建筑安全与环境管理

建筑企业是我国经济发展不可或缺的重要组成部分,与国济民生息息相关。建筑企业是劳动密集型产业,环境管理是建筑企业管理的重要组成部分。目前有很多建筑企业只注重效益,忽视环境管理。本文针对建筑安全与环境管理的联系,根据目前我国建筑企业中环境管理体系的不足之处,研究分析在我国建筑企业中建立环境管理体系的原因、目的以及方法。     

对建筑施工企业合同管理的思考

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

谈建筑工程的质量管理与控制措施

建筑行业中最为重要的组成部分就是建筑企业,而建筑企业中的各个生产要素都集结在建筑工程的施工中,事实上,建筑工程质量管理已经成为了建筑企业生产经营活动中的基础,那些主要的建筑产品都是在建筑工程质量管理过程中所完成的,所以,工程的管理工作已经成为了建筑企业管理领域中重要的组成部分,同样是建筑企业管理工作得以实施的基础。建筑企业想要实现自身整体优化,就必须要不断的优化建筑工程质量管理,下面就关于抓好工程质量管理进行探讨。     

国有建筑企业财务管理现状与对策

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径。本文通过分析我国国有建筑企业财务管理的现状,指出国有建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施。     

新形势下建筑企业财务预算管理研究

预算管理是企业内部控制和资源配置的重要工具之一,其管理理念和方法在国内外的一些建筑企业中得到了良好的运用。本文把战略思想融入到建筑企业的全面预算管理研究和实践中,对建筑企业预算管理与企业发展战略目标的一致性进行了探讨。     

建筑企业资金管理存在的常见问题及对策

资金流是建筑企业发展的核心内容,贯穿于企业各项生产经营活动当中,所以,加强建筑企业的资金管理与控制具有一定的现实意义。通过科学化管理资金,能不断提升企业的核心竞争力。本文从建筑企业资金管理的重要性入手,探究了建筑企业资金管理存在的常见问题,并以此为基础,提出了建立健全的资金内控管理体系、加强应收账款管理、保证资金预算管理编制的准确性、搭建财务信息共享平台等措施,希望建筑企业合理的规划与使用资金,逐步获得更高的经济利润。     

建筑企业成本管理问题探讨

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题.对建筑企业进行成本管理与控制,是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大.本文即围绕此问题进行讨论,首先对建筑企业成本管理进行了概述,其次对建筑企业成本管理工作的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合我国建筑企业的实际工作状况,有针对性地提出了一系列建筑企业成本管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义.     

浅谈工程施工管理要点

现在,建筑企业的竞争压力越来越大.建筑企业制度不仅看重经营,更是向管理要效益,逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外.施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线.施工现场因其重要性,成为建筑企业管理的重中之重.     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

关于我国建筑设计信息化管理趋势的几点看法

改革开放以来，特别是20世纪90年代以来，随着信息技术的空前普及，信息化成为企业提升市场竞争力，可持续发展的重要手段。我国的建筑企业取得了很大的发展，建筑企业信息化管理是建筑设计未来发展的趋势。由于我国建筑企业信息化管理的程度高低不同，关于我国建筑信息设计信息化管理建设仍需要进一步的完善和发展。本文通过对我国建筑企业的基本情况的介绍，分析了当前建筑企业信息化的现状和存在的题本问题，对未来我国建筑设计信息化管理趋势提出了几点看法和思考。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

在市场机制的作用下,我国建筑经济面临着严峻挑战,给建筑经济成本管理的发展带来了严重影响.建筑成本是影响建筑企业发展的主要因素,影响着企业未来的发展.在市场经济下,各个行业的竞争力度不断增强,尤其是建筑行业.经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景.本文主要简析建筑经济成本管理的概念,并且针对我国当前建筑经济成本管理当中存在的问题以及解决措施进行一些阐明,同时为建筑经济成本管理提供参考.     

建筑类企业成本管理信息化应用研究

企业成本管理和信息化是目前研究的一个热点问题,本文从建筑类企业成本管理和信息化的关系入手,研究了建筑类企业提高信息化的关键问题,为建筑类企业提高效率,加快信息化提出了新思路.     

建筑企业的资金筹集和管理

良好的资金运作是企业实现长效发展的基础和根本动力。有效而充足地对资金进行筹集和管理,更是建筑企业财务管理的中心任务,也是建筑企业实现发展必须解决的当务之急。建筑企业的资金管理水平不但影响着企业的经济效益,而且关系着企业的生存与发展。本文将针对建筑企业的资金筹集与管理这一问题,在进行必要分析的基础上,提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

建筑经济成本管理重要性分析

随着我国改革开放的不断推进,我国建筑业的发展也得到了迅速的提高,尤其是在我国建筑企业的成本管理中,建筑企业成本管理越来越科学规范,加速了我国建筑行业的合理施工,保证了施工的质量和安全.但是,由于计划经济以及建筑行业成本管理的特殊性和复杂性,建筑企业成本管理仍存在着许多问题和误区,基于这样的考虑,本文首先论述了我国建筑企业经济成本存在的问题,并通过建筑企业成本管理的重要性分析,给出了建筑经济提高成本管理的若干意见和建议.旨在提高我国建筑企业的成本管理水平,加强成本控制,因此具有一定的社会意义和理论价值.     

浅谈优化土建施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。因而如何改进对施工现场的管理,仍是建筑企业急待解决的一个重要课题。本人结合日常工作实践,就该问题谈一些认识。     

沿海地区建筑企业安全管理绩效评价研究

对我国沿海地区的建筑企业安全绩效进行调查研究,利用数据包络分析(DEA)中的C2R模型和SE-C2R模型对建筑企业的安全管理绩效进行评价,结果表明:安全管理绩效有效的建筑企业表现出“低投入、低事故率”,相反无效的建筑企业表现出“高投入、高事故率”,证明了高安全管理投入并不一定能够带来低事故发生率;安全管理绩效无效的建筑企业具有提高安全管理绩效的潜质和改善空间,关键在于如何科学地配置安全管理投入资源;同时也表明DEA是评价建筑企业安全管理绩效的一种有效方法.     

企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响

在建筑市场竞争异常激烈的今天,如何搞好成本管理,使企业经济效益最大化是中小型建筑企业最为关注的问题。新形势下,树立成本管理新观念,寻求降低成本新途径具有十分重要的现实意义。文章指出,应采取加强企业文化建设的措施,促进中小型建筑企业的成本管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业的综合实力与市场竞争力。     

重视建筑施工管理提高建筑质量

由于我国的建筑市场逐渐走向了对外开发的管理道路,无论是施工技术还是管理技术,我国的建筑企业都能够及时获得相关资讯,并加以实践运用,而在这一过程中,如何对建筑施工管理进行加强,从而提高建筑质量才是建筑企业管理革新的核心所在。