Windows 2000下详细配置虚拟专用网络

阐述了虚拟专用网络(VPN)的基本概念及其相关技术,并对在Windows 2000环境下配置的虚拟专用网络作了介绍,肯定了利用Windows 2000 Server作为VPN服务器通过公用网络能安全、高效、低成本地对企业内部专用网络进行远程访问,是一个切实可行的解决方案,非常适合正在发展中的中小型企业。     

广西电力通信参与市场竞争初探

1 广西电力通信现状和发展1．1 现状电力系统的专用通信网是在计划经济时期公用电信网满足不了专用网特殊需要的情况下产生的。自1978年国家根据电力生产的特殊需求,批准建设电力专用通信网以来,我国电力通信事业伴随着电网的迅猛发展,从小到大、从点到面,以前所未有的速度发展起来。电力通信网已从过去单一的电力线载波通信方式发展到拥有微波、光纤、卫星等多种通信方式,能提供包括调度电话、行政电话、会议电话、数据通信、电视通信等多种业务。     

信息时代企业发展研究

一、国内企业信息发展改革现状中国是在发展企业内部网 (Ｉｎｔｒａｎｅｔ)和经济信息网 (Ｃｅｉｎｅｔ)、石油天然气行业网、中国科技信息网 (Ｓｔｉｎｅｔ)、中国医学信息网 (Ｃｍｉｎｎｅｔ)等行业网和四大国家信息网的基础上于 1994年 4月进入国际互联网的。这四大国家信息网分别是中国公用互联网 (Ｃｈｉａｎｎｅｔ)、中国金桥信息网 (Ｇｂｎｅｔ)、中国教育科研网 (Ｃｅｒｎｅｔ)和中科院院网 (Ｃａｓｎｅｔ)。企业内部网 (Ｉｎｔｒａｎｅｔ)采用了国际互联网(Ｉｎｔｅｒｎｅｔ)的先进技术 ,为了防止外界对企业内部网在无授权情况下进…     

中国石油天然气集团公司石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定

第一章　总则第一条　为促进中国石油天然气集团公司 (以下简称集团公司 )石油工程技术服务企业 (以下简称企业 )及施工作业队伍 (以下简称队伍 )的建设 ,加强对石油工程技术服务活动的监督管理 ,维护中国石油集团内部市场秩序 ,开拓国际施工作业市场 ,保证石油工程技术服务的质量 ,加强对企业及队伍的资质管理 ,制定本规定。第二条　本规定所称资质系指企业、队伍的施工作业业绩、技术装备、技术资源、员工素质、管理水平等所具有的综合能力。企业及队伍经集团公司石油工程技术服务企业及队伍资质认证委员会 (以下简称集团公司资质认证委员…     

开展“深入推广质量方法年”活动努力开创石油工业质量工作新局面

2010年中国质量协会石油分会(以下简称石油分会)在中国质量协会(以下简称中国质协)的指导下,在中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司及企业工作站和直属单位会员的大力支持下,以科学发展观为统领,按照中国质协的统一部署,积极开展"先进质量方法推广年"活动,坚持服务宗旨,充分     

CS与BS在石油信息系统的应用

引言 中国石油天然气股份有限公司(以下简称中国石油)是国有大型企业,不仅担负着企业生存发展的公司责任,而且担负着石油系统作为国家能源行业主导机构、战略能源平衡机构等一系列社会责任.     

利用虚拟专用网(VPN)改造企业网

当移动用户或远程用户通过拨号方式远程访问公司或企业内部专用网时,采用传统的远程访问方式不但通讯费用比较高,而且在与内部专用网进行数据交换时,不能保证通信的安全性。为了避免以上问题,通过拨号与企业内部专用网络建立虚拟专用网(VPN)连接是一个理想的选择。VPN代表了当今网络发展的最新趋势,它综合了传统数据网络的性能优点(安全和QoS)和共享数据网络结构的优点(简单和低成本),能够提供远程访问,外部网和内部网的连接,价格比专线或者帧中继网络要低得多。而且,VPN在降低成本的同时满足了对网络带宽、接入和服务不断增加的需求。     

以联络线现货模式促进跨区可再生能源交易

<正>近期在国家能源局批复的基础上,国家电力调度中心(以下简称国调)和北京电力交易中心(以下简称北京交易中心)按授权印发了《跨区省间富余可再生能源现货交易规则》(以下简称跨区现货规则)。跨区省间富余可再生能源现货交易(以下简称跨区现货交易)并不是传统意义上基于强连接交流网的电力现货市场(统一为一个调度控制区或多个调度控制区联合,以下简称基于调度控制区现货),而是类似美国垂直一体化公司之间,通过联络线进行     

中国质量协会石油分会2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会在重庆召开

中国质量协会石油分会(以下简称石油分会)2011年工作研讨会暨石油工业QC小组成果发表会,于6月21日至25日在重庆召开。来自中石油、中石化、中海油三大石油公司的石油分会企业工作     

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司(以下简称东方地球物理公司)是在原中国石油天然气集团公司石油地球物理勘探局(简称BGP)进行公司制改造的基础上,吸纳新疆石油管理局、长庆石油勘探局、大港油田集团有限责任公司、青海石油管理局、华北石油管理局、吐哈石油勘探开发指挥部六家企业的物探资源于2002年重组成立的、由中国石油天然气集团公司控股的公司制企业。公司注册资本47亿元人民币,总部位于河北省涿州市。     

