流配送系统、严格控制经营成本、顾客第一的经营理念、利益共享的人才管理模式等核心竞争力分不开的。     

“沃尔玛”的法则

<正>"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿从零开始,做成了世界第一。什么是他成功管理的制胜之道?作为世界头号零售企业的"沃尔玛"为什么会成功?"沃尔玛"的巨大成功一直牵引着我们探究的目光。"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿(1918—1992)在密苏里州的一个农场里度过了贫困的童年。曾经的窘迫生活教会了他节俭和持之以恒。从密苏里大学毕业后,他在大型连锁百货     

抓住行业特征 服装顺利出口

<正> 服装企业应加强与沃尔玛、凯玛特、TARCET 等美国这样的大型连锁商场合作,努力加入其跨国供应链,并用该连锁集团的自有品牌供货,达到"借船出海"的目的。全球零售巨头沃尔玛在深圳设立了采购中心(沃尔玛全球采购中心电话:0755-256253288;沃尔玛全球采办电话:0755-82218800),中国企业可以建立起符合国际水平的电子系统,直接与沃尔玛销售记录相连,实现网上看样、发货、电子结算,将产品销往美国市场。国内企业还可以少量投资参股大型连锁商场,虽然起不了决策作用,但作为股东,可以从     

从2万美元到达2852亿美元——山姆·沃尔顿的成功秘决

<正>世界著名的《财富》杂志报导,全球最大的零售连锁店、美国沃尔玛百货有限公司集团是世界500强企业第一位的保持者。2004年沃尔玛企业全球的销售额达到2852亿美元。并荣登世界"最受尊敬企业"和"最受赞赏企业"排行榜。     

沃尔玛创始人的真实生活

<正>"沃尔玛"作为全球零售业的超级巨人,世界500强第一名,其成功的管理之道与发展之路,被全球商业界视为楷模。而其创办人萨姆·沃尔顿的传奇人生和经营原则也被企业家奉为典范。"美国第一富豪"的称号在毁坏我的生活我想,任何成功总要付出代价,而我经历艰难困苦学到这一教训是在1985年10月,当时,《福布斯》杂志称我为所谓的     

配送中心助沃尔玛打造零售帝国

<正> 让我们首先简单地回顾一下沃尔玛的历史: 1962年 由美国山姆·沃尔顿开设; 70年代 发展到276家连锁店; 1983年 成立第一家仓储式商店—山姆会员店; 1988年 成立第一家沃尔玛超市; 1996年 沃尔玛进入中国深圳,其后在中国建立15个商场; 2000年 从中国采购商品总额超过     

沃尔玛的供应链管理及其借鉴

沃尔玛百货有限公司（以下简称“沃尔玛”）由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。[第一段]     

沃尔玛:文化制胜的典范

背景资科沃尔玛是全球最大的连锁店,在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,沃尔玛连锁店终于将埃克森-美孚石油公司拉下马,以2198．1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。     

从2万美元到达2852亿美元——山姆&#183;沃尔顿的成功秘决

世界著名的《财富》杂志报导．全球最大的零售连锁店、美国沃尔玛百货有限公司集团是世界500强企业第一位的保持者。2004年沃尔玛企业全球的销售额达到2852亿美元。并荣登世界“最受尊敬企业”和“最受赞赏企业”排行榜。     

皮尔·卡丹发迹术

法国世界级服装大师皮尔·卡丹,经营着卡丹公司.他的公司在法国拥有17家企业,全世界130个国家中有几百家工厂、商店生产和经销卡丹公司设计的从家具、化妆品到服装等120多种产品.如今,在中国大陆上有50家皮尔·卡丹专卖店.皮尔·卡丹已成为遍布全球的名牌商标.据美最近一项调查显示,皮尔·卡丹在美国被列为与钱耐尔和齐伦特齐名的最著名的名人之一.皮尔·     

沃尔玛的成长基因

说到沃尔玛,一切都跟数字有关,这些数字巨大得骇人:沃尔玛在全球雇有130万员工;6年间,沃尔玛的销售额和净收入增加了一倍多,分别达到2170亿美元和66亿美元;去年,在感恩节之后的一天之内,沃尔玛就有12.5亿美元的销售额入账!沃尔玛无疑已经成为全球最具实力的零售大王.总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛,把店铺开到了美国的每一个州,它对每个州的经济都产生了重大影响,沃尔玛在它的网站上列举了诸多地区经济指标,包括就业和税收.这家公司正在向全球迅速扩张业务.事实上,沃尔玛的势力范围只辐射到美国境外的9个国家,这意味着它有很大空间可以发展.     

速度经济将代替规模经济

“速度经济”一词最早由美国经济学家小艾尔弗雷德·钱德勒提出,它的意思是“因迅速满足客户需求而带来超额利润的经济”。全球最大的网络数据传输公司思科系统公司总裁约翰·坎博斯说,在新经济中“不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼”。这就是说：企业的发展速度将代替企业的规模成为企业竞争的焦点。     

沃尔玛与凯玛特:成败皆经营

<正> 美国第三大零售商凯玛特(Kmart)百货公司2002年初申请破产保护,从而成为美国历史上根据破产法第11章提出破产保护的最大零售商。在20世纪70年代就鹤立鸡群的现代企业凯玛特,何以走进了风烛残年,其教训足以警示现在的中国零售商们。打折和“失血”:凯玛特从巨人到侏儒。凯玛特是1962年从S·S·克尼斯泽公司独立出来的折扣店和连锁店,比山姆·沃尔顿的第一家沃尔玛店早开业几个月。也就是这早开业的几个月造就了凯玛特和沃乐玛随后几十年的错位经营。     

沃尔玛物流模式揭秘

沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，很快就超过了美国售业的龙头——凯玛特和西尔斯，沃尔玛从乡村起家，而凯玛特和西尔斯在战略上以大中小城市为主，沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追，终于获得了成功。     

走马观花沃尔玛

２００１年４月,国家经贸委 代表团对美国沃尔玛公司总部及其在美国和加拿大的连锁商店、配送中心等进行了考察。 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,１９９９年全球销售总额达到１６５０亿美元,在世界５００强中排名第二,仅次于美国通用汽车公司。２０００年,沃尔玛公司销售总额达到１９１３亿美元,超过了通用汽车公司。但是,由于埃克森和美孚两大石油集团合并,营业收入超过２０００亿美元,沃尔玛公司只得屈居第二。沃尔玛公司董事长罗伯·沃顿的个人财富超过了比尔·盖茨,成为全球首富。 一家属于传统产业的零售企业,能够…     

唐纳德·特朗普:桀骜与任性的"商人总统"

纵横商场,屡挫屡奋,唐纳德·特朗普艰辛打造出了辐射全球的庞大产业王国;放荡不羁,笑对过往,唐纳德·特朗普轻松导演出了点缀生活的众多人生脸谱;率真无畏,屌丝逆袭,唐纳德·特朗普如愿走进了精英仰止的恢弘白宫城堡;老当益壮,雄心勃发,唐纳德·特朗普吹响了复兴美国的全新思想号角.站在全球经济与政治的中央舞台,特朗普以指点江山之力引领美国位移的同时,也将不可避免地带着整个世界发生改变.