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加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径 总被引:1,自引:0,他引:1
文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性,并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题,有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议. 相似文献
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知识型员工是企业员工的核心部分,他们在在创造财富与价值的同时所带来的工作困扰问题对企业的影响也尤其严重。本文对结合一些压力理论,对知识型员工的压力状况进行分析讨论,找出知识型员工的压力源,并进一步提出企业对知识型员工压力的管理策略,为相关管理人员提供参考方案。 相似文献
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随着中国社会经济的发展,企业行业竞争日趋激烈,企业员工的生活工作节奏也必然随之加快,这使得他们所承受的思想压力也随之不断加大。这些思想压力不仅制约着企业员工个人的身心健康发展、个人价值的实现,同时也会给企业发展带来诸多负面影响。企业应及时采取措施,找准员工思想疏导工作着力点,切实关注员工思想状况,解决好影响员工心理健康问题,以确保企业的健康发展和员工个人价值的实现。 相似文献
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幸福感是企业员工全面发展的本质需求,也是企业核心竞争能力的人文基础。提高员工幸福感是坚持以人为本,加强和改进企业管理,进一步提升企业核心竞争力的必要手段与条件。当前员工层次需求不断提高,承受各方面压力也很大,企业可通过制定战略规划,拓展员工发展通道等途径提高员工幸福感,实现企业与员工共同成长,建设和谐企业、和谐社会。 相似文献
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在压力中创新已成为企业对员工的基本要求,在此基础上,如何进一步提升员工创造力是企业管理者关注的重要问题。基于资源保存理论,检验上级发展性反馈与创造力自我效能感对挑战性压力源和员工创造力之间关系的影响机制。采用问卷调查法对372个企业员工样本数据进行分析发现,挑战性压力源对员工创造力具有显著正向影响;上级发展性反馈正向调节挑战性压力源和员工创造力间的关系并正向影响员工创造力自我效能感;员工创造力自我效能感正向调节挑战性压力源和员工创造力之间的关系;同时,上级发展性反馈对挑战性压力源和员工创造力关系的调节作用是通过员工创造力自我效能感的中介作用实现的。 相似文献
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文章从环境因素、组织因素和个人因素三方面分析了企业员工的压力源,从扩大化和丰富化、合理的人力资源配置及工作安排、加强员工职业生涯规划管理、强化组织沟通、构建和谐的心理契约、企业文化建设等方面提出压力缓解策略。 相似文献
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在企业管理中,员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题,是不可或缺的管理工具。它对加强劳动管理、提高员工素质、激发劳动积极性都具有十分重要的意义。绩效考核首先是对员工工作业绩进行检验。制定出更有效的考核方案和激励手段,传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差;使之更好地为公司服务,达到企业与个人之间的“双赢”的目的。 相似文献
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随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。 相似文献
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近年来。随着社会经济的发展,员工普遍的压力增大。身体健康状况大不如前,知识型员工过劳死的消息时有耳闻。与此同时。工作倦怠,工作一家庭失衡等一系列问题也逐渐被社会所关注。于是,解决员工工作以外压力造成的工作效率下降,员工流失率升高.士气低落等问题.越来越多引起企业人力资源工作者的关注。 相似文献
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针对工作压力与员工创造力关系的认识在管理学界存在严重分歧,其作用机制研究也处于探索阶段。通过对394名企业员工的问卷调查,研究挑战-阻碍性压力对员工创造力的影响机理,以及工作卷入的中介作用和组织支持感的调节作用。研究表明:挑战性压力对员工创造力具有显著正向影响,阻碍性压力对员工创造力具有显著负向影响;工作卷入在挑战-阻碍性压力与员工创造力之间起完全中介作用;组织支持感弱化挑战-阻碍性压力对工作卷入的影响。 相似文献
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我国的垄断企业涉及水电、石化、通信、铁路、航空、银行等领域。众所周知,垄断行业大都存在着高额利润,垄断企业职工的薪水待遇都远远高于社会平均收入水平。所以,在这些企业内部,员工的利益都得到了很大程度的满足,几乎不存在对企业内部员工责任缺失的问题。 相似文献
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企业核心员工是企业生存和发展依赖的基础。核心员工的流失会影响企业的生产经营乃至企业发展战略的实现。本文提出了企业核心员工流失控制系统的构建方法,以寻求应对核心员工流失问题的系统解决方案。 相似文献
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厦门的民营企业与全国其它工业发达地区一样,进入到相对的员工选择时代。员工形成了新的心理需求。然而,他们又面临着许多难以解决的矛盾,从而激变出一些心理问题,如工作压力下的深皮心理焦虑;异性交往中普遍的情感困境;人际交往中的自卑心理障碍;面对未来人生的迷茫心理。这些心理问题对企业的影响在于:员工队伍的稳定性差,员工对企业的认同感差,员工与社会的融合度低等等。而民营企业又无法实现对员工心理问题的有效援助,所以,有必要根据实际情况给予企业员工公益性的心理援助。政府的相关部门要从社会公益事业的立场出发,以公益援助的方式主动介入民营企业员工的心理教育、心理咨询,以便有效地解决员工的心理问题,提高企业发展所必需的员工心理素质。 相似文献
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员工援助计划在增加员工心理资本中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在金融危机背景下,我国企业面临更大的竞争压力,广大员工也不可避免地遭受到较大的心理冲击,产生过度压力。本文从心理资本理论着手,探讨了心理资本对组织竞争力的影响,揭示了员工心理资本与心理健康的现状及员工产生过度压力的原因,探讨了如何在组织中实施员工援助计划为员工减压。 相似文献
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人力资源评估的量化参考模型 总被引:3,自引:0,他引:3
一个企业的人力资源状况主要取决于员工忠诚度和员工价值度两方面的因素,即人力资源=员工忠诚度×员工价值度。影响员工忠诚度的因素主要有员工自身因素、企业因素和外部因素三个方面。员工忠诚度只有与其能力相匹配才能对绩效产生应有的价值,文化与价值标准的认同是员工与企业合作的基础。 相似文献