石油多种经营企业的重组与改制

石油企业重组改制后,非上市的石油多种经营企业的生存环境面临极大的困难。中国石油天然气集团公司(以下简称中油集团)要求石油多种经营企业“要以发展为主题,以调整为主线,以改制为突破口”来全面推进产权制度改革。这是中油集团贯彻党的十五大和十五届四中全会精神的重要举措,也是放开搞活多种经营企业的客观要求。石油多种经营企业如何才能抓住改革的机遇,走出企业经营的困境。请看中油集团多种经营管理部陈元、刘俊戈对此问题的看法。     

石油企业QHSE管理体系的建立

近几年 ,我国石油企业在推行的质量 (Ｑ)、健康(Ｈ)、安全 (Ｓ)、环境 (Ｅ)管理以及相继开展的不同要求的体系认证活动在给石油企业带来一定效果的同时 ,由于企业内部专业体系的复杂交叉 ,一方面造成管理上的重复、混乱或协调的困难 ,影响管理的有效性 ;另一方面 ,也带来了多余的精力和财力负担。探求建立一种以质量、健康、安全、环境 (以下简称ＱＨＳＥ)为一体的管理模式 ,已成为石油企业上下一致的共同呼声。建立ＱＨＳＥ管理体系是石油企业 2 1世纪管理方式的发展趋势　　 一是管理的系统原理的要求。在石油企业内部搞质量、健康安全和…     

浅析中国石化信息整合案例

随着中国经济的迅速发展,面对经济全球化和社会信息化的挑战,能源企业也不得不把信息化作为技术创新、管理创新和体制创新的重要手段,以信息化改造传统经营模式,提高企业的综合竞争能力。中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家致力于石油、天然气的勘探和开采、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的上、下游一体化的能源、化工公司。作为国家的支柱型企业,在信息技术研究和应用方面起步较早,2000年中国石化的决策者们就作出了以信息化提升石油石化传统产业的重大战略决策。各个部门通过各种途径收集、购买信息,用…     

企业自主机遇难得 化工投资切忌盲目——访石油和化学工业规划院院长顾宗勤

备受社会瞩目的《国务院关于投资体制改革的决定》(以下简称“《决定》”)，经过几年的酝酿、讨论、修改、完善，终于出台了，这在投资领域和投资管理史上是个重大改革，特别是变过去的政府审批项目为核；住制和备案制，使企业投资项目的自主权扩大了，这在企业界引起了较大反响。为此，本刊特约撰稿人赵晏彪(以下简称“赵”)就企业关注的有关问题采访了石油和化学工业规划院院长顾宗勤(以下简称“顾”)，     

进口石油的发展中国家和世界能源形势

进口石油的发展中国家迅速增长的石油消费在1971至1979年间,进口石油的发展中国家(以下简称“发展中进油国”——译者)石油消费的年均增长率为7.7%。这一增长率显然高于年均增长率为4.6%的世界平均水平。在80年代,发展中进油国石油消费的年均增长率预计为5.8%。发展中进油国对石油需求的这种迅速增长,不仅由于关系到这些国家的整个外汇状况而对它们的国内经济有着重大影响,而且由于对石油价格形成的压力以及对原油及石油产品的获得是一个     

石油销售企业安全管理工作存在的问题及对策

分析了石油销售企业当前安全管理工作中存在的主要问题,结合作者的工作实践,运用健康安全环境管理体系(以下简称:HSE管理体系)的理念和方法,提出了有针对性的对策及建议。     

中国石油天然气总公司质量体系内部审核员注册管理规定

第一章 总则第一条 为加强对中国石油天然气总公司质量体系内部审核员(以下简称内审员)的管理,确保内审员的水平和质量,满足石油企业开展质量体系认证和石油局级企业实施内部质量体系审核制度的需要,依据国家技术监督局发布的《质量体系内部审核员注册管理暂行办法》和《质量体系内部审核员培训管理实施细则》,制定本规定.     

森美福建公司发挥党组织作用促和谐

2007年7月中国石化森美（福建）石油有限公司（以下简称森美福建公司）正式运行时，中国石化森美福建公司党委随之成立。在与外方合营的企业中，这种现象极为少见。在中国石化福建石油分公司（以下简称福建公司）党委的直接领导下，森美福建公司党委认真贯彻中国石化集团公司与销售公司《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》精神，     

国家石油公司上下游一体化的内因及影响

近年来,历史上以上游业务为主的国家石油公司(NOC)一直在加快发展炼油化工、市场销售等业务,产业链不断向下游延伸.资源国国家石油公司发展下游业务的根本动因在于保障国家石油需求安全,具体的内因包括:1)石油产业的自然属性和一体化经营的要求;2)加强与国际石油公司(IOC)竞合的需要;3)构筑国家石油产业体系的需要.国家石油公司既可以立足国内,在资源地发展下游业务,也可以立足国外,在需求地发展下游.亚太、中东、非洲、拉丁美洲以及前苏联地区是国家石油公司发展下游业务的战略重点区域.国家石油公司上下游一体化对石油市场的影响:1)与IOC之间日益激烈的产业链竞争,有利于打破国际石油市场垄断,创造新的产业进入和发展机会;2)有利于促进国际石油市场的力量平衡,最终实现国际油价的稳定;3)与IOC在新老产业链上实现竞争与合作.中国的石油企业应加强与NOC、IOC的互利合作,密切关注并积极参与非常规能源和新能源的开发.     

领导力决定中国企业扩张步伐

案例一 中国中化集团公司(以下简称“中化”)是隶属于国资委的国有重要骨干企业,主要业务涵盖石油、化肥、化工等领域,是中国四大国家石油公司之一,也是中国最大的化肥进口商和磷复肥生产商。中化已先后14次入围《财富》